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Seminare für das Immobilienwesen
Wer ein Unternehmen gründen möchte, steht gleich zu Beginn vor einer großen Herausforderung: der Frage nach der Location. Soll es ein Mietobjekt in der Innenstadt werden, die Garage des privaten Eigenheims oder doch ein eigenes Grundstück mit selbstentworfenem Gebäude? Ist diese Frage geklärt, ergeben sich sogleich viele weitere, unter anderem zum Thema Kaufprozess von gewerblichen Immobilien, Mietvertrag, Brandschutz, Betriebs- und Heizkostenabrechnung sowie Grundstücksrecht. Und auch für bereits etablierte Firmen mit mehreren Standorten oder Unternehmen aus der Immobilienbranche kristallisieren sich immer wieder neue Anforderungen heraus: Digitalisierung von Immobilienverwaltungsprozessen, Online-Immobilienmarketing, erweiterte Regelungen des Facility-Managements usw.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.573 Schulungen (mit 5.138 Terminen) aus der Rubrik Immobilien mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Nachhaltigkeit im Facility Management
- 26.06.2025- 28.06.2025
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.860,00 €
Holztechnik, Seminarreihe Gebäudemanagement
- 13.05.2025
- Hamburg
- 300,00 €
Reparaturbedarf einschätzen und beschreiben
In diesem Grundlagen-Kurs für Holztechnik erwerben Teilnehmer und Teilnehmerinnen anwendungsbezogene Fachkenntnisse zum Thema Fenster- und Türentechnik, sowie deren Wartung und Pflege. Sie können Schäden erkennen, den Reparaturbedarf einschätzen und kleinere Makel selbst beheben.
E-Learning
Persönlichkeitsentwicklung - Zielerreichung durch Veränderung
- 24.04.2025- 25.04.2025
- online
- 665,00 €
Ein Mensch, der bereit ist, seine eigene Persönlichkeit weiterzuentwickeln, kann alles erreichen, was er sich vornimmt.
Unser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Muster und Werte zu erkennen und zu verstehen, wie diese Ihre berufliche und persönliche Entwicklung beeinflussen. Durch das Kennenlernen der eigenen Antriebskräfte gewinnen Sie Klarheit über Ihre beruflichen und persönlichen Ziele und darüber, wie Sie sich als Persönlichkeit weiterentwickeln können, um diese Ziele zu erreichen.
Im Workshop lernen Sie, wie Sie dieses Wissen konkret in Ihrem beruflichen und persönlichen Alltag anwenden können, um bewusst und gezielt an Ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu arbeiten. Sie lernen grundlegende Schritte der Persönlichkeitsentwicklung kennen und verstehen, wie Sie Ihre Komfortzone verlassen können, um beruflich und persönlich zu wachsen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihren inneren Schweinehund überwinden und sich selbst motivieren können, um Veränderungen anzunehmen und erfolgreich umzusetzen. Sie werden Ihre wichtigsten Werte identifizieren und eine positive Erfolgspsychologie entwickeln, die Ihnen hilft, berufliche Herausforderungen zu meistern.
Am Ende des Seminars werden Sie nicht nur Klarheit über Ihre beruflichen Ziele haben, sondern auch lernen, den Weg dorthin zu genießen.
Unser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Muster und Werte zu erkennen und zu verstehen, wie diese Ihre berufliche und persönliche Entwicklung beeinflussen. Durch das Kennenlernen der eigenen Antriebskräfte gewinnen Sie Klarheit über Ihre beruflichen und persönlichen Ziele und darüber, wie Sie sich als Persönlichkeit weiterentwickeln können, um diese Ziele zu erreichen.
Im Workshop lernen Sie, wie Sie dieses Wissen konkret in Ihrem beruflichen und persönlichen Alltag anwenden können, um bewusst und gezielt an Ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu arbeiten. Sie lernen grundlegende Schritte der Persönlichkeitsentwicklung kennen und verstehen, wie Sie Ihre Komfortzone verlassen können, um beruflich und persönlich zu wachsen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihren inneren Schweinehund überwinden und sich selbst motivieren können, um Veränderungen anzunehmen und erfolgreich umzusetzen. Sie werden Ihre wichtigsten Werte identifizieren und eine positive Erfolgspsychologie entwickeln, die Ihnen hilft, berufliche Herausforderungen zu meistern.
Am Ende des Seminars werden Sie nicht nur Klarheit über Ihre beruflichen Ziele haben, sondern auch lernen, den Weg dorthin zu genießen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Werkstoffkunde
> Kunststoffe und ihre wesentlichen technischen Eigenschaften
> Eisenwerkstoffe und ihre wesentlichen technischen Eigenschaften
> Werkstoffauswahl
> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete
> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Kunststoffe und ihre wesentlichen technischen Eigenschaften
> Eisenwerkstoffe und ihre wesentlichen technischen Eigenschaften
> Werkstoffauswahl
> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete
> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
EVB-IT in Theorie und Praxis für Rechtsanwälte, Behörden- oder Firmenjuristen
- 16.05.2025
- online
- 886,55 €
EVB-IT in Theorie und Praxis für Rechtsanwälte, Behörden- oder Firmenjuristen
Wohnungs-Eigentümerversammlung (m/w/d) und Beschlussfassung
- 21.07.2025
- Villingen-Schwenningen
- 195,00 €
Die effiziente Vorbereitung der Eigentümerversammlung ist eine der Hauptaufgaben einer professionellen WEG-Verwaltung. In diesem Seminar werden mit Ihnen praxisbezogen die wichtigsten Aspekte für eine effiziente und vollständige Vorbereitung und Durchführung einer Eigentümerversammlung erarbeitet. Dieses Seminar soll Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit Ihren Kunden vor, während und nach Ihrer Eigentümerversammlung vermitteln. Wichtige Punkte für die Vorbereitung und Anforderungen der Beschlussfassung sowie praxisrelevante Fragestellungen. Ihre Leistungen als Verwalter/in werden an Ihrem theoretischen und praktischen Wissen - insbesondere aber an Ihrer Umsetzung innerhalb einer Wohnungseigentümergemeinschaft gemessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie eine Versammlung ordnungsgemäß vorbereiten, effizient leiten und Beschlüsse rechtssicher fassen. Durch die Diskussion von Fragestellungen aus der Verwalterpraxis und Übungen werden Sie sich aktiv auf die professionelle Durchführung vorbereiten. Kurzum: Sie fühlen sich im Umgang mit Ihren Kunden vor, während und nach Ihrer Eigentümerversammlung sicher.
