Effiziente und wertschätzende Kommunikation durch Seminare für die Gesprächsführung

Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Ein gut zusammengesetztes und eingespieltes Team kann mit der richtigen Führung und Motivation Höchstleistungen vollbringen. Trotzdem gibt es Teams, die keine gute Performance realisieren können. Im Seminar lernen Sie, was Sie bei der Führung von Gruppen und Teams beachten sollten und welche Fettnäpfchen und Stolpersteine Sie umgehen sollten.

Die neue Generation, die sogenannte GenZ, ist in aller Munde. Sie sollen faul, arrogant und unmotiviert sein. Stimmt das? Was sind Deine Erfahrungen? Und gibt es diese GenZ überhaupt?

Als Führungskraft müssen wir heute, mehr denn je, die Fähigkeit besitzen, mit diversen Menschen umzugehen. Warum regt uns genau die junge Generation so auf? Und wie können wir das besser gestalten?

In unseren Seminaren geht es nicht um den reinen Wissenserwerb. Wir arbeiten immer multidimensional und auf mehreren Systemebenen. Der Blick auf konkrete Themen, wie Kommunikation, Motivation, Diversität im Unternehmen oder die junge Generation, wird immer begleitet durch ganz konkrete Ansätze, konkretes Erleben und die Entwicklung einer eigenen Haltung. 

An diesem Abend geben wir auch einen Einblick in unser Verständnis von Führung und die Ausrichtung unserer Seminarreihen. 

Wir freuen uns darauf!

In Ihrer professionellen Entwicklung haben Sie festgestellt, dass es neben Ihrem Fachwissen Kompetenzfelder gibt, mit denen Sie Ihre individuelle Expertise, vor allem aber Ihre persönliche Wirksamkeit, erheblich verbessern können.

Systemische Beratung ist ein Sammelbegriff für verschiedene Beratungsformate (beispielsweise Familienberatung, Therapie, Coaching, Mediation, Supervision).
Die Ausbildung Systemische Beratung besteht aus den Systemischen Modulen I & II und beinhaltet weiterhin ein  Literaturstudium.
Grundlage für die psychotherapeutische Beratung & Therapie in der eigenen Praxis ist dabei die staatliche  Therapieerlaubnis.

Neben den theoretischen Grundlagen wird großer Wert wird auf die praktische Anwendung der Systemischen Techniken gelegt, so dass Ihnen eine schnelle Umsetzung in Ihrer eigenen Praxis oder in der Beratungsstelle möglich ist.

Ein kleiner Einblick in die behandelten Themen:

Modul I

• Grundlagen, Herkunft und Einordnung systemischer Therapie
• Konstruktivismus
• Systemtheorie und biologische Grundlagen
• Zirkularität
• Kommunikationstheoriepraktische
  
• Übungen und Methoden zu Zielentwicklung
• systemischen Fragetechniken
• Hypnosystemische und körperorientierte Ansätze

Modul II

• Gruppendynamik
• Konfliktcoaching
  
• Transaktionsanalyse
• Krisenverlaufsmodell
• Vertiefung und Eränzung der Interventionsmethoden

Unbegrenzte Nutzerzahl in Ihrem unternehmenseigenen LMS

Seit einigen Jahren ist der Begriff Burnout tief in der organisationalen Betrachtung von Gesundheit und Krankheit verankert. Starke Erschöpfungsgefühle, zunehmende Selbstzweifel, eine erhöhte Reizbarkeit sowie eine innere Leere können mögliche Symptome sein. Der Beruf kann ausgleichend, jedoch auch als Brandbeschleuniger wirken. Umso wichtiger ist ein umfangreiches Verständnis für Führungskräfte um den adäquaten Umgang mit potenziell gefährdeten und bereits betroffenen Mitarbeitern zu kennen.

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die Erwartungen ihrer Vorgesetzten, ihrer Mitarbeitenden und ihrer Kolleg:innen aus anderen Fachbereichen auszubalancieren und diese unterschiedlichen Interessen in eine Balance zu bringen. Insbesondere der Interessenausgleich zwischen den Unternehmenszielen und den Zielen der Mitarbeitenden stellt eine besondere Herausforderung für Führungskräfte dar.

Im Seminar geht es um die Frage, wie ich in dieser herausfordernden Situation, die häufig Druck oder Stress auslöst, als Führungskraft agiere:

• Wie gehe ich mit den Anforderungen meiner Vorgesetzten um?
• Wie fange ich den Druck auf, ohne ihn eins zu eins an Kollegen und Mitarbeiter weiterzugeben?
• Wie gelingt es, dass meine Mitarbeiter trotz der steigenden Anforderungen motiviert mitziehen?
• Wie reagiere ich, wenn ihre Leistungsbereitschaft sinkt?
• Wie schaffe ich einen Interessenausgleich zwischen Firmeninteressen und individuellen Interessen?
• Wie bewahre ich in diesem Spannungsfeld meine Akzeptanz als Führungskraft?
• Wie bleibe ich bei allem Druck integer? Was leitet mich? Was tue ich, was lasse ich?

Erfolgreiche Führungskräfte haben eine eigene Haltung hierzu entwickelt und vertreten sie souverän. Mit der Beherrschung von Führungs- und Kommunikationstechniken sowie einer soliden Selbstkenntnis positionieren sie sich wirksam.

Im Seminar werden die wesentlichen Führungs- und Gesprächstechniken darge...