Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollegiale Beratung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 768 Schulungen (mit 2.998 Terminen) zum Thema Kollegiale Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Systemischer Berater & Coach' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 13.03.2025- 07.03.2026
- Augsburg
- 7.961,10 €
7.563,05 €
Mentale Stärke im Beruf - Heidelberger Kompetenztraining (HKT)
- 09.05.2025- 19.07.2025
- Heidelberg
- 1.498,00 €
Blended Learning
TIFF©-Coaching - Individuelle Beratung mit dem Temple Index of Functional Fluency
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.904,00 €
Softwarearchitektur für Entwickler:innen
- 10.02.2025- 12.02.2025
- Hamburg
- 2.618,00 €
Dieses Architektur-Seminar, das sich in erster Linie an Entwickler:innen richtet, zeigt wie Architekt:innen und Entwickler:innen optimal zusammenarbeiten.
Das Seminar vermittelt die Verantwortung, die die/der Entwickler:in am Entstehen der Architektur trägt und welche Auswirkungen Architektur auf den Entwickleralltag hat. Die Teilnehmer:innen lernen, dass Architektur sowohl von einem einzelnen Architekt:innen als auch vom Team selbst entwickelt werden kann und welche Voraussetzungen und Konsequenzen die Vorgehen jeweils haben.
Die Entwickler:innen sehen an vielen Beispielen, wie sie Architektur konstruktiv und iterativ-inkrementell mit- und weiterentwickeln können, welche Rolle Architekt:innen und Entwickler:innen dabei jeweils spielen und wie Softwarearchitektur ein leichtgewichtiges Werkzeug zur Sicherstellung der Qualität der Software sein kann.
Du erlebst an einem konkreten Fallbeispiel, in Rollenspielen und Übungen, was es für Entwickler:innen konkret bedeutet nicht einfach nur zu programmieren, sondern auch eine explizite Architektur zu haben und welche Vorteile und Auswirkungen das hat.
Basics der Gesprächsführung für Personaler:innen: Grundlagen und Techniken
- 18.12.2024- 19.12.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback der Trainer:innen und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.
Seminar Mentale Stärke in der Führung
- 12.02.2025- 13.02.2025
- München
- 2.612,05 €
Souverän führen mit klarer Haltung und starkem Mindset
28./29. August 2024 in Frankfurt
1./2. Oktober 2024 in Starnberg
Webinar
- 13.02.2025- 14.02.2025
- online
- 1.713,60 €
Über die junge Generation wurde schon immer viel gesprochen. Veränderte Werte und Erwartungen stoßen bei Ausbilder:innen und Führungskräften teilweise auf Unverständnis. Umgekehrt werben die jungen Mitarbeitenden für ein verändertes Arbeitsleben und „stecken“ damit die älteren Generationen an. Das führt sowohl in der Ausbildung als auch in der Zusammenarbeit in Unternehmen zu Irritationen und Reibungspunkten. Jede Generation hat ihre Historie und Einstellung entwickelt. Diese Erkenntnisse mit ihren Stärken für das Unternehmen generationsübergreifend zu nutzen, ist die Herausforderung einer diversen Ausbildungs-, Lern- und Unternehmenskultur und steht im Fokus dieses Seminars.
- 28.11.2024- 29.11.2024
- München
- 1.666,00 €
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Agiles Lernen ist ein moderner Ansatz, der es ermöglicht, Lernprozesse kontinuierlich und anpassungsfähig zu gestalten, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie sie agiles Lernen in ihren Teams und Unternehmen implementieren und fördern können.Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch agiles Lernen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation steigern, die Motivation von Mitar...
E-Learning
Englisch für Verhandlungen - English for Negotiators
- 13.02.2025- 27.02.2025
- online
- 660,00 €
Verhandeln mit ausländischen Gesprächspartner ist eine Herausforderung, vorallem, da diese in der Regel nicht in der Muttersprache erfolgt. Mit etwas Übung gelingt aber auch das. Im Seminar werden Sie bestens darauf vorbereitet - Sie lernen neben dem wichtigen Vokabular für erfolgreiche Verhandlungen auch interkulturelle Situationen besser zu verstehen. Mit gezieltem Training werden Sie sicherer im Sprechen und bauen dadurch Ihre Nervosität ab. So sind Sie bestens für die nächsten Verhandlungen vorbereitet. Die vier Hauptphasen von Verhandlungen:
Vorbereitung, Information, Verhandlung, Abschluss werden step by step trainiert.
