Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Handwerk SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.607 Schulungen (mit 13.506 Terminen) zum Thema Handwerk mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
- 16.09.2024- 07.11.2024
- online
- 4.748,10 €
Das Distance-Learning-Seminar Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung unter einen Hut - ganz ohne Reisetätigkeit. Das Seminar vermittelt das Handwerkszeug eines Prozessmanagers in einer Kombination aus selbstbestimmten Lernen, virtuellen Lernphasen und Praxistransfertagen. Während der begleiteten virtuellen Lernphase lernen Sie selbstbestimmt, wann und wo Sie wollen, wie Sie Prozesse in Projekten systematisch gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anpassen. Während der Lehrgangsdauer mit sieben Live-Webinaren und einem zweitägigen
Webinar
Live-Online: Erstmals Vorgesetzte:r II: Die Wirksamkeit als Führungskraft steigern
- 11.02.2025- 12.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Als Vorgesetzte:r blicken Sie auf erste Erfahrungen zurück und wenden grundlegende Instrumente und Werkzeuge in Ihrer Führungsarbeit an. In diesem praxisorientierten Workshop schärfen Sie Ihre Rolle als kompetente Führungskraft anhand eigener Praxisfälle und herausfordernder Führungssituationen. Bauen Sie auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Trainer und Coach Ihre Führungskompetenzen aus. Erweitern Sie praxisnah Ihre Handlungsalternativen und stärken Sie so Ihre Wirksamkeit und Authentizität als neue Führungskraft.
Webinar
- 15.08.2024
- online
- 2.368,10 €
Nachhaltige Mitarbeitendengewinnung und -bindung, Teamgesundheit sowie Erfolg des Teams hängen von verschiedenen Faktoren ab. People Coaches, die Teil des Teams sind, können kurzfristig und gezielt auf individuelle wie übergreifende Bedürfnisse und Veränderungen eingehen, das Teamgefüge stärken, bei Change Prozessen begleiten und die Führungskraft entlasten. Dieser praxisnahe Fernkurs befähigt Sie, zusätzlich zu Ihren Alltagsaufgaben die Rolle des:der People Coach:in in Ihrem Team zu übernehmen. Sie erwerben bzw. erweitern bereits vorhandene Coaching- und Beratungsskills, um Ihr Team, einzelne Kolleg:innen sowie Ihre Führungskraft im Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen. Der Fernkurs besteht aus neun Modulen mit einem integriertem People Coach-Podcast, die Ihnen am Ende einen vollen Methodenkoffer bieten und zum Einsatz und Transfer motivieren. Unsere Expert:innen stehen Ihnen auf Ihrer Lernreise zur Seite und bieten Ihnen darüber hinaus in Online-Seminaren Raum zum Austausch und Unterstützung für die Umsetzung.
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Sie geben Schulungen, Trainings oder Instruktionen im technischen Umfeld? Sie möchten diese professionell durchführen und lebendig gestalten? Sie möchten, dass Ihre Teilnehmer:innen optimal von Ihrem Wissen profitieren? In diesem Seminar lernen Sie Lösungen kennen, die Ihre bisherigen Erfahrungen methodisch sinnvoll ergänzen und Ihr Handwerkszeug als technische:r Trainer:in oder Instruktor:in wertvoll erweitern. Erfahren Sie, wie Sie Veranstaltungen ziel- und teilnehmer:innenorientiert planen, gestalten und mit Erfolg durchführen können.
Webinar
Crashkurs Laterale Führung: Überzeugend führen auf Augenhöhe
- 01.08.2024- 02.08.2024
- online
- 999,60 €
Sie führen auf fachlicher Ebene? Oder leiten Sie Projekte, die quer durch alle Abteilungen mitgetragen werden sollen? Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist mit ganz spezifischen Herausforderungen verbunden. Wie ist die laterale Führungsrolle definiert? Welche Verantwortlichkeiten und Handlungsspielräume sind damit verbunden? Mithilfe welcher Kommunikation und Hilfsmittel begegnen Sie Konflikten und wie gehen Sie mit Feedback um? Wie delegieren Sie erfolgreich auf Augenhöhe? Diese und weitere Fragen werden im Online-Seminar beantwortet. Erhalten Sie schnell und kompakt das wichtigste Know-how für erfolgreiches laterales Führen! Dieses Seminar ist die Kurzvariante unseres Seminares Führen ohne Vorgesetztenfunktion I.
Laborkurs für umwelttechnische Berufe
- 27.01.2025- 14.02.2025
- Hamburg
- 950,00 €
Inhalte des Laborkurses für umwelttechnische Berufe
Welche Grundlagen für den Sicherheits- und Gesundheitsschutz müssen bei der Arbeit im Labor beachtet werden?
Wie lassen sich Schmelz- und Siedepunkte exakt bestimmen?
Und wie lassen sich Wasser- und Abfallbeprobungen analytisch untersuchen?
Webinar
- 18.02.2025- 20.02.2025
- online
- 2.249,10 €
Als erfahrene:r Projektleiter:in suchen Sie eine Standortbestimmung als Führungspersönlichkeit und wollen Ihre Führungsqualität reflektieren und ausbauen. Ihr Ziel ist es, Ihre Projektteams zu Hochleistungsteams zu formen und Krisensituationen in Projekten professionell zu begegnen. Mit diesem Training werden Sie Ihre Stärken als Führungskraft in Projekten erweitern, eigene Stressfaktoren reflektieren und bearbeiten, die Projektbeteiligten für anstehende Veränderungen gewinnen und sie souverän durch die Prozesse begleiten.
Webinar
- 19.02.2025- 20.02.2025
- online
- 1.773,10 €
Internationalisierung der Märkte, steigender Wettbewerbsdruck und sich schnell wandelnde Kundenbedürfnisse zwingen Unternehmen mehr denn je dazu, ihre Produkte und Dienstleistungen wirkungsvoll zu vermarkten. Wir versorgen Sie mit dem notwendigen Handwerkszeug: Von der Marktforschung über Marketingkonzeption bis hin zu Produkt-, Service-, Preis- und Distributionspolitik lernen Sie alles, um ein erfolgreiches, kundenorientiertes Marketing in Ihrem Unternehmen umsetzen zu können.
- 19.02.2025- 20.02.2025
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Mit Fehlzeiten fängt es an, dann erhöht sich der Krankenstand im Unternehmen oder in einzelnen Abteilungen. In dem Seminar erlangen Sie das Know-how, um Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche zu führen und dieses Wissen auch in Ihre Organisation zu tragen. Sie erfahren, wie Sie klare Strukturen und Prozesse anwenden, um die Thematik bei Mitarbeiter:innen, Führungskräften und Stakeholdern in den Griff zu bekommen. Wir bieten das Handwerkszeug, um dieses „heiße Eisen im Unternehmen anzugehen und Widerstände und Missverständnisse zu überwinden.
