Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollegiale Beratung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Ausbildung 'Systemischer Berater & Coach' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 13.03.2025- 07.03.2026
- Augsburg
- 7.961,10 €
7.563,05 €
- 04.03.2025- 10.07.2025
- Heidelberg
- 2.449,00 €
Blended Learning
TIFF©-Coaching - Individuelle Beratung mit dem Temple Index of Functional Fluency
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.904,00 €
Webinar
- 28.11.2024- 29.11.2024
- online
- 1.535,10 €
Es gibt viele Aspekte unserer Persönlichkeit, die bestimmen, wie wir auf andere wirken. Im Seminar Wie wirke ich auf andere? werden Sie ein besseres Verständnis dafür bekommen, welche Indikatoren das eigene Auftreten beeinflussen und wie Sie von anderen wahrgenommen werden. Lernen Sie, wie Sie Ihre Person in ein angenehmes Licht rücken und wie verschiedene Arten von Kommunikation Ihnen dabei helfen, den eigenen beruflichen Erfolg zu steigern. Darüber hinaus erfahren Sie mehr über nonverbale Signale und die Wirkung von Körpersprache, Stimme und Mimik.
Das Wie wirke ich auf andere? Seminar richtet sich nicht nur an Fach- und Führungskräfte, sondern an alle, die ein ehrliches, wertschätzendes Feedback über ihre Wirkung erhalten möchten.
Feedback-Seminare sind eine großartige Möglichkeit für die Teilnehmer, das Beste aus ihrem Training herauszuholen. Dieses innovative Seminar bietet eine Reihe von Vorträgen, Übungen und Gruppendiskussionen, die Ihnen helfen werden, sich in verschiedenen Situationen zu verbessern, wie zum Beispiel in der Büropolitik, aber auch im Alltag.
Das Wie wirke ich auf andere? Seminar richtet sich nicht nur an Fach- und Führungskräfte, sondern an alle, die ein ehrliches, wertschätzendes Feedback über ihre Wirkung erhalten möchten.
Feedback-Seminare sind eine großartige Möglichkeit für die Teilnehmer, das Beste aus ihrem Training herauszuholen. Dieses innovative Seminar bietet eine Reihe von Vorträgen, Übungen und Gruppendiskussionen, die Ihnen helfen werden, sich in verschiedenen Situationen zu verbessern, wie zum Beispiel in der Büropolitik, aber auch im Alltag.
Offenes Seminar: Young Generation - verstehen und führen
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Hamburg
- 1.642,20 €
Junge Mitarbeiter fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein. Damit verändert die Arbeitswelt. Sie wünschen sich Führungskräfte, die Coach und Mentor sind, die überzeugen statt befehlen und Ihnen Aufmerksamkeit und Fürsorge geben. Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus älteren und jüngeren Mitarbeitern ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale aus jeder Generation effizient nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generationen denken, handeln und arbeiten. Ein Führungsstil, bei dem sich junge Mitarbeiter ernst genommen fühlen, kann diese zu Höchstleistungen anspornen. Daher lernen Sie, Mitarbeiter zu motivieren und für Ihre Ziele zu begeistern. Im Training üben Sie, dialogorientiert zu führen und hinter unterschiedlich formulierten Ansprüchen der Generationen die gleichen Bedürfnisse zu erkennen. Nach dem Seminar gelingt es Ihnen, aus den erkannten Unterschieden Kraft zu schöpfen: Legen Sie verborgene Talente offen, nutzen Sie diese als Ressourcen und erzielen Sie damit ihre beste Performance!
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Berlin
- 1.713,60 €
Über die junge Generation wurde schon immer viel gesprochen. Veränderte Werte und Erwartungen stoßen bei Ausbilder:innen und Führungskräften teilweise auf Unverständnis. Umgekehrt werben die jungen Mitarbeitenden für ein verändertes Arbeitsleben und „stecken“ damit die älteren Generationen an. Das führt sowohl in der Ausbildung als auch in der Zusammenarbeit in Unternehmen zu Irritationen und Reibungspunkten. Jede Generation hat ihre Historie und Einstellung entwickelt. Diese Erkenntnisse mit ihren Stärken für das Unternehmen generationsübergreifend zu nutzen, ist die Herausforderung einer diversen Ausbildungs-, Lern- und Unternehmenskultur und steht im Fokus dieses Seminars.
- 28.11.2024- 29.11.2024
- München
- 2.201,50 €
Das Seminar Einwandbehandlung bietet Lösungen für Einwände, Bedenken, ja aber, Problematisieren, Widerstand und Gegenreden. Gleich ob Einwand oder Vorwand, wir vermitteln die passenden Techniken der Einwandbehandlung.
