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Managementexperte im Erziehungswesen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du möchtest die Leitung einer sozialpädagogischen Einrichtung wie einem Kindergarten, einer Tagesstätte, oder eines Heimes übernehmen? Du magst Kinder, kannst Dir aber gut vorstellen, neben (sozial)pädagogischen Tätigkeiten auch komplexe Organisations- und Verwaltungsaufgaben zu erledigen? Du traust Dir zu, Geschäftsabläufe zu steuern, Mitarbeiter zu führen, Monats- und Jahresabrechnungen zu erstellen? Und überhaupt möchtest Du Deine Einrichtung ständig weiterentwickeln? Dann leg los. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Fachwirt:in für Erziehungswesen.
Vor Dir liegt viel spannende (Lern-)Arbeit. Als erstes die Themengebiete Sozialmanagement und kollaboratives Arbeiten. Beide hängen eng zusammen, denn Du betrachtest das alles unter einem systemischen Blickwinkel. Außerdem arbeitest Du Dich in das Gebiet Sozialrecht ein. Nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch, indem Du einen typischen sozialrechtlich relevanten Fall bearbeitest. Danach geht es weiter mit dem Schwerpunkt Qualitätsmanagement (QM). Hier verschaffst Du Dir zunächst einen allgemeinen Überblick über die Ziele und Wirkmechanismen des QM. Danach arbeitest Du für den Sektor Soziale Arbeit QM-Zyklen exemplarisch nach Einrichtungsgattung und Dienstleistung durch. Mit diesem Wissen gehst Du an Dein Kernthema heran: die Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen. Mit einem differenzierten Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Während der Weiterbildung machst Du Dir bewusst, welche Herausforderungen Dich in punkto Personalführung erwarten. Arbeits- und Personalrecht, Projektmanagement sowie Public- und Nonprofit-Management machen Dich endgültig fit für Deine neue Aufgabe.
Vor Dir liegt viel spannende (Lern-)Arbeit. Als erstes die Themengebiete Sozialmanagement und kollaboratives Arbeiten. Beide hängen eng zusammen, denn Du betrachtest das alles unter einem systemischen Blickwinkel. Außerdem arbeitest Du Dich in das Gebiet Sozialrecht ein. Nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch, indem Du einen typischen sozialrechtlich relevanten Fall bearbeitest. Danach geht es weiter mit dem Schwerpunkt Qualitätsmanagement (QM). Hier verschaffst Du Dir zunächst einen allgemeinen Überblick über die Ziele und Wirkmechanismen des QM. Danach arbeitest Du für den Sektor Soziale Arbeit QM-Zyklen exemplarisch nach Einrichtungsgattung und Dienstleistung durch. Mit diesem Wissen gehst Du an Dein Kernthema heran: die Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen. Mit einem differenzierten Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Während der Weiterbildung machst Du Dir bewusst, welche Herausforderungen Dich in punkto Personalführung erwarten. Arbeits- und Personalrecht, Projektmanagement sowie Public- und Nonprofit-Management machen Dich endgültig fit für Deine neue Aufgabe.
- 22.11.2024- 23.11.2024
- Berlin
- 809,20 €
Licht aus, Spot an, Sie sind dran! Der Gerichtssaal ist die Bühne, Ihr Auftritt: Sicher haben Sie viele Ihrer Kollegen/-innen und auch sich schon dabei beobachtet, was (mit Ihnen) passiert, wenn sich auf einmal alle Aufmerksamkeit auf Sie richtet: Schultern eingefallen, Blick verhuscht oder suchend, Kopf in den Akten versunken oder zu hoch erhoben, wild gestikulierend, leise, nuschelnde oder unangenehm laute Stimme. Unsere Wirkung: täglich gebraucht, doch leider nie geübt. Denn nicht nur was Sie sagen, sondern auch wie Sie es sagen, entscheidet über Ihren Erfolg. Daher wird dieses Angebot auch im Top-Management gern genutzt. Ausstrahlung, Souveränität und Präsenz sind erlernbare Fähigkeiten und gehören zu den Kernkompetenzen von Schauspielern/-innen. Sie haben hier die Möglichkeit, von Profis die Grundzüge der Schauspieltechnik zu erlernen und für Ihren Beruf nutzbar zu machen. In praktischen und praxisnahen Übungen trainieren Sie an zwei Tagen alles, was zu einem wirkungsvollen Auftreten dazugehört – sicht- und hörbare Veränderung garantiert!
E-Learning
Weiterbildung Immobilienmanager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du möchtest größere Projekte in der Immobilienwirtschaft planen und steuern? Dann setze auf die erfolgreiche Immobilien-Projektentwicklung und das Immobilienmanagement. Von der ersten Grundstückssuche bis hin zur Übergabe an die Nutzer:innen oder Investor:innen sind Projektentwickler:innen komplett eingebunden. Hierzu gehören auch Vermarktungsideen, die Projektkalkulation, die baurechtliche Prüfung und natürlich die Umsetzung. Inklusive der Suche von Mieter:innen bzw. Käufer:innen. Ein spannendes Feld, das Du mit Deiner Weiterbildung Immobilienmanager:in und Projektmanagement betreten kannst.
