Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Outlook und das elektronische Notizbuch OneNote kennen und nutzen Sie vielleicht schon, aber kennen Sie auch die Kollaborationstools von Microsoft 365? MS Teams mit Gruppen-Chats als E-Mail Ersatz und als zentrale Anlaufstelle für Abteilungs- und Projektarbeiten, MS Planner, eine Plattform zur Verwaltung von Gruppenaufgaben in Abteilungen oder Projekten, Team-Wikis und vieles mehr. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Funktionsweise der Tools und deren Zusammenspiel, die Teams bzw. das Microsoft 365-Paket bietet und erfahren von unserem Experten, in welchen Szenarien diese Tools eingesetzt werden können, um Ihnen die Arbeit im Team zu erleichtern.

Haben Sie als SekretärIn oder AssistentIn auch oft eigene Projekte zu verantworten? Dann geht es Ihnen wie vielen anderen Assistenzen auch. Das Jobprofil dieser Position variiert von Unternehmen zu Unternehmen sehr stark. Umso wichtiger ist es, dass Sie selbst die Prioritäten Ihres Arbeitsplatzes genau kennen und abstimmen. Nur so können Sie in Ihrer Position erfolgreich und zufrieden sein.

In diesem Live-Online-Seminar vermittelt unsere erfahrene Referentin wertvolle Tipps und Hinweise, wie Sie den verschiedenen Aufgaben gerecht werden. Neben der Auseinandersetzung mit Ihrer persönlichen Standortbestimmung erfahren Sie Grundlegendes zu Projektarbeit und Prioritätenmanagement.

Gleichzeitig bietet dieser Live-Online-Seminar Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit den anderen TeilnehmerInnen. Sie können Beispiele aus Ihrem Berufsalltag vorstellen und bei Bedarf mögliche Lösungsansätze mit der Gruppe und der Referentin erarbeiten. So wird der Tag besonders gewinnbringend für Sie.

Langweilen Sie Ihr Publikum noch oder wollen Sie schon überzeugen? Daten, Zahlen und Fakten sind wichtige Bausteine einer Präsentation. Aber in Erinnerung bleiben doch vor allem die Erzählungen, Erklärungen und Emotionen, die beim Vortrag vermittelt wurden. Die Kunst, genau die richtige Emotion im Vortrag zu wecken - das ist die Kunst und Meisterschaft des Storytellings! Lernen Sie in diesem Seminar mit Hilfe der Technik des Storytellings Ihr Publikum zu überzeugen und mitzureißen. Von den Grundlagen, über die professionelle Erstellung bis hin zum mitreißenden Vortrag, werden alle Schritte für professionelles Storytelling in diesem Seminar besprochen, geübt und verbessert!Bringen Sie in das Seminar auch auf jeden Fall eine eigene Präsentation mit. An realen praktischen Beispielen kann dann gezeigt werden, wie vielleicht auch in ihrer Arbeitswelt Storytelling in Zukunft gewinnend eingesetzt werden kann.

In dieser 2-tägigen Schulung "Mutige Führung - Probleme lösen nicht tabuisieren" entwickeln Sie eine strategische Herangehensweise zur konstruktiven Bewältigung Ihrer Führungsherausforderungen. Sie bearbeiten in der Schulung Führungsfälle gemeinsam und erhalten Inputs zu Strategie, Aufstellung, Mediation und Achtsamkeit.

Persönliche Gespräche begleiten Ihren Lernprozess, während Sie eine neue Dimension der Führung intuitiv, emotional und kognitiv entwickeln.

• Sie lernen entlang eigener Fälle und Erfahrungen finden sich darin neu.
• Sie nutzen erfahrene Berater bzw. Coaches als Verstärker eigener Anliegen.
• Sie arbeiten mit den Trainern Problem Muster sowie Lösungsalternativen heraus.
• Sie lassen sich zwischen Komfortzone und Leistungsgrenze treffsicher fordern.

Optional steht individuelles Coaching zur Verfügung, um den Transfer des Gelernten in die Praxis sicherzustellen.

Outlook und das elektronische Notizbuch OneNote kennen und nutzen Sie vielleicht schon, aber kennen Sie auch die Kollaborationstools von Microsoft 365? MS Teams mit Gruppen-Chats als E-Mail Ersatz und als zentrale Anlaufstelle für Abteilungs- und Projektarbeiten, MS Planner, eine Plattform zur Verwaltung von Gruppenaufgaben in Abteilungen oder Projekten, Team-Wikis und vieles mehr. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Funktionsweise der Tools und deren Zusammenspiel, die Teams bzw. das Microsoft 365-Paket bietet und erfahren von unserem Experten, in welchen Szenarien diese Tools eingesetzt werden können, um Ihnen die Arbeit im Team zu erleichtern.

Generelles Ziel im Sinne der Maschinenrichtlinie ist es, Gefahren, die von Maschinen ausgehen, durch systematische Risikoreduzierung zu minimieren. Es geht also um die nicht immer einfache Aufgabe, die Themenfelder Sicherheit, Ergonomie, Manipulationsresistenz, Produktionsleistung, Dokumentation und Preis unter einen Hut zu bringen. Die Sicherheitsnorm DIN EN ISO 13849 bezieht sich auf die Realisierung von Steuerungssystemen für Sicherheitsfunktionen. Strukturen und Zuverlässigkeitsberechnungen führen zur Bestimmung eines Performance-Levels (PL), welcher der Risikosituation einer Gefahrenstelle angemessen sein und entsprechend dokumentiert werden muss. Doch keine Angst: Der pragmatische Ansatz der ISO 13849 ist relativ leicht umsetzbar und wird dem Konstrukteur die Arbeit nicht unnötig erschweren.

