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Zusammenfassung

Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation

Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.

Inhalte

Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.

Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.

Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:

•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken

•Definition von Stakeholdern

•Gestalten von Change-Story und –Botschaften

•Definition konkreter Inhalte

Agiles Anpassen der Strategie

Umgang mit Widerständen

Evaluation der Strategie

Die Rolle der Führungskraft

Gewalt in der Pflege ist kein neues, aber ein immer noch aktuelles Problem. Egal ob versteckt oder offen gezeigt, sie löst gerade bei Auszubildenden Unsicherheit aus. Umso wichtiger ist, möglichst früh Risiken für Grenzüberschreitungen zu erkennen und reflektiert mit dem Thema umzugehen.
Nicht zuletzt deshalb ist das Thema Gewalt integraler Bestandteil des Rahmenausbildungsplans für die Pflege. Doch die theoretischen Anforderungen in eine praktische Anleitungssituation zu überführen, ist eine enorme Herausforderung.
Unser Referent Prof. Dr. Karl-Heinz Sahmel widmet sich seit vielen Jahren dem Thema Gewalt. Er thematisiert mit Ihnen Ursachen für Gewalt und stellt in dem Online-Seminar Möglichkeiten der Prävention vor.

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Unser Seminar Laterale Führung bietet Ihnen die Werkzeuge, um ohne formale Autorität erfolgreich zu führen.

Lernen Sie, wie Sie in lateralen Teams effektiv führen und beeinflussen können. Durch das Verständnis von Teamdynamik, Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien werden Sie zu einer kompetenten lateralen Führungsperson.

Entwickeln Sie Ihr Selbstmanagement und erlangen Sie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Unsicherheit konstruktiv zu nutzen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Effektiv in lateralen Teams führen.
• Vertrauen und Kooperation aufbauen.
• Konflikte souverän bewältigen.
• Teammitglieder zur Eigenverantwortung motivieren.

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Unser Seminar Laterale Führung bietet Ihnen die Werkzeuge, um ohne formale Autorität erfolgreich zu führen.

Lernen Sie, wie Sie in lateralen Teams effektiv führen und beeinflussen können. Durch das Verständnis von Teamdynamik, Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien werden Sie zu einer kompetenten lateralen Führungsperson.

Entwickeln Sie Ihr Selbstmanagement und erlangen Sie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Unsicherheit konstruktiv zu nutzen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Effektiv in lateralen Teams führen.
• Vertrauen und Kooperation aufbauen.
• Konflikte souverän bewältigen.
• Teammitglieder zur Eigenverantwortung motivieren.

Grundlagen für Einsteiger und Volontäre

Unternehmenskommunikation, oder auch Corporate Communication, umfasst die Kommunikationsprozesse von Unternehmen wie Public Relations, interne Kommunikation und externe Kommunikation. Wie und ob Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation wahrgenommen wird, ist dabei meist abhängig vom Erfolg Ihrer Kommunikation. Die richtige Ansprache von Kunden wie auch von Mitarbeitern ist also eine Voraussetzung für den unternehmerischen Erfolg. Doch folgen viele Unternehmen dabei keiner klaren Strategie und keinem eindeutigen Konzept. In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie die Grundlagen und Instrumente der Unternehmenskommunikation kennen und erfahren, was ein gutes Kommunikationsmanagement ausmacht.

Dieses Modul vermittelt Ihnen zielorientierte Kommunikationsstrategien, mit denen Sie als Führungskraft in Mitarbeitergesprächen zu verschiedensten Gesprächsanlässen überzeugend und kompetent auftreten. Sie trainieren anhand praxisbezogener Fallstudien oder Ihrer eigenen Alltagssituationen.

Dieses Modul vermittelt Ihnen zielorientierte Kommunikationsstrategien, mit denen Sie als Führungskraft in Mitarbeitergesprächen zu verschiedensten Gesprächsanlässen überzeugend und kompetent auftreten. Sie trainieren anhand praxisbezogener Fallstudien oder Ihrer eigenen Alltagssituationen.

Ein Konfliktgespräch erfolgreich zu führen, setzt ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz voraus, da die Bereitschaft notwendig ist, die eigene Perspektive in Frage zu stellen und andere Sichtweisen zuzulassen. Diese Metaperspektive ist Voraussetzung, um im Konfliktfall interessenorientierte Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse beider Parteien berücksichtigen und dadurch die Beziehung dauerhaft stärken. Was ist dafür notwendig? Gut vorbereit in das Klärungsgespräch zu gehen, die Phasen der Konfliktklärung zu beachten und das Gespräch nachzubereiten. Wenn diese Punkte beachtet werden, ist ein großer Schritt getan, Konflikte als Chance für eine bessere Zukunft nutzen zu können.

Ein Konfliktgespräch erfolgreich zu führen, setzt ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz voraus, da die Bereitschaft notwendig ist, die eigene Perspektive in Frage zu stellen und andere Sichtweisen zuzulassen. Diese Metaperspektive ist Voraussetzung, um im Konfliktfall interessenorientierte Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse beider Parteien berücksichtigen und dadurch die Beziehung dauerhaft stärken. Was ist dafür notwendig? Gut vorbereit in das Klärungsgespräch zu gehen, die Phasen der Konfliktklärung zu beachten und das Gespräch nachzubereiten. Wenn diese Punkte beachtet werden, ist ein großer Schritt getan, Konflikte als Chance für eine bessere Zukunft nutzen zu können.

Konstruktive Gespräche führen - überzeugen statt überreden

Im Seminar Gesprächsführung lernen Sie, wie Sie Ihre Gesprächskompetenz verbessern können. Durch die Übungen an praxisnahen Gesprächssituationen erhalten Sie wertvolle Hinweise für Ihren Arbeitsalltag. Sie erfahren, wie Sie zukünftig Gespräche besser strukturieren und steuern können. Außerdem lernen Sie, wie Sie mit schwierigen Gesprächssituationen professionell umgehen können.

Weitere Infos erhalten Sie auf der Website:
https://www.moritz-seminare.de/seminare/gespraechsfuehrung.html