Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsstil SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 722 Schulungen (mit 5.469 Terminen) zum Thema Führungsstil mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
Gute Gesprächsvorbereitungstipps
Die richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören
Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen:Kritikgespräch / Feedback geben
Mitarbeiterbeurteilung
Zielvereinbarung
Entwicklungsplanung
Aufgabendelegation
Kündigung
Mitarbeiterjahresgespräch
Mitarbeiter im Gespräch „motivieren“
Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte etc.)
Führungsseminar I Grundlagen 1 - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
> Verschiedene Führungsstile
> Empfehlungen an die Teilnehmer
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
Mind-Mapping anwenden
Ziele formulieren (schriftlich)
Gedächtnisschlüssel anwenden
Motivationstypen erkennen
Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Moderators / Trainers speziell für jeden Teilnehmer
Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers
- 14.08.2024- 16.08.2024
- München
- 2.130,10 €
- 16.09.2024- 18.09.2024
- Bonn
- 2.130,10 €
- 06.11.2024- 08.11.2024
- München
- 2.130,10 €
- 09.10.2024- 11.10.2024
- Hamburg
- 2.130,10 €
- 09.12.2024- 11.12.2024
- Düsseldorf
- 2.130,10 €
- 24.09.2024- 26.09.2024
- Kaarst
- 2.255,05 €
3-Tage Zertifikatslehrgang
Strategie – Umsetzung – Führung
Der/die Verkaufsleiter/in
Der/die Verkaufsleiter/-in wird immer stärker zum Erfolgsfaktor bei der Zukunftssicherung von Unternehmen. Gravierende Veränderungen am Markt oder beim Kundeneinkaufsverhalten sowie die Digitalisierung des Kundenmanagements erfordern andere strategische Vorgehensweisen. Gleichzeitig bedarf es neuer Führungskonzepte, um in flachen Hierarchien cross-funktionale Teams über Ziele und Kennzahlen zu steuern.
In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über aktuelle Vertriebs-Trends und lernen Methoden sowie Werkzeuge der strategischen Vertriebsarbeit kennen. Sie erfahren, wie Sie durch moderne Kundenmanagement-, Strategie- und Führungsmethoden Erfolge für Kunden und Mitarbeiter messbar machen. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie gezielt Mehrwertkonzepte entwickeln und in Verhandlungen erfolgreich vermitteln können.
Führung auf Distanz - Das Planspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In unserem Planspiel “Führung” wird das Zusammenwirken verschiedener Führungsebenen bei der Personalführung simuliert. Dabei werden sowohl Personalplanungsprozesse geübt, als auch Mitarbeiterführung und Kompetenzverteilung zwischen den einzelnen Führungsebenen. In der Praxis bestehende Komplexitäten werden dabei im Planspiel vereinfacht und doch realistisch dargestellt. Der Wettbewerbscharakter der Simulation sorgt für Spannung und Motivation.
Während Planungs- und Aktionsphase in all unseren Führungs-Planspielen auf demselben Spielprinzip basieren, unterscheiden sie sich vor allem in ihrer inhaltlichen Ausprägung in Form von wöchentlichen Ereignissen, mit denen die Teilnehmenden konfrontiert werden. Unser Standard-Planspiel “Führung im Alltag” bietet eine Auswahl an typischen Fällen, die einer Führungskraft in ihrem Alltag begegnen können.
Neben unserem Allrounder “Führung im Alltag” bieten wir auch die Spielvarianten Führung auf Distanz, Führung 4.0 und Gesunde Führung für Sie an.
Der Workshop ist als Online-Workshop wie auch als Präsenzveranstaltung buchbar.
Webinar
- 22.11.2024
- online
- 285,60 €
Wie bei den Kollegen herrscht auch bei den Vorgesetzten die "Typenvielfalt". Ziel ist es, sie erfolgreich zu entlasten und mit ihnen entsprechend "Chef gerecht" zu kommunizieren. Wenn Sie wissen, wie Ihre Vorgesetzten führen, gestaltet sich die Zusammenarbeit mit ihnen umso effektiver. In diesem interaktiven Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihre Vorgesetzten effizient entlasten und die Zusammenarbeit mit ihnen optimieren können.