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Immobilien-Projektentwicklung kompakt: Praktische Grundlagen, Methoden und Instrumente

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Veränderte Finanzierungsbedingungen, demografischer Wandel und ein gestiegenes Interesse an Immobilieninvestments: Die Immobilienprojektentwicklung – für Neubau und Bestand – birgt Chancen und Risiken zugleich und steht vor zahlreichen Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen grundlegendes Praxiswissen sowie einen breiten Überblick über die Materie. Sie verstehen, wie unterschiedliche Agierende im Prozess zusammenwirken, können Methoden/Instrumente der Projektentwicklung anwenden, Risiken managen und sind up to date hinsichtlich alternativer Finanzierungsformen.
Termin Ort Preis*
17.03.2025- 18.03.2025 Düsseldorf 1.416,10 €
07.05.2025- 08.05.2025 Hamburg 1.416,10 €
23.06.2025- 24.06.2025 Stuttgart 1.416,10 €
03.09.2025- 04.09.2025 Köln 1.416,10 €
27.10.2025- 28.10.2025 Berlin 1.416,10 €
03.12.2025- 04.12.2025 München 1.416,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlegendes zur Immobilien-Projektentwicklung

  • u. a. Formen der Projektentwicklung: Neubau, Bestand, Redevelopment, Vermietungs-/Verkaufsobjekte.
  • Ablauf, Beteiligte in den Phasen des Projektentwicklungsprozesses.

Rahmenbedingungen der Projektentwicklung

  • Timing, Standort, Standortanalyse.
  • Grundstück, Nutzflächenstruktur.
  • Qualität: u. a. Raumökonomie, Bautechnik.
  • Fungibilität.

Wirtschaftlichkeits-, Developmentrechnung

  • Aufbau, Erfolgskontrolle, Einstiegsrendite, Wertentwicklung.

Finanzierung, Kapitalbeschaffung, Fördermöglichkeiten

  • Klassische und alternative Finanzierungsmöglichkeiten in Abhängigkeit von der Art der Projektentwicklung und dem Nutzerkreis (mit/ohne MaBV).
  • Steuern, Fördermöglichkeiten; Konditionenverhandlungen.

Machbarkeits-/Feasibility-Analysen, Risiken managen

  • Vorgehen, Markt-, Standort-, Nutzungskonzeptanalyse, Wettbewerbsanalyse.
  • Wirtschaftlichkeits-, Renditeanalyse.
  • Risk Management.

Planungs-, Steuerungsmethoden in der Projektentwicklung

  • Projektphasen/-struktur, Leistungsabschnitte zur Planung: Projektprogrammstellung, -vorbereitung, -durchführung, -nachbereitung unter Berücksichtigung kritischer Erfolgskriterien.
  • Architekturplanung nach HOAI.
  • Ablauf-/Terminmanagement, Planungsmethoden in Bezug auf Zeitrisiken.
  • Baukosten als kritischer Erfolgsfaktor: u. a. Kostenschätzung, -ermittlung.
  • Budgetierung, Soll-/Ist-Vergleiche.
  • Finanzmittelmanagement.

Exkurs: Marketing und Vertrieb in der Projektentwicklung

  • u. a. die wichtigsten Marketinginstrumente.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie verstehen, wie die Immobilien-Projektentwicklung in der Praxis abläuft, kennen Phasen und Beteiligte und können Ihre Zusammenarbeit mit wichtigen Schnittstellen effizienter gestalten.
  • Sie wissen, an welchen Stellen Risiken entstehen, wie Sie diese analysieren und professionell managen.
  • Sie sind mit wichtigen Methoden/Instrumenten der Projektentwicklung (wie z. B. Planungsmethoden) vertraut und wissen, worauf es bei Machbarkeitsstudien und Finanzierungsmöglichkeiten ankommt.
  • Sie stellen Ihr Projektentwicklungsvorhaben auf ein sicheres Fundament.
Zielgruppe:

Für Teilnehmer:innen, die sich Grundlagen zum Thema Projektentwicklung erarbeiten möchten: (Quer-)Einsteiger:innen in die Materie, Mitarbeiter:innen aus Projektentwicklungsgesellschaften, Projektentwickler:innen, technische Mitarbeiter:innen in der Projektentwicklung, Standortakquisiteur:innen, (private) Investor:innen, Mitarbeiter:innen aus Architektur-/Fachplanungsbüros, Bauträger:innen, Bau-/Immobilienunternehmen, Wohnungsbaugesellschaften, Beteiligte am Immobilientransaktionsprozess, Jurist:innen, Mitarbeiter:innen aus dem Portolio und Asset Management.

Seminarkennung:
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