METHODEN
Es gibt viel Zeit zum Lernen, Üben und Verbessern.
Der Höhepunkt ist die Durchführung einer kurzen und einfachen Verhandlung in der letzten Sitzung.
Wir verfolgen den Ansatz des Learning by doing mit kurzen Inputs des Trainers und praktischen Übungen und persönliches Feedback in einer sicheren Umgebung.
Vorbereitung, Information, Verhandlung, Abschluss werden step by step trainiert.
METHODEN
Es gibt viel Zeit zum Lernen, Üben und Verbessern.
Der Höhepunkt ist die Durchführung einer kurzen und einfachen Verhandlung in der letzten Sitzung.
Wir verfolgen den Ansatz des Learning by doing mit kurzen Inputs des Trainers und praktischen Übungen und persönliches Feedback in einer sicheren Umgebung.
Agilität trifft auf systemische Teamentwicklung
- 13.02.2025- 12.05.2025
- Hamburg
- 4.105,50 €
Wie erreiche ich, dass mein agiles Team sein volles Potenzial ausschöpft und mit Leichtigkeit Hand in Hand arbeitet?
Jedes Team entwickelt sich. Die Frage ist nur: wohin? Wird Teamentwicklung an den richtigen Stellen unterstützt, entsteht ein eingespieltes, starkes und motiviertes Team, das gemeinsam Herausforderungen meistert. Wie das geht, erfährst du in dieser Weiterbildung.
Wir begleiten dich 10 Wochen lang auf deiner Reise zum Teamcoach. In dieser Zeit lernst du die verschiedenen Aspekte von Teamentwicklung kennen, wendest mehrere Werkzeuge an und führst einen Agilitätscheck durch. Zwischen den Modulen hast du Zeit, das Gelernte in deinem Team auszuprobieren und in deiner Peergroup zu reflektieren.
Start 2. Halbjahr 2024
Modul 1: 02.09. - 03.09.2024
Modul 2: 10.10. - 11.10.2024
Modul 3: 04.11.2024 (ONLINE)
Webinar
- 17.02.2025
- online
- 1.475,60 €
- Lernen Sie Einstellungen, deren Schnittstellen und Neuerungen kennen
- So steuern und verarbeiten Sie EEL in SAP® richtig
- Datenpflege IT0651 - wie Sie manuelle Eingaben sicher durchführen
- So nutzen Sie gezielt Reports aus dem SAP® HCM System
- Wie Sie die tägliche Kommunikation im System und das Bescheinigungswesen beherrschen
- Viele Praxisübungen und zahlreiche Tippsfür Ihre tägliche Arbeit
- So steuern und verarbeiten Sie EEL in SAP® richtig
- Datenpflege IT0651 - wie Sie manuelle Eingaben sicher durchführen
- So nutzen Sie gezielt Reports aus dem SAP® HCM System
- Wie Sie die tägliche Kommunikation im System und das Bescheinigungswesen beherrschen
- Viele Praxisübungen und zahlreiche Tippsfür Ihre tägliche Arbeit
Servicetechniker im Umgang mit dem Kunden
- 18.02.2025- 19.02.2025
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Meine Rolle als Servicetechniker - Grundregeln im Umgang mit dem Kunden - Gespräche gut vorbereiten - Das eigene Unternehmen positiv vertreten - Konfliktgespräche gekonnt führen
Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung - So stärken Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität
- 19.02.2025
- Berlin
- 590,00 €
Erfolgreiche Mitarbeiterbindung entwickelt sich immer stärker zum Wettbewerbsvorteil für Betriebe. Im Kampf um Talente müssen sich Unternehmen als vertrauenswürdige Marke etablieren, sonst verlieren sie schnell den Anschluss. In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Personalverantwortliche konkrete Maßnahmen zur Optimierung der Mitarbeiterbindung und Motivation sowie zur Steigerung ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen. Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete. Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung des Employer Brandings in ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.