Sachverständiger für brandschutztechnische Bau- und Objektüberwachung
- 09.10.2025- 14.03.2026
- München
- 4.175,00 €
Der „Sachverständige für brandschutztechnische Bau- und Objektüberwachung“ steht Bauherren von der Bauausführung bis zur Inbetriebnahme und Nutzung des Gebäudes beratend zur Seite. Er verfügt über umfassendes Fachwissen zu konzeptionellen Fragestellungen und zu Ausführungsdetails von Brandschutzmaßnahmen. Er erkennt Ausführungsfehler und benennt baurechtliche, technische und terminliche Lösungsansätze, um aufgetretene Mängel zu beheben. Er koordiniert die Teilabnahmen der technischen Brandschutzanlagen und relevanten Bauteile und erstellt die Objektdokumentation.
Schwerpunkt des Kurses ist die Vermittlung von Praxiswissen für das Erkennen und Bewerten von Ausführungsfehlern. Der Fokus liegt auf den Aufgaben in den Leistungsphasen 5 bis 9. Ziel ist es, Wissen über die
regelkonforme Ausführung von baulichen und technischen Brandschutzmaßnahmen im Detail zu vertiefen und das Gesamtverständnis für das Brandschutzkonzept zur Erfüllung der bauordnungsrechtlichen Schutzziele zu festigen.
Webinar
Kompetenzcoaching 4.0 in der Ausbildung
- 01.07.2025- 29.07.2025
- online
- 690,00 €
Lernen Sie die Bedeutung von Kompetenzentwicklung in der Ausbildung kennen und wie sie diese mit Hilfe eines E-Portfolios gezielt dokumentieren und begleiten können.
Web Based Training
E-Learning: Die Grundlagen der OKR-Methode
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Stellen Sie sich manchmal die Frage, welche Ziele Ihr Unternehmen eigentlich genau verfolgt und wie Sie mit Ihrer Arbeit zur Verwirklichung dieser Ziele beitragen können? Möchten Sie transparent über Unternehmenswerte, Vision und Strategie informiert werden, damit Sie Ihrerseits besser und zielführender arbeiten können? Wünschen Sie sich eine effektivere und klare Kommunikation in Ihrem Team und zwischen den unterschiedlichen Abteilungen? Dann lohnt sich ein Blick auf das agile Führungs- und Zeitmanagement-Framework „OKR“. Das „O“ in OKR steht für Objectives, also die Ziele, die Sie mithilfe der OKR-Methode für sich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen benennen. Hinter dem „K“ und dem „R“ stecken die Key Results, also die notwendigen Schlüsselkompetenzen auf dem Weg zu Ihren Zielen. Durch die überlegte und klare Benennung der Objectives und Key Results schafft die OKR-Methode einen klaren und transparenten Fokus auf das, was im Moment am wichtigsten ist, und hilft Unternehmen dabei, wenige konkrete Ziele auf exakt definiertem Weg zu erreichen. Klingt gut? Dann werfen Sie doch einen Blick in unser E-Training.
Crashkurs Mietverwaltung: Von A wie Abnahmeprotokoll bis Z wie Zahlungsverzug
- 14.05.2025- 15.05.2025
- Offenbach am Main
- 1.475,60 €
Für die fachlich äußerst komplexe und verantwortungsvolle Aufgabe der Mietverwaltung benötigen Sie umfangreiches mietrechtliches, betriebswirtschaftliches und praktisches Know-how. So lernen Sie Neues aus dem Mietrecht mit Blick in die Zukunft kennen und umzusetzen. Neben der Vermittlung von mietrechtlichen Grundlagen werden Sie mit den organisatorischen und kaufmännischen Aspekten der modernen Mietverwaltung vertraut gemacht. Anhand zahlreicher Übungen in Gruppenarbeit und Beispielen aus der Praxis können Sie Ihre Verwaltung effizient und rechtssicher gestalten. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihres Tagesablaufs. Sie wissen, wie Sie Kund:innen und Immobilienbestände kompetent und zufriedenstellend unter Einhaltung von Basics der Datenschutzgrundverordnung betreuen. Der Umgang mit der CO2-Abgabe, E-Mobilität, Solarwärme bzw. Photovoltaik, Trinkwasserverordnung und Balkonsolarkraftwerken wird Ihnen leicht gemacht. Ebenso wird die KI (künstliche Intelligenz) in der Mietverwaltung betrachtet.
Der kaufmännische Leiter - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
