Kommunikationsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

„Die älteren Generationen lebten, um zu arbeiten, die neue Generation wird arbeiten, um zu leben“, (Astrid Lindgren). Die Generation Y oder 80er-Generation dominiert immer stärker den Arbeitsmarkt. Viele Arbeitgeber:innen müssen sich deshalb auf einen Wertewandel ihrer Unternehmenskultur einlassen. Die Generation Y ist mit hoher Transparenz, ständiger Kommunikation, vielen Wahlmöglichkeiten und großem Individualismus aufgewachsen.Sie lernen in unserem Seminar die Generation Y aus Sicht des Personalmanagements kennen. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen Wissen über eine Generation zu vermitteln, die eine neue Haltung zu Lebenslauf und Karriere hat. Wir schärfen Ihre Wahrnehmung f...

Kommunikationsstraining - Das Seminar Kommunikationstraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Ihren Kommunikationsstil verbessern möchten, um gehört zu werden, sich besser durchzusetzen oder Konflikten kommunikativ souverän entgegenzutreten. Die Teilnehmenden lernen die klassischen Kommunikationsmodelle und ihre Kommunikationsmuster kennen und lernen ihren eigenen Kommunikationsstil zu entwickeln und können diesen im sicheren Rahmen erproben.Im Vorfeld des Kommunikationssteminars wird via Fragebogen bei den Teilnehmenden der konkrete Bedarf ermittelt und die Seminarinhalte daraufhin ausgerichtet, so dass ein möglichst hoher Praxisbezug hergestellt werden kann.

Besser kommunizieren? Emphatisch, klar und ohne Missverständnisse? Dabei kann beruflich wie privat die von Marshall B. Rosenberg entwickelte Gewaltfreie Kommunikation helfen.

Dieses Online-Seminar des Berliner Trainers und Volkswirts Al Weckert richtet sich an Trainer*innen, Coaches und alle, die besser zuhören und überzeugend, wertschätzend und klar kommunizieren möchten.
30 kurze Videos und drei Experten-Interviews erklären die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation und worauf es bei den vier Schritten der GFK ankommt. Unterhaltsam verpackt – auch William „Al“ Shakespeare und Sherlock „Al“ Holmes sind an Bord – wechseln kleine, erzählerische Lerneinheiten mit praktischen Aufgaben ab. Dafür gibt es fünf Tests zur Prüfung des Wissenstands und ein 32-seitiges Skript zum Download, das Anleitungen und Platz bietet für eigene Lernschritte.

Ob mit dem/der Kolleg*innen, als Führungskraft oder in der Familie: Selbstempathie, Aktives Zuhören und Feedback geben klappen nach dem Kurs einfach besser. Das attestiert den Teilnehmer*innen ein Zertifikat nach der Bearbeitung der einzelnen Module. Einmal gebucht, ist der Kurs so oft wann und wo immer man möchte abrufbar!

Die praxisorientierte Veranstaltung bietet Führungskräfte und angehende Labormanager die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten im effektiven Management von Laborteams zu stärken. Dabei machen sich die Teilnehmenden mit den grundlegenden Führungs- und Kommunikationskonzepten vertraut, die mit der Leitung eines Laborteams im Routinebetrieb einhergehen.

Das Seminar hat das Ziel, die Vermittlung von Führungs- und Kommunikationskompetenzen, die Sicherstellung von Qualitätsanforderungen sowie die Entwicklung von Leadership-Qualitäten. Des Weiteren kommt es zum Austausch mit anderen MTL, die entweder in Leitungspositionen sind oder sich dorthin entwickeln möchten. Sie werden mit frischen, kreativen Ideen und dem nötigen Rüstzeug aus dem Seminar herausgehen und sich ein Netzwerk aufbauen, von dem Sie auch in Zukunft profitieren.

Hinweis: 320,00 EUR für Teilnehmende des berufsbegleitenden Zertifikatslehrgangs "Leitende MT" www.tae.de/60154

Dieser Kurs richtet sich an MTL, die Interesse an einer Führungsposition haben oder bereits Verantwortung für ein Laborteam übernehmen.

