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DEINE EXPERTISE. FÜR DAS UNTERNEHMEN ZUKUNFT.

Das betriebliche Lernen nimmt in unserer heutigen Arbeitswelt eine zentrale Rolle ein und wird als Schlüsselfaktor für den individuellen Erfolg von Mitarbeitenden betrachtet. Und steigert letztlich die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung Experte für betriebliches Lernen (m/w/d) bist Du bereit, Menschen in ihrem lebenslangen, beruflichen Lernprozess zu fördern.

Die Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen ist ein zentraler Bestandteil Deiner Weiterbildung. Hier lernst Du, wie Du bedarfsgerechte Bildungsangebote gestaltest, die auf die Anforderungen erwachsener Lernender zugeschnitten sind. Es geht um individuelle Lernstile, Vorerfahrungen und berufliche Kontexte. Entsprechend wirst Du auch fit im Bildungsmanagement, damit Du Bildungsprogramme organisieren und die Wirksamkeit von Weiterbildungsmaßnahmen evaluieren kannst. Dazu gibt es auch für Dich ein Seminar zum Thema Betriebliche Aus- und Weiterbildungskonzepte. Ebenso streifst Du das Schulrecht –?und wie Du die damit verbunden gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Ausbildung in Unternehmen nutzt. Weiter geht’s mit lebenslangem Lernen und welche Rolle kontinuierliches Lernen über die gesamte Berufslaufbahn hinweg spielt. Dazu beschäftigst Du Dich auch mit digitalen Lernformaten und somit auch mit den dazu passenden pädagogischen und psychologischen Lerntheorien. Dein neues Wissen über systemische Beratung und Coaching runden Deine Weiterbildung ab.

Du findest Informationstechnologie spannend? Du denkst analytisch und zielorientiert? Dann mach Deine Weiterbildung zum :zur IT Projektmanager:in – und es erwarten Dich viele spannende Aufgaben in einer verantwortungsvollen Schnittstellen-Position. Als IT Projektmanager:in bist Du für Projekte der Informationstechnischen Infrastruktur im Unternehmen zuständig. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.

Ein Hotel ist ein kompletter kleiner Kosmos. Das heißt: als Hotel Operations Manager:in bist Du ein echtes Allroundtalent. Du entwickelst Strategien, die das Kundenerlebnis perfektionieren. Du arbeitest mit verschiedenen Teilbereichen und Abteilungen zusammen. Gleichzeitig musst Du die Existenz Deines Beherbergungsbetriebes langfristig sichern. Multiple Herausforderungen aktivieren Dein Hochleistungsgen? Dann haben wir genau das Richtige für Dich. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Operations Manager:in.

Bei Deiner zukünftigen Tätigkeit zieht sich ein Aspekt durch alle Deine Aufgabenbereiche: das Thema Internationalität. Denn im Hotelbusiness bewegst Du Dich immer auf internationalem Parkett. Das betrifft Deine Gäste, Deine Mitarbeiter und Deine operativen Geschäfte. Ein wichtiger Schwerpunkt Deiner Fortbildung ist deshalb das Thema interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen. Diese kannst Du in all Deinen Handlungsbereichen einbringen. Zum Beispiel dem Food and Beverage oder dem Rooms Division Management. Beide lernst Du in einem eigenen Schwerpunkt kennen. Und auch die letzte Säule Deiner Weiterbildung betrachtest Du zunächst global: das Thema Nachhaltigkeit. Nach einem Blick auf den internationalen Tourismus brichst Du das Thema auf Deinen direkten Handlungsbereich herunter. In diesem definierst Du nachhaltige Managementsysteme. Diese nutzt Du, um umwelt- und ressourcenschonend zu agieren. Und gleichzeitig die Profitabilität Deines Hotelbetriebes sicherzustellen.

HINTERGRUND

Resilienz bezeichnet die psychische Widerstandsfähigkeit einer Person. Resiliente Personen sind in der Lage, traumatische Situationen, Stress oder auch Krisen sehr gut zu bewältigen und diese Erfahrungen positiv in ihre Psyche zu intergrieren. Wo andere Menschen bleibende Spuren davontragen, wird die resiliente Person über sich hinauswachsen und was immer ihr widerfahren ist zum Anlass nehmen, ihr Leben weiter fest in der Hand zu haben und vorwärts zu schreiten. Krisen gibt es im Leben viele: Wir alle werden irgendwann mit dem Verlust eines nahen Angehörigen konfrontiert, aber auch vor dem Verlust des Arbeitsplatzes ist niemand gefeit, Partnerschaften auf Lebenszeit sind eher die Ausnahme. Zusätzlich dazu gibt es auf der Welt Gefahren katastrophalen Ausmaßes, seien es Flugzeugabstürze, Kriege oder auch Naturkatastrophen, mit denen wir Menschen, persönlich oder als Hinterbliebene, in Berührung kommen. Solche Situationen können wahrhaft katastrophale Auswirkungen auf das Individuum haben – einige Menschen erholen sich von solchen Erfahrungen nur sehr langsam oder niemals. Darüber hinaus bietet unsere Gesellschaft auch für unsere Jüngsten nicht immer ein sicheres Umfeld. Armut, Flüchtlingssituationen oder auch psychische Probleme der Eltern gehören für manche Kinder und Jugendliche leider zum Alltag. Nicht jeder, der in einem solchen Umfeld groß wird, schafft es, die negativen Erfahrungen als Anlass zu nehmen, im Erwachsenenalter ein normales Leben zu führen.