Ganz klar: Wenn Du in der Immobilienwirtschaft bestehen möchtest, brauchst Du erst einmal das nötige BWL-Wissen. Deine Online-Weiterbildung baut daher auf ganzheitliche Ansätze des Immobilienmanagements. Dazu gehören Standort- und Marktanalysen, Finanzierungsmodelle und die Immobilienökonomie. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Immobilienprojektentwicklung. Hier erfährst Du, wie wirtschaftliche Bauvorhaben von der Planung bis zur Umsetzung durchgeführt werden. Dabei besonders wichtig: das Vertrags-, Grundstücks- und Baurecht. Außerdem lernst Du die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken kennen, damit Du für große Bauvorhaben das komplette Projektmanagement übernehmen kannst. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du ein Projekt organisierst und sinnvoll in Phasen strukturierst. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst.
Ganz klar: Wenn Du in der Immobilienwirtschaft bestehen möchtest, brauchst Du erst einmal das nötige BWL-Wissen. Deine Online-Weiterbildung baut daher auf ganzheitliche Ansätze des Immobilienmanagements. Dazu gehören Standort- und Marktanalysen, Finanzierungsmodelle und die Immobilienökonomie. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Immobilienprojektentwicklung. Hier erfährst Du, wie wirtschaftliche Bauvorhaben von der Planung bis zur Umsetzung durchgeführt werden. Dabei besonders wichtig: das Vertrags-, Grundstücks- und Baurecht. Außerdem lernst Du die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken kennen, damit Du für große Bauvorhaben das komplette Projektmanagement übernehmen kannst. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du ein Projekt organisierst und sinnvoll in Phasen strukturierst. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der digitale Wandel hält Einzug in nahezu alle Berufsfelder. So stehen auch im betriebswirtschaftlichen Handeln die digitalen Kompetenzen immer stärker im Vordergrund. Das Thema nimmt immens an Fahrt auf – und gerade in diesem Bereich werden immer mehr Spezialist:innen gesucht, die mit den passenden IT-Skills ausgestattet sind. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur IT-Betriebswirt:in setzt Du einen Meilenstein für Deine Zukunft. Hol Dir also das perfekte Doppel: IT & Betriebswirtschaft.
Neben den klassischen betriebswirtschaftlichen Themen wie Kosten- und Leistungsrechnung, Investition und Finanzierung sowie Einkauf, Beschaffung und Distribution setzt Deine Weiterbildung auf den Ausbau Deiner digitalen Skills. Du wirst zum:zur Spezialist:in im Bereich Wirtschaftsinformatik und lernst die Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur kennen. Damit Du tatsächlich mitreden kannst, brauchst Du zudem einen tiefergehenden Einblick in die Programmierung. Beleuchtet wird hier vor allem die objektorientierte Programmierung mit Java – auch für die industrielle Anwendung (Java EE). Und natürlich die gängigen Web-Anwendungsoberflächen, kurz: Apps. Neben Datenstrukturen und Java Klassenbibliotheken lernst Du zudem Digitale Business-Modelle kennen. Inklusive der gängigen IT- und ERP-Systeme. Aber das ist noch nicht alles. Um Projekte entsprechend gut auf den Weg zu bringen, beschäftigst Du Dich mit den aktuellen Tools und Methoden im IT-Projektmanagement und der Qualitätssicherung im Softwareprozess. Ein profundes Wissen im IT-Recht rundet Deine Weiterbildung zum:zur IT-Betriebswirt:in ab.
Neben den klassischen betriebswirtschaftlichen Themen wie Kosten- und Leistungsrechnung, Investition und Finanzierung sowie Einkauf, Beschaffung und Distribution setzt Deine Weiterbildung auf den Ausbau Deiner digitalen Skills. Du wirst zum:zur Spezialist:in im Bereich Wirtschaftsinformatik und lernst die Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur kennen. Damit Du tatsächlich mitreden kannst, brauchst Du zudem einen tiefergehenden Einblick in die Programmierung. Beleuchtet wird hier vor allem die objektorientierte Programmierung mit Java – auch für die industrielle Anwendung (Java EE). Und natürlich die gängigen Web-Anwendungsoberflächen, kurz: Apps. Neben Datenstrukturen und Java Klassenbibliotheken lernst Du zudem Digitale Business-Modelle kennen. Inklusive der gängigen IT- und ERP-Systeme. Aber das ist noch nicht alles. Um Projekte entsprechend gut auf den Weg zu bringen, beschäftigst Du Dich mit den aktuellen Tools und Methoden im IT-Projektmanagement und der Qualitätssicherung im Softwareprozess. Ein profundes Wissen im IT-Recht rundet Deine Weiterbildung zum:zur IT-Betriebswirt:in ab.