Wir erarbeiten mit Ihnen Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie für die Einwände ihrer Mitspieler benötigen:
- Einwandbehandlung: Psychologische Grundlagen von Einwänden, Widerstand und Blockaden
- Ursachen und Gründe für Einwände
- Einwandbehandlung: Techniken für die Einwandbehandlung
- Einwandbehandlung: Vorgehensweisen und Strategien
MEHR DETAILS:
✅ Einwandbehandlung: Einwände verstehen
✅ Einwandbehandlung: Einwände behandeln
✅ Einwandbehandlung: Einwände auflösen
Mehr Infos unter ✅ https://www.mto-consulting.de/Seminar-Einwandbehandlung.html
Besprechungen und Meetings effizienter leiten: Meetings besser und professioneller moderieren
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Meetings gekonnt und professionell zu moderieren, ist eine entscheidend wichtige Schlüsselkompetenz. Als Moderator:in braucht man neben einer umfangreichen Methodenkompetenz die Fähigkeit, schnell Strukturen zu schaffen und dies mit einfachen Visualisierungen zu unterstützen. Sie lernen in diesem Seminar auch den Umgang mit schwierigen Situationen und die Steuerung von Aufmerksamkeit. Außerdem professionalisieren Sie Ihre Moderationskompetenz, erkennen die verschiedenen Anforderungen an die Moderatoren-Rolle und das dazu gehörende, notwendige Mindset.
Webinar
Webinar: Projektmanagement in der Praxis
- 28.11.2024- 29.11.2024
- online
- 1.380,40 €
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Personal erfolgreich auswählen durch professionelle Bewerberinterviews
- 02.12.2024
- Berlin
- 540,00 €
Die Teilnehmer*innen üben Gesprächs- und Fragetechniken in konkreten Bewerbungssituationen und werden in aktiven Trainingseinheiten auf die optimale Durchführung eines Bewerberinterviews vorbereitet.
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Leipzig
- 1.666,00 €
Die Personalführung ist eine Aufgabe, die erlernt werden kann. Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten antrainieren. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg bei Mitarbeiter:innen zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einsetzen. Wir vermitteln Ihnen wirksame Führungstechniken und trainieren aktiv mit Ihnen ihren alltagspraktischen Einsatz. Lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft bestm...
Authentische Rhetorik für Frauen - Aufbau
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Aukrug
- 980,00 €
Sie sprechen berufsbedingt vor Leuten.
Fließt es? Sind Sie frei? Sind das Sie selbst?
Wie sprechen Frauen authentisch?
Jedenfalls nicht mit „Entweder…, oder…“, sondern mit „Ja, und…“. Denn Frauen sprechen und denken empathisch integrierend, nicht gegensätzlich dualistisch. Deshalb fühlen sich Frauen bei männlicher Redeweise, die sie erlernt haben oder kopieren, unsicher und fremdbestimmt.
Aber Frauen können (auch) anders!
Weibliche Fähigkeiten wie Instinkt, Intuition, Antizipation und Empathie eröffnen Frauen menschenorientierte Denk- und Redeweisen gegenüber männlicher Logik und machtbetonter Sprache. Weibliche Rhetorik ist authentisch, wenn Frauen ihre ureigenen Ressourcen und Kräfte mobilisieren, - deshalb: Kopiere nicht, sondern werde, was Du bist!
Fließt es? Sind Sie frei? Sind das Sie selbst?
Wie sprechen Frauen authentisch?
Jedenfalls nicht mit „Entweder…, oder…“, sondern mit „Ja, und…“. Denn Frauen sprechen und denken empathisch integrierend, nicht gegensätzlich dualistisch. Deshalb fühlen sich Frauen bei männlicher Redeweise, die sie erlernt haben oder kopieren, unsicher und fremdbestimmt.
Aber Frauen können (auch) anders!
Weibliche Fähigkeiten wie Instinkt, Intuition, Antizipation und Empathie eröffnen Frauen menschenorientierte Denk- und Redeweisen gegenüber männlicher Logik und machtbetonter Sprache. Weibliche Rhetorik ist authentisch, wenn Frauen ihre ureigenen Ressourcen und Kräfte mobilisieren, - deshalb: Kopiere nicht, sondern werde, was Du bist!
15 Führungstools zur Mitarbeiterführung
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Wuppertal
- 1.590,00 €
Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr:e Vorgesetzte:r beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als Verantwortliche:r liegt es an Ihnen, die richtigen Methoden einzusetzen, damit Ihre Mitarbeiter:innen selbstverantwortlich und selbstmotiviert handeln. Die Qualität und Effektivität Ihrer Führung hat einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Mit unseren 15 Führungstools werden Sie Mitarbeiter:innen wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.
