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High-Performance Board Member Program

Seminar - WHU - Otto Beisheim School of Management

Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände spielen in der disruptiven Geschäftswelt von heute eine zentrale Rolle. Sie gestalten die Zukunft der Unternehmen durch ihre Führungs- und Kontrollfunktion in unterschiedlichen Bereichen – sei es bei der Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien, beim Risikomanagement oder bei der Erfüllung gesetzlicher Auflagen.

Dieses Programm wurde von der WHU und der IESE Buiness School speziell für Führungskräfte konzipiert, die derzeit als Aufsichtsrat oder als Unternehmensvorstand tätig sind oder entsprechende Aufgaben anstreben. Es richtet sich ebenfalls an erfahrene Führungskräfte, die effektiver mit ihrem Vorstand zusammenarbeiten möchten.

In einem dynamischen Lernumfeld lernen Sie, wie Sie noch stärker dazu beitragen können, strategische Vorteile und einen langfristigen Wettbewerbserfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Termin Ort Preis*
24.11.2025- 11.03.2026 Düsseldorf 16.990,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das IESE & WHU High-Performance Board Member Program vermittelt praxisorientiert die wesentlichen Herausforderungen und Aufgaben von Aufsichtsrat und Managementboard. Der Fokus richtet sich dabei auf die Themen Strategie, operatives Geschäft, Finanzen, Leadership und Stakeholder-Management und beleuchtet auch besondere Implikationen für Familienunternehmen.

Die folgenden Themengebiete werden unter anderem behandelt:

  • Zentrale Rollen und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsrat und Managementboard
  • Langfristige Strategien: strategisches Toolkit für Aufsichtsrat und Vorstand
  • Governance: Boards als Frühwarnsysteme
  • Vorstand/Vorsitz/CEO: Kultur und Dynamiken
  • Strategische Perspektive auf Digitalisierung & erfolgreicher Umgang mit Disruption
  • Umgang mit Activist Shareholders
  • Die strategische Perspektive auf: Finanzen, Marketing und operatives Geschäft
  • Corporate Boards und Stakeholder-Management
  • Corporate Boards, Nachfolgeplanung und Entwicklung von Führungskräften der nächsten Generation

Methodiken

Mit dem High-Performance Board Member Program von IESE und WHU erweitern Sie Ihre Kenntnisse, was die wichtigsten Aufgaben, Dynamiken und strategischen Herausforderungen von Aufsichtsrat und Vorstand anbelangt.

Das praxisorientierte Programm kombiniert verschiedene didaktische Methoden: Fallstudien, interaktive Vorlesungen, Gastvorträge, Action-Learning und Teamprojekte.

Zwei Wochen vor Programmbeginn erhalten Sie Vorbereitungsunterlagen, die eine theoretische Grundlage für den Präsenzunterricht bieten. So wird sichergestellt, dass Unterrichtszeiten bestmöglich genutzt und Teilnehmende eine optimale Lernerfahrung im Zusammenspiel mit Peers machen können.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
9 Präsenztage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Fundierte Kenntnisse in Bezug auf Rollen, Zuständigkeiten und Best Practices von Aufsichtsrat und Managementboard und sowie deren Einfluss auf den langfristigen Geschäftserfolg
  • Tiefgreifende Einblicke in die wesentlichen Verfahren und Dynamiken erfolgreicher Aufsichtsrats- und Managementboard-Gremien
  • Grundlagen zur Analyse der wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen in einem sich schnell entwickelnden Umfeld (bspw. Institutionelle Veränderungen, Digitalisierung)
  • Kenntnisse zur Förderung einer effektiven Vorstands- und Aufsichtsratskultur, einschließlich Strategien zum Umgang mit Konflikten und Machtdynamiken
  • Kompetenz zur Schaffung von strategischen Partnerschaften zwischen Aufsichtsrat, Vorstand und oberer Führungsebene und somit zur Wahrung von Stakeholder-Interessen
  • Effektive Nutzung, Förderung und Umsetzung von Diversität in Aufsichtsrat und Managementboard
Lehrgangsverlauf/Methoden:

The program consists of three modules with a total of 9 days of attendance.

Zielgruppe:

Das High-Performance Board Member Program richtet sich an:

  • C-Level-Führungskräfte, Unternehmensvorstände, Unternehmensinhaber und Geschäftsführer
  • Aufsichtsräte
  • Führungskräfte der nächsten Generation, die sich auf zukünftige Vorstands- oder Aufsichtsratsaufgaben vorbereiten möchten
  • Erfahrene Führungskräfte, die direkt mit dem Vorstand zusammenarbeiten
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