Führungspersönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Druck auf und die Erwartungen an Führungskräfte nehmen zu, Entscheidungen müssen schneller getroffen werden. Mitarbeitende möchten mehr Kontakt zur Führungskraft und dazwischen soll noch das Privatleben stattfinden. Die Führung zu zweit bietet viele Vorteile, um den neuen Anforderungen gegenüberzutreten. Lernen Sie das Shared Leadership Modell kennen und prüfen Sie, ob für Ihre Aufgaben ein Führungstandem denkbar wäre. 

Erleben Sie Leadership hautnah - unter Druck, in Echtzeit, im Cockpit! In diesem außergewöhnlichen Leadership-Training nehmen Sie den Pilotensitz im Flugsimulator eines Airbus A320 ein und erleben Führung hautnah. Die Herausforderungen im Cockpit - von der professionellen und effektiven Kommunikation im Team bis hin zur Entscheidungsfindung unter Zeitdruck - haben viel gemeinsam mit den Anforderungen im beruflichen Führungsalltag. Denn im Ernstfall darf nichts schiefgehen. Sie erarbeiten Strategien, wie Sie souverän und agil in kritischen Situationen reagieren und dabei Ihr Team zu Spitzenleistungen führen. Erleben Sie, wie Teamdynamiken, klare Kommunikation und präzise Entscheidungen den Unterschied in Ihrer Wahrnehmung als Führungskraft machen. Profitieren Sie dabei von den wertvollen und einzigartigen Erkenntnissen aus dieser Praxissimulation. Bauen Sie so Ihre Führungsstärke gezielt aus, meistern Sie Konflikte und Krisen souverän und steigern Sie Ihre eigene Performance als Leader in anspruchsvollen Situationen.

In diesem außergewöhnlich lebendigen und praxisnahen Führungsprogramm lernen Sie, die wesentlichen Führungsinstrumente schnell und sicher anzuwenden. Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erhalten konstruktives Feedback. Sie bauen Ihre Stärken und Potenziale zielgerichtet aus und entwickeln Sicherheit und Selbstbewusstsein in Ihrer ersten Führungsposition. In Ihrer neuen Rolle agieren Sie authentisch und sichern sich so das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden. Das Seminar zeichnet sich aus durch einen hohen interaktiven Praxisanteil, Feedback- und Reflexionszeiten. Sie haben im Seminar viel Raum um, Inhalte auszuprobieren und sich zu Ihren Erfahrungen und den Inhalten auszutauschen. Mit Hilfe kollegialer Fallberatung können eigene Fälle, Situationen und Fragestellungen eingebracht und lösungsorientiert bearbeitet werden. Praktische und interaktive Übungen ermöglichen unmittelbare Erfahrungen, die auf das eigene Handeln im Alltag transferiert werden.

Fragen Sie sich manchmal nach dem Geheimnis erfolgreicher Führung? Welche Erfolgsfaktoren zeichnen starke Fach- und Führungspersönlichkeiten aus, die – mit oder ohne hierarchische Befugnisse, Kollegen und Mitarbeiter dafür gewinnen, sich auf eine gemeinsame Aufgabe einzulassen und mit hoher Motivation ihre Fähigkeiten einzubringen?

• Sie erkennen Ihre Stärken und weitere Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials
• Sie gewinnen Souveränität und Gelassenheit in belastenden Situationen des Führungsalltags
• Sie lernen agile Führungstechniken kennen und anwenden, um die Lücke zwischen Wissen und Tun zu schließen
• Sie verbessern Ihren Wirkungsgrad kraft Ihres neu gewonnenen Durchsetzungsvermögens
• Sie wirken "kompetent, authentisch, durchsetzungsstark" und erzielen damit nachhaltige Akzeptanz

Methodik
In diesem Erlebnis-Workshop wird das theoretische Führungswissen mit Fallbeispielen aus Ihrem eigenen Führungsalltag – das heißt anhand konkreter Praxisfälle – dargestellt und geübt. Sie erleben praxisbezogenes, selbstverantwortliches "Learning by Doing".

In einem abwechslungsreichen Mix aus Hören, Sehen, Schreiben, Lesen und selbst Ausprobieren, werden die Lerninhalte nachhaltig verankert.
Mit zahlreichen Interventionen werden die Teilnehmer ganzzeitlich methodisch gefördert und können Ihre eigenen Übungsvideos mitnehmen.

Angesprochen sind neu ernannte und erfahrene Fach- und Führungsk...

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten besitzen drei zentrale Fähigkeiten: Sie denken in win-win, können synergetische Lösungen kreieren und wollen zuerst verstehen und dann verstanden werden. Offenheit, Fairness und ehrliche Wertschätzung im Umgang mit Mitarbeiter:innen schaffen belastbare und effektive Arbeitsbeziehungen. Auf Basis der Methodik von Dr. Marshall Rosenberg kommen Sie mit sich selbst und Ihren Mitarbeiter:innen so in Kontakt, dass die Kooperationsbereitschaft wächst und Lösungen mit Mehrwert für beide Seiten entstehen.

Professionell agieren. Souverän auftreten.

Krisen kennen keine Tageszeiten und kein Wochenende. Im Seminar "Medientraining Krisenkommunikation" geht es darum, wie unterschiedlich Krisen sein können und wie man kommunikativ mit ihnen umgeht. Das Ziel ist es, in Krisenzeiten kommunikativ die Deutungshoheit zu erlangen. 

Teambuilding mit Pferden – weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt

Gemeinsam die Aufmerksamkeit in die gleiche Richtung lenken, die Stärken und Schwächen eines jeden kennen- und akzeptieren lernen sowie diese im Team wirksam einzusetzen.

In diesem Workshop entwickeln Sie – zusammen mit der FAW Coaching Pferdherde – echten Teamgeist. Sie lernen vom Feedback der Pferde, wie Sie als Team miteinander agieren und wie Sie diese Erkenntnisse in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Sie erkennen, um was es Ihnen als Team wirklich geht, wo Sie gemeinsam hinwollen und welche Rolle jeder bzw. jede Einzelne dabei einnehmen möchte. Sie erleben, wie Sie mit Ihren eigenen Gefühlen in unsicheren Situationen umgehen und wie Sie diese Ihren Teamkollegen mitteilen. Beim Event "Teambuilding mit Pferden" stärken Sie Ihre Aufmerksamkeit füreinander und das gegenseitige Vertrauen.

Alle  im Team finden ihren Platz, diese Rolle wird genau definiert und mit konkreten Maßnahmen auf den Arbeitsalltag übertragen, um so den Teamgeist langfristig zu stärken.

Warum setzen wir ausgerechnet Pferde als Co-Coaches ein? Als Herdentiere ist es für Pferde unglaublich wichtig, Führungspersönlichkeiten erkennen zu können. Das macht sie zu wahren Meistern der Intuition – in kürzester Zeit entschlüsseln sie instinktiv unsere Körpersprache und spiegeln unser Verhalten ehrlich und direkt wider, frei von jeglicher Bewertung. Das verschafft Gewissheit, ob wir wirklich das vermitteln, was wir glauben.