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In der modernen Arbeitswelt nimmt Projektarbeit einen immer größeren Stellenwert ein. Als Reaktion auf Globalisierung, raschen technologischen Wandel und andere Herausforderungen sind Projektteams und ihre Führungskräfte gefragter denn je. Und genau hier kommst du ins Spiel!

Warum Projektmanagement so entscheidend ist

Die heutige Geschäftswelt verändert sich rasant. Kurzlebige Produktzyklen, technologische Neuerungen und wachsender Konkurrenzdruck machen es unabdingbar, flexibel und agil zu reagieren. Dafür sind Projekte das Mittel der Wahl. Ob du bereits in Projektteams arbeitest oder bald selbst eines leiten möchtest - die Kunst des effektiven Projektmanagements wird immer wichtiger.

Gib deiner Karriere den nötigen Schub

Unternehmen suchen händeringend nach qualifizierten Mitarbeitern, die in der Lage sind, Projekte effizient zu leiten und zum Erfolg zu führen. Hier bieten wir dir mit unserer Online-Ausbildung im Projektmanagement eine großartige Gelegenheit. Erweitere deine Kompetenzen, lerne moderne Tools und Methoden kennen und setze dich als Experte in deinem Bereich durch.

Didaktische Modelle und Prinzipien bilden die Grundlagen, um Wissen und Fähigkeiten angemessen pädagogisch vermitteln zu können. Im Studienfeld der Pädagogik sind sie daher ein wesentlicher Bestandteil und ein Grundpfeiler, auf dem du weiteres Wissen in diesem Bereich aufbaust. Dabei ist das Erarbeiten didaktischer Modelle und Prinzipien nicht nur für eine spätere Lehrtätigkeit, sondern auch für die Organisation des eigenen Lernens von Vorteil: Von den allgemeinen Aspekten bei der Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten, inklusive neuester psychologischer und neurowissenschaftlicher Erkenntnisse, über weit verbreitete Lernmythen bis hin zu den eigenen Lernpräferenzen behandelt dieses Modul alle wesentlichen Aspekte der modernen Didaktik.

Auch wenn ihre Bedeutung als Ankerpunkte für die Organisation des Lernens nicht zu unterschätzen ist, werden didaktische Modelle und Prinzipien nicht um ihrer selbst willen entworfen, verbessert und gelehrt. Deswegen beschäftigst du dich in diesem Modul auch mit dem Theorie-Praxis-Konflikt in der Pädagogik: Hier steht vor allem die forschende Begleitung von Lehr-Lern-Situationen als empfindliche Nahtstelle zwischen beiden Bereichen im Vordergrund. Das beginnt bei der Frage, wozu eigentlich alle Bemühungen rund um das Lernen dienen, und setzt sich mit den verschiedenen Instrumenten zur Messung des Lernerfolgs fort. Nicht zuletzt setzt du dich im Rahmen des Moduls auch mit der Evaluation von Lehr-Lern-Situationen auseinander und wie du diese nutzen kannst, um deinen Lehrstil kontinuierlich zu verbessern.

DEIN PROJEKT: EINE LERNENDE ORGANISATION.

Ziel einer guten Organisationsentwicklung ist es, die Menschen im Unternehmen bestmöglich einzusetzen. Es geht um neue Modelle der Zusammenarbeit von Abteilungen oder Bereichen, um die Implementierung einer Unternehmens- und Veränderungskultur und um ein optimales Team. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern.


Während Deiner Weiterbildung lernst Du Organisationsstrukturen in Unternehmen und die Organisationsentwicklung von Grund auf kennen. Inklusive der dafür nötigen Personalpsychologie und somit auch die Bedeutung des Employer Brandings. Du weißt, wie man Projekte zur Etablierung einer modernen Unternehmenskultur und eines neuen Mindsets zum Ziel bringt. Ein weiteres Plus: In einem Praxis-Seminar erfährst Du alles über die Systemische Personalentwicklung. Und mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du genau, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.

Sozialarbeit an der Schule wird zu einem immer wichtigeren Handlungsfeld. Gerade beim Schulmodell „offener Ganztag“ steigt der Bedarf stetig. Hier bist Du gefragt. Nach Deiner Weiterbildung Pädagogische Fachkraft Ganztag bist Du eine wertvolle Begleitung von Kindern aller Altersstufen. Und kannst die Zukunft der nächsten Generation pädagogisch mitgestalten.

Zuerst betrachtest Du die Bausteine Schulsozialarbeit und offener Ganztag in der historischen Entwicklung. Schule, Familie und Sozialarbeit als die drei Dimensionen der Sozialisation setzt Du in Bezug zueinander und lernst gesetzliche und methodische Grundlagen der Schulsozialarbeit im offenen Ganztag kennen. Fallbeispiele geben Dir einen praxisbezogenen Einblick. Es folgen die methodischen Herausforderungen in der Kindheitspädagogik: die Einbindung der Eltern in Bildungs- und Erziehungspartnerschaften und die inklusive Berücksichtigung der Kinder. Du beschäftigst Dich mit Gesundheitsförderung und Prävention sowie mit zentralen Grund- und Fachbegriffen der Sozialmedizin und aktuellen Forschungsergebnissen zur Kindergesundheit. Abschließend setzt Du Dich mit Inklusion auseinander, der gleichberechtigten Teilhabe aller Mitglieder der Gesellschaft.