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- 493,85 €
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E-Learning
Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du willst Change Prozesse in Unternehmen aktiv mitgestalten? Vor allem in Bezug auf Human Resources? Viele Unternehmen stehen hier vor einer großen Herausforderung. Denn wenn alte Instrumente abgeschafft und neue Wege eingeschlagen werden, wollen Mitarbeiter:innen darüber nicht nebenbei informiert werden. Hier kommst Du als HR Manager:in Organisationsentwicklung ins Spiel. Mit Deinem Wissen kannst Du nicht nur die Organisationsstruktur, sondern auch die Unternehmenskultur entscheidend mitgestalten.
Im Zentrum der Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Organisationsentwicklung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse und Fähigkeiten in den Kernbereichen Organisationsentwicklung und Organisational Behavior. Gleichzeitig lernst Du die Aufgaben und Herausforderungen der Personalpsychologie kennen. Du weißt um die Rahmenbedingungen und Kommunikationsstrukturen für Organisationsveränderungen und auch die systemische Personalentwicklung ist Dir nach Deinem Lehrgang nicht fremd. So kannst Du in Zukunft Veränderungsprozesse unter Einbezug der Mitarbeiter:innen und Wissensträger gezielt steuern.
Im Zentrum der Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Organisationsentwicklung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse und Fähigkeiten in den Kernbereichen Organisationsentwicklung und Organisational Behavior. Gleichzeitig lernst Du die Aufgaben und Herausforderungen der Personalpsychologie kennen. Du weißt um die Rahmenbedingungen und Kommunikationsstrukturen für Organisationsveränderungen und auch die systemische Personalentwicklung ist Dir nach Deinem Lehrgang nicht fremd. So kannst Du in Zukunft Veränderungsprozesse unter Einbezug der Mitarbeiter:innen und Wissensträger gezielt steuern.
E-Learning
Weiterbildung HR Manager - Personalentwicklung und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Egal, ob ich mich für ein Unternehmen interessiere, mich dort bewerbe oder bereits dort arbeite – eine Frage steht immer im Fokus: Wie kann ich mich persönlich in diesem Unternehmen weiterentwickeln? Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in mit dem Fokus auf Personalentwicklung und Personal Skills hast Du die Antwort. Und gleichzeitig die Qualifizierung der Talente von morgen in der Hand.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien sowie Employer Branding an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du bestehendes Personal in der Weiterentwicklung unterstützt. Du weißt, wie Du Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen erstellst. Gleichzeitig lernst Du alles über Talentmanagement, Karrierepfade und was bei einem Bildungsprozess wichtig ist. Entsprechend planst Du Programme und Angebote in der Erwachsenen- und Weiterbildung. Bewerbungsgespräche führen, 360-Grad-Feedback einholen, Lernerfolge evaluieren? Kein Problem mehr für Dich. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien sowie Employer Branding an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du bestehendes Personal in der Weiterentwicklung unterstützt. Du weißt, wie Du Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen erstellst. Gleichzeitig lernst Du alles über Talentmanagement, Karrierepfade und was bei einem Bildungsprozess wichtig ist. Entsprechend planst Du Programme und Angebote in der Erwachsenen- und Weiterbildung. Bewerbungsgespräche führen, 360-Grad-Feedback einholen, Lernerfolge evaluieren? Kein Problem mehr für Dich. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
Webinar
Strategisches Management und Controlling
- 23.09.2024- 24.09.2024
- online
- 1.832,60 €
Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung.
Neue Wege im Talent Management - von der Gewinnung bis zur Mitarbeiterbindung
- 19.11.2024- 21.11.2024
- Unterhaching
- 2.189,60 €
Talent Management war noch nie so wichtig. Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen, geringere erlebte Nähe durch Homeoffice und mobiles Arbeiten sowie Unternehmen, deren Geschäftsmodelle komplett umgekrempelt werden, kennzeichnen die aktuellen Herausforderungen. Etablierte Unternehmen haben bereits begonnen, ihre Hierarchie in agile Netzwerk-Organisationen umzugestalten. Starre Karrierelaufbahnen werden dem nicht mehr gerecht. Talent Management muss neu gedacht und gemacht werden. In diesem Seminar erarbeiten wir mit Ihnen innovative Lösungen für Ihr Unternehmen - von der Talentgewinnung über die Bindung bis zur Talententwicklung.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Wenn Mitarbeiter:innen zum ersten Mal Führungsaufgaben übertragen bekommen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Zäsur dar. Neue Anforderungen und Erwartungen machen die Übernahme von Führungsverantwortung zu einer besonderen Herausforderung.
Mit der ungewohnten Rolle sehen Sie sich als neue Führungskraft einer Situation gegenüber, in der Ihre Aufgaben wechseln und Sie gleichzeitig in eine andere Beziehung zum Umfeld, zu Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Führungskräften treten.
In dieser Veranstaltung werden in starkem Maße Ihre persönlichen Erwartungen und Erfahrungen eine Rolle spielen. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen für Ihren erfolgreichen Start als Führungskraft!