Im Rahmen des SISTEMA-Intensivtrainings vertiefen Sie anhand von Beispielen Ihr Wissen in Bezug auf die Anwendung der Sicherheitsnorm und machen sich mit der SISTEMA-Software und den dort angebotenen Funktionen vertraut. Die effektive Nutzung dieses Tools wird trainiert und dabei etwas "Routine" entwickelt. Auf Basis praxisbezogener Schaltungen werden sicherheitsgerichtete Schaltungen analysiert, entsprechende Blockstrukturen gebildet, Strukturelemente und Daten in SISTEMA eingegeben sowie Ergebnisdaten ermittelt und interpretiert.

Anhand verschiedener Schaltungen und Besonderheiten werden Tipps und Möglichkeiten zur Optimierung von Strukturdarstellungen...

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Wer Teams coacht, bereitet ihnen den Weg in die Eigenregie. Für eine nachhaltige Wirksamkeit jeder Teamcoaching-Intervention ist es essenziell, nicht nur methodisch zu intervenieren, sondern auch die Grunddynamiken jedes Teams zu lesen und teamorientiert zu nutzen.

Alles Tun und Lassen – jedes Wort und jedes Schweigen, jede unausgesprochene Regel, jede Verantwortungsübernahme – erzeugt eine Wirkung innerhalb der Gruppe. Diese Gruppendynamik ist die Grundlage jedes Handelns und jedes (Miss-)Erfolgs im Team. In diesem Seminar gewinnen Sie daher doppelte Kompetenz. Einerseits machen Sie durch gruppendynamische Kompetenzen implizite zwischenmenschliche Prozesse für das Team greifbar. Andererseits schaffen Sie durch systemische Coachingmethoden für das Team einen Möglichkeitsraum, um Teamprozesse auf dieser Basis erfolgreich und zielorientiert zu gestalten.

Die doppelte Wirkkraft der gruppendynamischen und coachenden Kompetenzen erlangen Sie praxisnah, indem Sie sich in Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar begeben. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

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So gelangen Sie zu mehr Zufriedenheit, Energie und Leistung

Tauche ein in die faszinierende Welt des Pilates und lass dich von der Vielfalt dieses Trainings inspirieren. Unsere Ausbildung zum Pilates Trainer ist nicht nur ein tolles Team-Erlebnis mit Gleichgesinnten, sondern hebt deine Fitness-Kompetenz auf eine neues Niveau, egal ob du ein Anfänger oder ein erfahrener Profi bist. Freue dich auf spannende Stunden, in denen du nicht nur die Grundlagen des Pilates erlernst, sondern auch praktische Übungen machst. Mit diesen Erfahrungen bist du in der Lage, abwechslungsreiche und effektive Pilates-Kurse zu gestalten. Die effektive Verbindung von Theorie und Praxis hilft dir, dich als Pilates Trainer zu etablieren. Du wirst die inspirierende Lernumgebung lieben. In kleinen Gruppen mit persönlicher Betreuung durch unsere erfahrenen Dozenten wird das Lernen zum Selbstgänger. Du bekommst praktische Tipps, und all deine Fragen werden kompetent beantwortet.

In diesem Seminar erweitern Führungskräfte ihre Entscheidungs- und Handlungskompetenz, um in herausfordernden Situationen schneller Klarheit zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie trainieren ihre intuitiven Kompetenzen, die zu einer souveränen und wirksamen Führung wesentlich beitragen.

Intuitive Leadership: wirksamer führen und entscheiden mit intuitiver Kompetenz

In der heutigen Dynamik und Komplexität von Fragestellungen (vor allem bei Veränderungen) wächst auch der Wunsch nach neuen Ansätzen, die helfen, effizienter Lösungen zu finden. Die klassischen Führungs- und Managementinstrumente kommen hier an ihre Grenzen.

Intuitive Techniken ermöglichen, Menschen und Situationen umfassender zu erfassen. Durch sie werden neue Möglichkeiten und Aspekte sichtbar und eröffnen Optionen für effektivere Handlungsansätze.

Intuitive Techniken für Führungskräfte und Projektleiter:innen

Das „Bauchgefühl“, welches zur richtigen Entscheidung führt, ist kein Mythos, sondern angewandte Intuition. Es gibt mittlerweile viele Techniken – entwickelt vor allem aus der Psychologie -, die gezielt unser unbewusstes Wissen für das Intuitive Leadership nutzbar machen. Sie helfen, mehr Klarheit zu gewinnen, wenn es komplex und/oder kompliziert wird.

Die intuitiven Techniken lassen sich auf Situationen und Prozesse in Gruppen und Teams anwenden. Sie stellen eine sehr hilfreiche Ergänzung zu klassischen, rational-logischen Führungsansätzen u.a. in der Mitarbeiterführung dar.