Nie war sie so wertvoll wie heute: eine Marke mit Strahlkraft. Die auch im weltweiten, digitalen Dschungel ihren Platz findet. Die bei Kunden, Kapitalgebern und Mitarbeitenden gleichermaßen für langfristige Bindung sorgt. Solche strahlenden Markenpersönlichkeiten aufbauen, das ist genau Dein Ding? Deine Weiterbildung zum:zur Digital Manager:in Global Marketing macht Dich bereit für die Markenführung 4.0.

Hier lernst Du, was eine weltweit erfolgreiche Markenführung ausmacht. Customer Relationship Management (CRM) und Customer Lifetime Value (CLV) sind keine böhmischen Dörfer für Dich. Du weißt, wie Du die Phasen der Kundenbeziehung profitabel und kundengerecht umsetzt. Im Bereich der Online-Kommunikation beschäftigst Du Dich mit konzeptionellen und strategischen Herausforderungen, operativen Einsatzfeldern des Online-Marketing-Mix, Wirkmechanismen und Umsetzungsempfehlungen. Du kennst die Zusammenhänge der Erfolgskennzahlen im Online-Marketing. Treffsicher schätzt Du die Relevanz von Key Performance Indicators (KPIs) ein. Dein Wissen setzt Du um in konkrete Onlinemarketing-Strategien bzw. Online- und Contentmarketing-Maßnahmen. Und dank aktueller Digital Analytics-Trends weißt Du heute schon, wohin die Reise im Marketing geht.

Psychologische(r) Berater(in)

Geeignet für die Niederlassung mit eigener Praxis für Psychologische Beratung nach PsychThG § 1 Abs. 3 Satz 3 außerhalb der Heilkunde.

Die Ausbildung beinhaltet die folgenden Elemente:

(1) Basisausbildung Psychologische(r) Berater(in) (2 Wochenblöcke)

(2) Seminarleiterscheine für Autogenes Training und Progressive Muskelrelaxation, die separat stattfinden und zu Terminen Ihrer Wahl an allen Ausbildungsstandorten oder als E-Ausbildung buchbar sind. (2 x 3 Tage)

BASISAUSBILDUNG ZUM/R PSYCHOLOGISCHEN BERATER(IN)

Was ist Psychologische Beratung?

Psychologische Beratung stellt eine Form der Hilfe zur Selbsthilfe dar. Sie sieht ihren Arbeitsschwerpunkt und ihr Ziel in der Aufarbeitung und Überwindung sozialer Konflikte, die angesichts akuter Schwierigkeiten und Problemen vom Klienten subjektiv als belastend und schwer lösbar empfunden werden. Psychologische Beratung sollte dann stattfinden, wenn der Problembereich eng umschrieben ist, wie zum Beispiel bei beruflicher Veränderung, Ortswechsel oder Problemen in der Partnerschaft oder Familie. Die Psychologische Beratung trägt dazu bei, Klarheit über Probleme und über Bewältigungsmöglichkeiten zu schaffen. Gleichzeitig fördert sie die Kompetenz des Klienten, eine eigenständige Problemlösung zu finden.

DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.

Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.


Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.

DEINE ENTWICKLUNG. TREIBT ANDERE VORAN.

Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.


In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.

Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.

Agilität ist für Unternehmen heutzutage ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dabei geht es – neben Prozess- und Organisationsstrukturen – vor allem um das Mindset. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Digital Leader macht Dich fit für eine Führungsrolle bei der Transformation Deiner Organisation.

IT-getriebene Unternehmen und Geschäftsmodelle sowie die Wurzeln des Digital Business bilden die Basis Deiner Weiterbildung. Du lernst Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle und die zentralen Bestandteile des Business Plans kennen. Mit den Herausforderungen der Digitalisierung befasst sich Deine Seminararbeit. Verständnis für Kauf- und Entscheidungsverhalten? Bekommst Du durch neueste konsumpsychologische und neuropsychologische Erkenntnisse. Aus der Analyse kognitiver Prozesse beim Konsumenten leitest Du Empfehlungen für das Marketing ab. Weitere Themen sind Marktforschungsstudien inklusive Durchführung und Datenaufbereitung, Messtheorien, Skalierung und Gütekriterien sowie Fehleranalyse. So entwickelst Du ein neues Führungsverständnis im agilen Change Management hin zum lernenden Unternehmen. Wichtige Soft Skills sowie moderne Führungsansätze und -tools machen Dich bereit für Agiles Leadership.