Die dunkle Triade beschreibt die drei großen zerstörerischen Persönlichkeitsformen : Narzissmus, Psychopathie und Machiavellismus. Von außen und aus Entfernung betrachtet handelt es sich hierbei generell um destruktive Charakterzüge, das liegt vor allem aber am fehlenden Verständnis. Um mit diesen Persönlichkeitsarten erfolgreich in Interaktion zu treten und diese zielführend zu steuern, müssen wir die Merkmale und Muster sowie Antreiber bis hin zu präferierten Umgangsformen verstehen.

(1.) ONLINE Coaching Lampenfieber mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker

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DEIN PROJEKT: NACHHALTIGER QUALITÄTSANSPRUCH.

Die Entwicklungen zeigen: Nachhaltigkeit führt zum Unternehmenserfolg. Diesen Erfolg kannst Du mitgestalten. Und für Deine Karriere nutzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Nachhaltigkeit und Qualität. Denn damit triffst Du genau den Puls der Zeit - und erweiterst Dein Wissen in einem Bereich, der für Unternehmen heute und in Zukunft von großer Bedeutung ist.

Der Wunsch nach echter Nachhaltigkeit ist akuter denn je. Und das nicht nur, weil die ökologischen und sozialen Problemfelder sichtbarer werden. Unternehmen werden von mehreren Seiten zum Handeln aufgefordert: neue Regulatoren, Kund:innen, Investor:innen und weitere Stakeholder:innen fordern zunehmend überprüfbare Nachhaltigkeit. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Nachhaltigkeit und Qualität hilfst Du Unternehmen dabei, diesen Forderungen nachzukommen. Du lernst in Deiner Online-Weiterbildung zu Beginn die Grundlagen und Spezialaspekte des Projektmanagements kennen. Und spezialisierst Dich anschließend auf das agile Projektmanagement unter der Berücksichtigung des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Von der Entwicklung der Nachhaltigkeit bis zur Umsetzung in der Praxis, vermittelt Dir Deine Weiterbildung Methoden und Werkzeuge des Nachhaltigkeitsmanagements. Zudem lernst Du aktuelle Trends kennen und kannst Dein neues Wissen im Qualitätsmanagement einsetzen.

Confidenc und Selbstvertrauen im beruflichen Alltag. 1:1 Training und Webinar für mehr Selbstvertrauen, Standing, Sichtbarkeit und Selbstsicherheit im Beruf.

INHALTE: psychologische Grundlagen von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit | Aufbau persönlicher Stärke | Selbstsichere, selbstbewusste und souveräne Körperhaltung | selbstsichere Gestik | Selbstvertrauen braucht Sicherheit, Bestimmtheit und Nachdruck | Selbstvertrauen und Selbstsicherheit im Umgang mit Autoritäten und Vorgesetzten | Verbale Selbstsicherheit selbstsichere Außenwirkung | Selbstvertrauen durch verbale Stärke | Selbstsicherheit braucht auch Diplomatie und Fingerspitzengefühl | Selbstvertrauen und Selbstsicherheit in Diskussionen und Gesprächen | Selbstmarketing und Sichtbarkeit

Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
1:1 = 1 TN und 1 Referent

Dauer 1:1 Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer 1:1 Aschaffenburg: 7Std. ab €1280.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate, Orte und Preise auf Anfrage

MEHR INFO UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Confidence-Selbstvertrauen-buchen.html

Du willst nicht nur IT können, sondern vor allem auch beraten? Dann mach Deine Weiterbildung zum IT Service Consultant – ideal für Dich, wenn Du bereits erste Berufserfahrungen in der Informatik bzw. IT oder im Management gesammelt hast. Als erste:r Ansprechpartner:in für IT-Aufgaben übernimmst Du eine beratende Funktion für Kund:innen oder interne Abteilungen. Du strukturierst, priorisierst und arbeitest dann mit Deinem IT-Team interdisziplinär an Lösungen. Du überwachst die Geschäftsdienstleistungen und verbesserst fortlaufend deren Qualität und Effizienz.
Als IT Service-Consultant verantwortest Du den Betrieb von Rechenzentren und bist zuständig für dahinterstehende Prozesse und Projekte. Entsprechend technisch orientiert ist Deine Weiterbildung. Sie vermittelt Dir wertvolles Wissen zu Betriebssystemen, Rechnernetzen und verteilten Systemen. Auch der Datenschutz und die IT-Sicherheit werden Dir vermittelt, damit Du rechtlich immer auf der sicheren Seite bist. Im weiteren Schritt beschäftigst Du Dich intensiv mit dem IT Service Management und somit auch mit der einhergehenden Veränderung von IT-Konzepten und natürlich dem Consulting.

DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.

Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.


Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.