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Als Einrichtungsleiter:in trägst Du die Verantwortung für eine soziale Einrichtung und alle ihre Leistungen. Dazu brauchst Du Fachwissen und Berufserfahrung, Kenntnisse in Personalmanagement und Betriebswirtschaft. Du bist verantwortlich für die Strukturen, die Koordination, den laufenden Betrieb, die Finanzen, Verträge, das Personal und natürlich die Bewohner:innen dieser Einrichtung. Um es kurz zu machen: Du leitest praktisch einen ganzen kleinen Kosmos. Diese Verantwortung zu übernehmen ist genau Dein Ding? Dann hol Dir alle nötigen Kompetenzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Einrichtungsleitung.
Bevor es ins Detail geht, eignest Du Dir ein solides Wissen rund um das Thema Management an. Dazu gehören die Besonderheiten des Sozialmanagements, das Management in Verbänden und Organisationen sowie Public- und Nonprofit Management. Darauf aufbauend befasst Du Dich eingehend mit Fragen des Verbands- und Vereinsrechts. In einem weiteren Schwerpunkt Deiner Fortbildung widmest Du Dich den Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen. Hierbei erarbeitest Du Dir ein differenziertes Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Und erarbeitest Dir die theoretischen Grundlagen, Konzepte und Methoden der Arbeits- und Organisationsgestaltung. Weil Dir sämtliches Personal unterstellt sein wird, musst Du natürlich auch das Arbeits- und Personalrecht für soziale Einrichtungen beherrschen. Weiter geht’s mit der Internationalisierung, die auch vor sozialen Einrichtungen nicht Halt macht. Dazu lernst Du die wichtigsten interkulturellen Disziplinen und Arbeitsbereiche kennen. Und betrachtest berufliche Rollen, Pflichten und Handlungsspielräume in international agierenden Unternehmen.

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development!

Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.

Die Rolle des Business Development Managers meistern

Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Business Development zeigen wir, wie Sie nachhaltiges Wachstum generieren und Neugeschäft systematisch aufbauen.

Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg

Erfahren Sie aus erster Hand, welche strategischen Fähigkeiten, Methoden und Networking-Techniken Sie wirklich voranbringen. Von der Identifikation neuer Geschäftschancen über die Entwicklung attraktiver Produkte und Services bis hin zur vertrieblichen Umsetzung – wir vermitteln Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Machen Sie sich bereit, neue Märkte zu entdecken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihr Unternehmen differenzieren.

Als Gegenentwurf zum klassischen Management will Leadership nicht nur eingreifen, wenn Dinge schieflaufen, sondern Mitarbeiter:innen inspirieren und motivieren. Gerade in sozialen Einrichtungen ist ein moderner Führungsstil abseits des althergebrachten Hierarchiedenkens wichtig. Um so das Potenzial aller Beteiligten voll auszuschöpfen und die Mitarbeiter:innen immer neu für ihre Arbeit zu begeistern. Du willst etwas bewirken, Verantwortung übernehmen und setzt lieber auf Visionen statt auf starre Strukturen? Dann ist Deine Online-Weiterbildung Leadership in sozialen Einrichtungen die Eintrittskarte in Deine berufliche Zukunft.
Als Leader:in in sozialen Einrichtungen brauchst Du ein differenziertes Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Deswegen befasst Du Dich zunächst mit den theoretischen Grundlagen, Konzepten und Methoden der Arbeits- und Organisationsgestaltung. Hier legst Du einen besonderen Fokus auf die Modelle der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit und lernst, diese zur proaktiven Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfeldes einzusetzen. Weil Dir sämtliches Personal unterstellt sein wird, musst Du natürlich auch das Arbeits- und Personalrecht für soziale Einrichtungen beherrschen. Schwerpunktmäßig befasst Du Dich hier mit Regelungen, die für Dich als zukünftige Führungskraft von besonderer Bedeutung sind. In Hinblick auf die zunehmende Internationalisierung von sozialen Einrichtungen lernst Du zum Abschluss Deiner Weiterbildung die wichtigsten interkulturellen Disziplinen und Arbeitsbereiche in sozialen Einrichtungen kennen. Du erwirbst Kenntnisse über relevante sozialwissenschaftliche, betriebswirtschaftliche und naturwissenschaftliche Rahmenbedingungen und Grundlagen. Außerdem befasst Du Dich mit den Theorien des interkulturellen Managements und betrachtest berufliche Rollen, Pflichten und Handlungsspielräume in international agierenden Unternehmen.

Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung wie heute. Durch Anforderungen des Lieferkettengesetzes sind zuverlässige Lieferant:innen, ihr Risikoscore und transparente Lieferketten wichtiger denn je. Es ist jetzt notwendig, eine Analyse der Einkaufs- und Lieferant:innenstrategien und der Lieferketten, teilweise bis zu Tier-n, durchzuführen. So können Sie die offensichtlich gewordenen Schwächen im Lieferant:innen- und Lieferketten-Management eliminieren. Denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin, dies im Anschluss nicht zu tun. In diesem Seminar bekommen Sie praxisnahe Lösungsansätze für resiliente und transparente Lieferketten. Sie erhalten auch praxiserprobte Impulse, wie Sie im Mittelstand Ihren Einkauf professionalisieren können.

In Zeiten globaler Herausforderungen gewinnen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zunehmend an Bedeutung. Sie als Fach- und Führungskraft müssen diese so gestalten, dass sie nicht nur unvorhergesehene Störungen überstehen, sondern auch transparent und nachhaltig operieren. Transparenz schafft Vertrauen, indem sie die Herkunft und Herstellungsprozesse von Produkten offenlegt. Gemeinsam bilden Resilienz und Transparenz das Fundament für starke Lieferketten, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen sind, sondern auch langfristigen Erfolg und Verantwortungsbewusstsein sicherstellen.