Kommunikationsstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nein zu sagen fällt vielen Menschen schwer. Dahinter steckt zum Einen die Angst vor negativen Konsequenzen und zum Anderen kann die eigene Persönlichkeitsstruktur daran hindern. Im ersten Schritt des Trainings wird erforscht, wie der persönlich Anteil beschaffen ist, im nächsten Schritt wird gemeinsam ein Übungsprogramm entwickelt, wie die Hemmnisse abgebaut werden können, um sich künftig besser abzugrenzen. Wichtig ist zunächst die Erkenntniss welche Verhaltensmuster sind aktiv die mich daran hindern nein zu sagen und wie kann ich mir künftig selber die Erlaubnis geben mich wertschätzend abzugrenzen. Dafür werden sogenannte „Miniskripte“ die zu typischen Verhaltensweisen führen analysiert.

Nein zu sagen fällt vielen Menschen schwer. Dahinter steckt zum Einen die Angst vor negativen Konsequenzen und zum Anderen kann die eigene Persönlichkeitsstruktur daran hindern. Im ersten Schritt des Trainings wird erforscht, wie der persönlich Anteil beschaffen ist, im nächsten Schritt wird gemeinsam ein Übungsprogramm entwickelt, wie die Hemmnisse abgebaut werden können, um sich künftig besser abzugrenzen. Wichtig ist zunächst die Erkenntniss welche Verhaltensmuster sind aktiv die mich daran hindern nein zu sagen und wie kann ich mir künftig selber die Erlaubnis geben mich wertschätzend abzugrenzen. Dafür werden sogenannte „Miniskripte“ die zu typischen Verhaltensweisen führen analysiert.

Reflexion der individuellen Ziele
Die Stärken und Entwicklungsfelder des individuellen Verhaltensstils
Ein individuelles Entwicklungsthema bearbeiten und Transferaufgaben definieren
Mein ideales Arbeitsumfeld
Analyse der persönlichen Wertehierarchie: Durch welche Motive und Wertvorstellungen ist mein Verhalten geprägt?
Was kennzeichnet mein Verhalten in Stresssituationen
Geeignete Kommunikationsstrategien zum Umgang mit anderen
Souveränität in kritischen Situationen

So funktionieren erfolgreiche BGM-Maßnahmen

Erfahren Sie an nur einem Tag, mit welchen Methoden und Technologien Sie 2024 eigene Programmatic Advertising-Kampagnen umsetzen und eine erfolgreiche Programmatic-Strategie entwickeln können.

Change-Prozesse stellen für die Verantwortlichen große Herausforderungen dar. Ein grundsätzliches Verständnis von Change in einem komplexen Umfeld und dem Einfluss der Kultur sind Voraussetzungen für das Gelingen. Analysieren Sie die Ausgangslage und schaffen Sie dadurch die Grundlage für den adäquaten Methodeneinsatz in Ihrem Change-Konzept. In diesem Seminar lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change Designs ankommt. Wirkungsvolle Methoden und Interventionen unterstützen Sie darin, Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Einfachheit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Berufsleben. Denn nur, wer klar und verständlich kommuniziert, kann Gesprächspartner oder Zuhörer auch überzeugen. 

In diesem Seminar erklärt Kommunikationsexperte Dr. Jens Tomas, wie Sie sich nie wieder in Fakten oder Argumenten verlieren, sondern mit Einfachheit und Struktur jedes Publikum begeistern. 

Zusammenfassung

Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation

Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.

Inhalte

Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.

Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.

Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:

•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken

•Definition von Stakeholdern

•Gestalten von Change-Story und –Botschaften

•Definition konkreter Inhalte

Agiles Anpassen der Strategie

Umgang mit Widerständen

Evaluation der Strategie

Die Rolle der Führungskraft

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Unser Seminar Laterale Führung bietet Ihnen die Werkzeuge, um ohne formale Autorität erfolgreich zu führen.

Lernen Sie, wie Sie in lateralen Teams effektiv führen und beeinflussen können. Durch das Verständnis von Teamdynamik, Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien werden Sie zu einer kompetenten lateralen Führungsperson.

Entwickeln Sie Ihr Selbstmanagement und erlangen Sie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Unsicherheit konstruktiv zu nutzen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Effektiv in lateralen Teams führen.
• Vertrauen und Kooperation aufbauen.
• Konflikte souverän bewältigen.
• Teammitglieder zur Eigenverantwortung motivieren.

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Unser Seminar Laterale Führung bietet Ihnen die Werkzeuge, um ohne formale Autorität erfolgreich zu führen.

Lernen Sie, wie Sie in lateralen Teams effektiv führen und beeinflussen können. Durch das Verständnis von Teamdynamik, Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien werden Sie zu einer kompetenten lateralen Führungsperson.

Entwickeln Sie Ihr Selbstmanagement und erlangen Sie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Unsicherheit konstruktiv zu nutzen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Effektiv in lateralen Teams führen.
• Vertrauen und Kooperation aufbauen.
• Konflikte souverän bewältigen.
• Teammitglieder zur Eigenverantwortung motivieren.