Human Resources Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Aktueller Handlungsbedarf im Zuge der Krankenhausreform
- Umwandlung stationärer Strukturen und Neuordnung durch Leistungsgruppen
- Individualrechtliche Umsetzung betrieblicher Umstrukturierungen
- Verhandlungsführung und Kommunikation mit den Arbeitnehmervertretern
- Das ideale Drehbuch: So überzeugen Sie kritische Stakeholder in der Praxis!

- Einführung in die E-Rechnung: Prozesse, Vorteile, Vorschriften, europ. Kontext
- Umsetzung der E-Rechnung: IST-/SOLLProzesse, GoBD, Best Practices
- Lösungsansätze für typische Herausforderungen und praxisnahe Szenarien
- E-Rechnungsformate und passende Tools inkl. Praxisbeispielen
- Integration der E-Rechnung in die Digitalstrategie des Unternehmens
- Ausblick: Meldesysteme, Verfahrensdokumentation & Datenökonomie

- Rechte und Befugnisse des Betriebsrats richtig einschätzen
- Grenzen der Mitbestimmung erkennen und erfolgreich Spielräume nutzen
- So gehen Sie bei Blockadehaltungen des Betriebsrats bei Versetzung, Kündigung und Mehrarbeit vor
- Wie Sie Kosten von Betriebsräten bei Schulungsmaßnahmen reduzieren
- Lernen Sie Chancen und Risiken der Einigungsstelle kennen und anwenden
- So gelingt ein erfolgreicher Interessenausgleich und Sozialplan

- Grundlagen und Besonderheiten des schweizerischen Arbeitsrechts
- Das Wichtigste bei Einstellung und Vertragsabschluss
- Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis u. a. Probezeit, Lohnfortzahlung und Arbeitnehmerschutz
- Was Sie bei der Auflösung des Arbeitsverhältnisses beachten müssen
- Geltende Vorschriften bei Arbeitszeugnis und Konkurrenzverbot
- Praxis-Update: Entsendung, Remote Work etc.

Die Weiterbildung Change Management basiert auf den Grundlagen der Sozialpsychologie. Sie erfahren mehr über Wahrnehmungen, Stereotypen, Gruppenleistungen und Social Loafing. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter zu begeistern und in Veränderungsprozessen optimal mitzunehmen. Umfangreiche Praxisübungen zu Groupthink und Moderationssituationen bei Entscheidungsfindungen runden den Kurs ab.

- Entgeltfortzahlung im Krankheitsfalle, Urlaubsanspruch und Mindestlohn
- Sozialversicherung: Richtige Beurteilung, Anmeldung und Berechnung
- Neue umfangreiche Dokumentationspflichten bei kurzfristiger Beschäftigung
- Arbeitgeberpflichten in der Praxis: Personalakte, Arbeitsvertrag & Zeugnis
- Der Phantomlohn - Was müssen Arbeitgeber jetzt beachten?
- Prüfschema bei Einstellung, Arbeitszeit und Abrechnung

- Lern und Arbeitsmethodik

Handlungsbereich 1:

Personalarbeit organisieren und durchführen

- Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden


Handlungsbereich 2:

Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen

- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten


Handlungsbereich 3:

Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen

- Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen


Handlungsbereich 4:

Personal- und Organisationsentwicklung steuern

- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
- Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
- Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

Aktualisieren und ergänzen Sie Ihr Fachwissen im Personalmanagement mit unseren praxisnahen Seminaren und IHK-Zertifikatslehrgängen! Entdecken Sie hier mehr!





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Dieser Kurs ist förderfähig mit Aufstiegs-BAföG - Förderung von bis zu 75 % der Kurs- & Prüfungsgebühren. Ganz unabhängig von Alter, Einkommen oder Vermögen. Sprechen Sie uns an!

Controlling in sozialwirtschaftlichen Einrichtungen (z. B. Healthcare) setzt sich aus branchenspezifischen Kennzahlen, Berichten und Analysen zusammen. Sie arbeiten in einer Klinik/einem Krankenhaus, einem caritativen Verband (z. B. Alten- und Pflegeheim, Kindertagesstätte, sozialpädagogischer Dienst) oder bei einem Gesundheitsdienstleister? Sie möchten Ihr Know-how im Controlling vertiefen und sich damit auseinandersetzen, welche Kennzahlen für Ihre sozialwirtschaftliche Organisation geeignet sind? Dann sind Sie hier genau richtig! Dieser Praxisworkshop baut auf den Grundlagen des Personalcontrollings auf und fokussiert sich inhaltlich auf den branchenspezifischen Erfahrungsaustausch. Nutzen Sie den Austausch, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen aufzubauen, zu erweitern und zu optimieren.

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- Aktuelle Anforderungen an Arbeitsvertragsklauseln - das müssen Sie wissen
- Unterschiede in der Gestaltung von Neu- und der Aktualisierung von Altverträgen
- Best Practice zur Umsetzung der neuesten Vorgaben des Nachweisgesetzes
- Besonderheiten & Fallstricke bei Leiharbeitsverhältnissen, Praktikumsverhältnissen und Arbeit auf Abruf
- Gestaltungsmöglichkeiten und Praxistipps bei vertraglichen Abreden
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