Inhouse Consulting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Inhouse Consulting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 93 Schulungen (mit 133 Terminen) zum Thema Inhouse Consulting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ermittlung potentieller Auftraggeber
- Target costing für Branchen hinsichtlich ausreichendem
Personalkostenanteil
- Ermittlung der Lohnstückkosten für die infrage kommenden
Branchen
- Ermittlung des ROI
Namentliche Ermittlung aller infrage kommenden Firmen per Internetdatenbank
Fertige Kennzahlen, Bilanzen und GuV´s aus einer Spezialdatenbank über diese Firmen ermitteln und analysieren
Konkrete Kontaktaufnahme mit den infrage kommenden Firmen
Differenziertes Angebot mit ausführlicher Leistungsbeschreibung, Kosten etc. erstellen und versenden
Erfolgreiche Akquise und Vertragsverhandlung durchführen
Konzepterstellung
Grobplanung
Feinkonzept
Nachkalkulation
- Target costing für Branchen hinsichtlich ausreichendem
Personalkostenanteil
- Ermittlung der Lohnstückkosten für die infrage kommenden
Branchen
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Namentliche Ermittlung aller infrage kommenden Firmen per Internetdatenbank
Fertige Kennzahlen, Bilanzen und GuV´s aus einer Spezialdatenbank über diese Firmen ermitteln und analysieren
Konkrete Kontaktaufnahme mit den infrage kommenden Firmen
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Inhouse Seminar: Informationen visuell aufbereiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Überall im beruflichen Alltag geben wir Informationen weiter: Briefe, Mailings, Berichte, Protokolle, Schulungsunterlagen oder Präsentationen. Doch was kann man tun, damit diese Informationen auch wirklich gut verstanden werden, wir den Leser oder Zuhörer überzeugen, ja vielleicht sogar begeistern können? Antworten darauf in Form vieler erprobter und leicht umsetzbarer Tipps und Strategien bekommen Sie in diesem Training. Im Mittelpunkt dieses sehr praxisorientierten Trainings steht dabei das Arbeiten an den von Ihnen mitgebrachten Unterlagen und Beispielen.
Inhouse Seminar: Successful International Negotiations
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Negotiations with business partners or customers from different cultures present a considerable challenge. This is partly caused by having to communicate in a foreign language, and also by the need to rethink one’s usual negotiation and communication style as a result of the differences in values and attitudes between the negotiating partners. This is why it is important to consider how differences in culture affect the success of negotiations. In this training, tried and tested tools are introduced and practised to enable participants to improve their success in international negotiations. It aims to improve flexibility in communication styles, sensitivity for reading signals and awareness of the impression you might make.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
1. Die Ausgangssituation in Zeiten der Informationsflut (Informations- und
Kommunikationsstreß) – Selbstanalyse (Stärken und Schwächen)
2. Steuerung der Informationsflut – aber wie?
3. Die fixe Idee von der ständigen Erreichbarkeit
4. Filter im Datengestrüpp
5. Tips und Tricks zur Bewältigung der Informationsmengen
6. Ist-Aufnahme der eigenen Arbeitsweise
7. Analyse der Ergebnisse und Abgleich mit den Erkenntnissen der Betriebs-
psychologie
8. Technologien: > Internet / Intranet
> Informationsbroker
> Electronic Consulting
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
9. Arbeitsprozesse : > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
> Abwicklung reduzieren durch verschiedene Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
10. Selbststeuernde Systeme
11. Vorgehen und Empfehlung
12. Erarbeitung eines individuellen Konzeptes (Maßnahme- und
Umsetzungsplan)
Kommunikationsstreß) – Selbstanalyse (Stärken und Schwächen)
2. Steuerung der Informationsflut – aber wie?
3. Die fixe Idee von der ständigen Erreichbarkeit
4. Filter im Datengestrüpp
5. Tips und Tricks zur Bewältigung der Informationsmengen
6. Ist-Aufnahme der eigenen Arbeitsweise
7. Analyse der Ergebnisse und Abgleich mit den Erkenntnissen der Betriebs-
psychologie
8. Technologien: > Internet / Intranet
> Informationsbroker
> Electronic Consulting
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
9. Arbeitsprozesse : > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
> Abwicklung reduzieren durch verschiedene Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
10. Selbststeuernde Systeme
11. Vorgehen und Empfehlung
12. Erarbeitung eines individuellen Konzeptes (Maßnahme- und
Umsetzungsplan)
Inhouse Seminar: Persönlicher Check-up
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- auf Anfrage
Dieses Seminar dient der persönlichen Standortbestimmung sowie der Analyse und dem Ausbau persönlicher Entwicklungsthemen. In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst.