Auf Augenhöhe kommunizieren: Die Anforderungen an Menschen in Teams, konstruktiv miteinander zu arbeiten, werden immer komplexer. Neue, sich immer wieder verändernde Rollen, Eigenverantwortlichkeit und Selbststeuerung in der jeweiligen Rolle und gleichzeitig der erwünschte offene kommunikative Umgang auf Augenhöhe miteinander verändern die bisher gelernten Kommunikationsmuster und -prozesse und führen oft zu Verunsicherung, manchmal auch zu unnötigen Konflikten oder Konflikteskalation.

Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist eine einfache und wirksame Methode der Gesprächsführung, um eine reibungslose Kommunikation und Konfliktbewältigung zwischen Menschen zu ermöglichen. GFK steht in wenigen Worten für empathische Kommunikation. Sie wird oft als Lebenshaltung und Kommunikationsstil umschrieben, die uns Verantwortung für uns übernehmen und Wertschätzung für andere zeigen lässt. In Unternehmen ist GFK eine populäre Methode, um Kommunikationsprozesse zu optimieren, das Teamwork zu stärken und Krisen und Konflikte zu managen.Unser Seminar befähigt Sie, die Gewaltfreie Kommunikation einzusetzen, um selbstbestimmt zu kommunizieren und dabei die Bedürfnisse al...

Das wichtigste: die Vorbereitung!

Ausgangsbasis und Voraussetzung

> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer

> Beschaffungsmarketing

> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer

> Kommunikationsanalyse

> Motivationstypen

> Körpersprache

> Kreativitätstechniken

> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung

> Fragetechniken und -arten

> Redetypen und Einwände

> Korruption

> Die Verhandlungsarten




2. Vorbereitung der Verhandlung

> Rahmenbedingungen

> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung

> Zieldefinition

> Strategie

> Methodenwahl

> Checkliste zur Informationsmitteilung




3. Die Einkaufsverhandlung

> Der geplante Ablauf

> Ergebnisprotokoll

> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung




4. Verhandlungsübungen mit Videokamera

> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung

> das interne Vorbereitungsgespräch

> das Preisabwehrgespräch

> das Kaufgespräch

> die Reklamation

> die Lieferterminuntreue

> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten

> Strategien und die Umsetzung

Der größte Teil der eigenen Wirkung auf andere hängt von Stimme und Körpersprache ab. Nur wenn Gesagtes und körpersprachliche Signale zusammenpassen, sind Botschaften wirklich überzeugend. In jeder Begegnung werden nonverbale Signale gesendet. Daher ist es für das Beziehungsmanagement wichtig, die eigene und die Körpersprache anderer Menschen sensibel wahrzunehmen, zu deuten und einzusetzen. Das setzt voraus Ansätze zu kennen, die den gezielten Einsatz der Körpersprache ermöglichen und dabei authentisch zu bleiben.

Der größte Teil der eigenen Wirkung auf andere hängt von Stimme und Körpersprache ab. Nur wenn Gesagtes und körpersprachliche Signale zusammenpassen, sind Botschaften wirklich überzeugend. In jeder Begegnung werden nonverbale Signale gesendet. Daher ist es für das Beziehungsmanagement wichtig, die eigene und die Körpersprache anderer Menschen sensibel wahrzunehmen, zu deuten und einzusetzen. Das setzt voraus Ansätze zu kennen, die den gezielten Einsatz der Körpersprache ermöglichen und dabei authentisch zu bleiben.

„Die älteren Generationen lebten, um zu arbeiten, die neue Generation wird arbeiten, um zu leben“, (Astrid Lindgren). Die Generation Y oder 80er-Generation dominiert immer stärker den Arbeitsmarkt. Viele Arbeitgeber:innen müssen sich deshalb auf einen Wertewandel ihrer Unternehmenskultur einlassen. Die Generation Y ist mit hoher Transparenz, ständiger Kommunikation, vielen Wahlmöglichkeiten und großem Individualismus aufgewachsen.Sie lernen in unserem Seminar die Generation Y aus Sicht des Personalmanagements kennen. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen Wissen über eine Generation zu vermitteln, die eine neue Haltung zu Lebenslauf und Karriere hat. Wir schärfen Ihre Wahrnehmung f...