Human Resources Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Grundlagen und Besonderheiten des schweizerischen Arbeitsrechts
- Das Wichtigste bei Einstellung und Vertragsabschluss
- Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis u. a. Probezeit, Lohnfortzahlung und Arbeitnehmerschutz
- Was Sie bei der Auflösung des Arbeitsverhältnisses beachten müssen
- Geltende Vorschriften bei Arbeitszeugnis und Konkurrenzverbot
- Praxis-Update: Entsendung, Remote Work etc.

Die Weiterbildung Change Management basiert auf den Grundlagen der Sozialpsychologie. Sie erfahren mehr über Wahrnehmungen, Stereotypen, Gruppenleistungen und Social Loafing. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter zu begeistern und in Veränderungsprozessen optimal mitzunehmen. Umfangreiche Praxisübungen zu Groupthink und Moderationssituationen bei Entscheidungsfindungen runden den Kurs ab.

- Lern und Arbeitsmethodik

Handlungsbereich 1:

Personalarbeit organisieren und durchführen

- Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden


Handlungsbereich 2:

Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen

- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten


Handlungsbereich 3:

Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen

- Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen


Handlungsbereich 4:

Personal- und Organisationsentwicklung steuern

- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
- Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
- Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

Aktualisieren und ergänzen Sie Ihr Fachwissen im Personalmanagement mit unseren praxisnahen Seminaren und IHK-Zertifikatslehrgängen! Entdecken Sie hier mehr!





Tipp:

Dieser Kurs ist förderfähig mit Aufstiegs-BAföG - Förderung von bis zu 75 % der Kurs- & Prüfungsgebühren. Ganz unabhängig von Alter, Einkommen oder Vermögen. Sprechen Sie uns an!

- Entgeltfortzahlung im Krankheitsfalle, Urlaubsanspruch und Mindestlohn
- Sozialversicherung: Richtige Beurteilung, Anmeldung und Berechnung
- Neue umfangreiche Dokumentations-pflichten bei kurzfristiger Beschäftigung
- Arbeitgeberpflichten in der Praxis: Personalakte, Arbeitsvertrag & Zeugnis
- Der Phantomlohn - Was müssen Arbeitgeber jetzt beachten?
- Prüfschema bei Einstellung, Arbeitszeit und Abrechnung

Controlling in sozialwirtschaftlichen Einrichtungen (z. B. Healthcare) setzt sich aus branchenspezifischen Kennzahlen, Berichten und Analysen zusammen. Sie arbeiten in einer Klinik/einem Krankenhaus, einem caritativen Verband (z. B. Alten- und Pflegeheim, Kindertagesstätte, sozialpädagogischer Dienst) oder bei einem Gesundheitsdienstleister? Sie möchten Ihr Know-how im Controlling vertiefen und sich damit auseinandersetzen, welche Kennzahlen für Ihre sozialwirtschaftliche Organisation geeignet sind? Dann sind Sie hier genau richtig! Dieser Praxisworkshop baut auf den Grundlagen des Personalcontrollings auf und fokussiert sich inhaltlich auf den branchenspezifischen Erfahrungsaustausch. Nutzen Sie den Austausch, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen aufzubauen, zu erweitern und zu optimieren.

Möchtest du zu den Top-Führungskräften gehören und immer einen Schritt voraus sein? In einer sich ständig verändernden Welt wartet niemand – und gerade im globalen Geschäftsumfeld ist es essenziell, stets aktuell zu bleiben. Ein geheimes Instrument, das von erfolgreichen Führungskräften weltweit eingesetzt wird, sind die OKRs. Im S+P Seminar „OKRs: Die Powerformel für Ziele und Leadership“ offenbaren wir dir das Potenzial dieser bahnbrechenden Methode.

Dieses Seminar ermöglicht es dir, die Techniken und Strategien zu erlernen, die Führungskräfte in Metropolen von New York bis Tokio nutzen, um ihre Teams zum Erfolg zu führen. Mit OKRs kannst du eine weltweit relevante und zukunftsorientierte Führungsperspektive einnehmen, die sicherstellt, dass du nie den Anschluss verlierst.

Wenn du an der vordersten Front der globalen Führungsinnovation stehen und nichts verpassen möchtest, dann ist das S+P Seminar der entscheidende Schritt. Melde dich jetzt an und präge deine Führungsqualität.

Controlling in sozialwirtschaftlichen Einrichtungen (z. B. Healthcare) setzt sich aus branchenspezifischen Kennzahlen, Berichten und Analysen zusammen. Sie arbeiten in einer Klinik/einem Krankenhaus, einem caritativen Verband (z. B. Alten- und Pflegeheim, Kindertagesstätte, sozialpädagogischer Dienst) oder bei einem Gesundheitsdienstleister? Sie möchten Ihr Know-how im Controlling vertiefen und sich damit auseinandersetzen, welche Kennzahlen für Ihre sozialwirtschaftliche Organisation geeignet sind? Dann sind Sie hier genau richtig! Dieser Praxisworkshop baut auf den Grundlagen des Personalcontrollings auf und fokussiert sich inhaltlich auf den branchenspezifischen Erfahrungsaustausch. Nutzen Sie den Austausch, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen aufzubauen, zu erweitern und zu optimieren.

- Das Wichtigste zum Arbeitsverhältnis - kompakt von A bis Z
- Das müssen Sie bei Arbeitsverträgen, Teilzeit und Vergütung beachten
- Kündigung, Befristung & Aufhebungs-vertrag rechtssicher gestalten
- Rechte und Pflichten von Arbeitgeberund Arbeitnehmer
- Lohn ohne Arbeit: Krankheitsfall, Feiertage, Urlaub
- Aktuelle Rechtsprechung und Neuregelungen im Überblick

- Aktuelle Anforderungen an Arbeitsvertragsklauseln - das müssen Sie wissen
- Unterschiede in der Gestaltung von Neu- und der Aktualisierung von Altverträgen
- Best Practice zur Umsetzung der neuesten Vorgaben des Nachweisgesetzes
- Besonderheiten & Fallstricke bei Leiharbeitsverhältnissen, Praktikumsverhältnissen und Arbeit auf Abruf
- Gestaltungsmöglichkeiten und Praxistipps bei vertraglichen Abreden
- Im Fokus: digitale Personalakte - wichtige Vorgaben für die Dokumentation

- Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT & Co im HR-Bereich
- Arbeitsrecht - Rechtsgrundlagen, Rechte und Pflichten, Haftung, Betriebsrat
- Datenschutz - Verarbeitung personenbezogener Daten, Informationspflicht etc.
- Compliance - Risiken und Management
- KI-Verordnung und KI-Haftungsrichtlinie - das müssen Sie beachten
- Best Practice der Einführung von KI-Systemen - aus Mitbestimmungssicht