Persönliche Stärken können nach dem Seminar gezielter und wirkungsvoller eingesetzt werden. Zugleich erhalten die Teilnehmer Anregungen zur Weiterentwicklung des eigenen Potenzials. Mögliche unerwünschte Wirkungen auf Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden werden zukünftig schon im Vorwege bewusster selbst wahrgenommen und dadurch von vornherein vermieden. Im Ergebnis führt dieses Seminar die Teilnehmer im doppelten Sinne zu mehr „Selbst-Bewusstsein“.
Persönliche Stärken können nach dem Seminar gezielter und wirkungsvoller eingesetzt werden. Zugleich erhalten die Teilnehmer Anregungen zur Weiterentwicklung des eigenen Potenzials. Mögliche unerwünschte Wirkungen auf Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden werden zukünftig schon im Vorwege bewusster selbst wahrgenommen und dadurch von vornherein vermieden. Im Ergebnis führt dieses Seminar die Teilnehmer im doppelten Sinne zu mehr „Selbst-Bewusstsein“.
Inhouse Seminar: Das Mitarbeiter*innengespräch als Führungsinstrument
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Dieses Training wird Sie unterstützen, Mitarbeiter+innengespräche sinn- und wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, Mitarbeiter*innengespräche systematisch vorzubereiten und durchzuführen und als Führungsinstrument motivierend zu nutzen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die praktischen Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Dazu gehört es auch, eine Vertrauensbasis aufzubauen, so dass im Dialog auch über Fehlverhalten und Leistungsschwächen konstruktiv gesprochen werden kann.
Inhouse Seminar: Führungskompetenz Basic
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Der berufliche Erfolg einer Führungskraft hängt wesentlich von einer gelungenen Zusammenarbeit mit anderen Menschen, Gruppen und Funktionseinheiten ab. Mit ihnen gemeinsam Erfolge zu planen und zu verwirklichen sowie Schwierigkeiten als Entwicklungschancen zu nutzen, gehört zu den permanenten Herausforderungen einer Führungskraft. Dieses Training gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihr gegenwärtiges Führungsverständnis und Verhalten zu überprüfen und zu optimieren. Sie erwerben praxiserprobtes Management-Know-how, um den vielfältigen Anforderungen an Sie künftig in souveräner und neuer Weise zu begegnen. Sie erleben einen Zuwachs an Klarheit und Professionalität, sich selbst und andere zu einem entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg zu bewegen.
Inhouse Seminar: Train-the-Technical-Trainer
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Gerade komplexes, technisches Know-how ist nicht einfach zu vermitteln. Hard- und Softwareschulungen, technische Produktschulungen, Supportaufgaben – überall, wo es gilt, Mitarbeitenden oder Kunden technisches Wissen nahe zu bringen, ist eine gute didaktisch-methodische Ausbildung der referierenden Fachleute wichtig. In diesem Training lernen die Teilnehmenden, technisches Know-how zielgerichtet, verständlich und einprägsam in die Köpfe ihrer Zuhörenden zu transportieren. Bei welchem Wissensstand muss ich mein Gegenüber abholen? Was ist für die Person wirklich wichtig? Wie erkläre ich komplexe Sachverhalte einfach und verständlich? Wie visualisiere ich anschaulich? Wie vermeide ich Widerstände? Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um? Diese und viele weitere Fragen werden im Training behandelt.
Inhouse Seminar: Leadership Skills for Beginners
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This training supports you in your first 100 days as a team leader, no matter whether you are in that position for the first time or not. It will enable you to ask the right questions, to analyse your environment and to develop strategies for communicating expectations you have of your new team and department, and for implementing your own leadership style. It will help you to avoid typical mistakes made by new managers. You will focus on vital success factors for your first 100 days, e.g. the importance of your predecessor, group dynamics, rivalry with other departments etc. During the course of the training you will develop your own roadmap to success.
Inhouse Seminar: Der erfolgreiche Start als Führungskraft
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Wenn Sie zum ersten Mal die Führung eines Teams antreten, wird dieses Seminar Sie dabei unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter*innen hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.
