Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter:innen für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Fördern Sie das kreative Potenzial Ihrer Auszubildenden. In unserem Seminar lernen sie innovative Kreativitätstechniken und effiziente Ideenprozesse kennen. Von Brainstorming bis zu Design Thinking – mit vielen praktischen Ansätzen werden frische Ideen generiert und Problemlösungen gefunden. So werden die Auszubildenden zu kreativem Denken inspiriert und ihre Innovationsfähigkeit gefördert. Aufgaben werden allein oder im Team schneller, stressfreier und erfolgreicher gelöst.

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird.
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Arbeit mit Microsoft Project Professional in Verbindung mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden.

Erfahre an einem konkreten Fallbeispiel, wie Softwarearchitektur Schritt für Schritt entsteht. Wir starten mit dem methodischen Handwerkszeug zur Architekturentwicklung und tauchen auch in die technischen Aspekte der Softwarearchitektur ein.  

Als Abschluss des Seminars legst du die Prüfung zum iSAQB Certified Professional for Software Architecture ab, auf die du in der unserem Seminar vorbereitet wirst.  

Bedeutung von Architektur im Entwicklungsprozess  

Verstehen, nicht nur lernen: Wie beeinflusst Architektur den Entwicklungsprozess und was macht sie aus? Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Anforderungen, Entwicklung, Bewertung und Implementierung der Architektur.  

Anwendung von Werkzeugen und Techniken  

Hier wird's praktisch: Setze Werkzeuge und Techniken ein, wie Systemkontext und Qualitätsszenarien, um die architekturrelevanten Anforderungen deines Vorhabens zu ermitteln und festzuhalten. Du erfährst, wie du auf dieser Basis wichtige Architekturentscheidungen triffst und Softwarekomponenten, Muster und Schnittstellen methodisch entwirfst. Weiteres Augenmerk liegt auf einer nützlichen und ansprechenden Dokumentation.  

Kommunikation und Bewertung der Architektur  

Du lernst, wie du mit den verschiedenen Stakeholdern über deine Architektur sprichst und qualifiziertes Feedback einholst. Erfahre, wie du über vage Meinungen hinausgehst und konkretes, explizites Feedback erhältst. Quantitative Analysen und Metriken helfen dir, ein bestehendes Softwaresystem zu untersuchen oder zu überprüfen, ob die Umsetzung konform zu Architekturvorgaben ist. 

Das 3-tägige Kommunikationstraining hilft Ihnen dabei, effektiv zu kommunizieren, mit Kollegen, Kunden und Lieferanten zu kooperieren und gemeinsam Ziele zu erreichen. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen bedarf es sehr guter kommunikativer Fähigkeiten und Fertigkeiten.

In diesem 4-stündigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre ersten Ziele als Führungskraft definieren und mit Quick Win überzeugen.

Die Anforderungen an Unternehmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit enden nicht am Warenausgang bzw. mit Leistungserfüllung. Aus Produkt- bzw. Dienstleistungssicht können hohe Aufwendungen und somit auch Aspekte der Nachhaltigkeit im Lifecycle des Produktes auftreten, welches Sie mit Ihrer Organisation direkt bzw. indirekt beeinflussen. Im Rahmen des Vertiefungsseminars erarbeiten Sie Ansätze & Konzepte zur Bewertung und Verbesserung der relevanten Nachhaltigkeitsaspekte in der Transportlogistik sowie im Aftersales.

Dieses Architektur-Seminar, das sich in erster Linie an Entwickler:innen richtet, zeigt wie Architekt:innen und Entwickler:innen optimal zusammenarbeiten.

Das Seminar vermittelt die Verantwortung, die die/der Entwickler:in am Entstehen der Architektur trägt und welche Auswirkungen Architektur auf den Entwickleralltag hat. Die Teilnehmer:innen lernen, dass Architektur sowohl von einem einzelnen Architekt:innen als auch vom Team selbst entwickelt werden kann und welche Voraussetzungen und Konsequenzen die Vorgehen jeweils haben.

Die Entwickler:innen sehen an vielen Beispielen, wie sie Architektur konstruktiv und iterativ-inkrementell mit- und weiterentwickeln können, welche Rolle Architekt:innen und Entwickler:innen dabei jeweils spielen und wie Softwarearchitektur ein leichtgewichtiges Werkzeug zur Sicherstellung der Qualität der Software sein kann.

Du erlebst an einem konkreten Fallbeispiel, in Rollenspielen und Übungen, was es für Entwickler:innen konkret bedeutet nicht einfach nur zu programmieren, sondern auch eine explizite Architektur zu haben und welche Vorteile und Auswirkungen das hat.

Welche Stärken habe ich? Welche persönlichen Stärken helfen mir im Business? Wie kann ich diese nutzen? Wie komme ich von der Stärke zum Erfolg? Wie kann ich meine Stärken kultivieren? Wie gehe ich zielführend mit meinen Schwächen um? Wer das weiß, der kann seine Stärken und erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst nutzen und entsprechend ausbauen. Investieren Sie in Ihre Persönlichkeitsentwicklung, entdecken Sie bekannte und neue Stärken und lernen Sie, diese erfolgreich einzusetzen. Denn nur Schwächen zu schwächen, macht noch lange nicht stark!

Das werden Sie lernen:

• welche Einstellung und Grundannahmen im Coaching hilfreich sind
• Grundlegende Coachingtechniken einzusetzen

Das bringt Ihnen das Seminar:

• Sie verstehen Mitarbeiter*innen im BEM besser
• Sie können mit Mitarbeiter*innen gemeinsam Lösungsoptionen für schwierige Themen entwickeln
• Sie können Mitarbeiter*innen besser unterstützen
• Sie erweitern Ihre Rolle im Betrieblichen Eingliederungsmanagement