Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "PRINCE2® 7 Practitioner" erwerben Sie praxisnahe Fähigkeiten für die erfolgreiche Planung, Leitung und Kontrolle von Projekten. Das Training bietet ein umfassendes Verständnis von PRINCE2®, von den Grundlagen bis hin zu agilen Strategien, um das Framework effektiv in realen Projekten anzuwenden.
Die neueste Version von PRINCE2® erweitert ihren Fokus auf agile und hybride Projekte, was sie flexibler und besser an verschiedene Organisationsformen anpassbar macht. Gleichzeitig wurde die Anzahl der Projektmanagementprodukte reduziert, was zu einer verringerten Komplexität führt und PRINCE2® noch vielseitiger und anpassungsfähiger für den optimalen Einsatz in Organisationen macht.

Das Training bietet eine praxisnahe Erfahrung, in der Teilnehmer PRINCE2®-Prinzipien anhand konkreter Projektszenarien anwenden. Zudem beinhaltet es eine umfassende Vorbereitung auf die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung. Durch die Zertifizierung als PRINCE2® 7 Practitioner optimieren Sie ihre Projektmanagement-Prozesse. Sie lernen, wie sie Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® 7 in der Praxis anwenden können, um die Qualität der Projektabwicklung zu verbessern, Risiken zu minimieren und Kosten zu senken.

Sie können nach dem Training Projekte effizienter aufsetzen, Rollen besser zuweisen, verbesserte Projektplanung durchführen, Projekte überwachen und kontrollieren sowie Risiken identifizieren und bewerten. Das Seminar bietet i

Nach dem Seminar Clean Code kennen Sie die Grundlagen und Prinzipien, um hochwertigen objektorientierten Code zu entwickeln. Sie kennen wichtige Qualitätskriterien für Software und erfahren, wie Sie damit die Qualität von Code einschätzen und verbessern können. Sie lernen in dieser Schulung Tipps und Tricks, die Ihnen sowohl eine Beschleunigung der individuellen Entwicklung als auch eine bessere Lesbarkeit, Wartbarkeit und Testbarkeit ermöglichen.

Ihre Nutzenfaktoren: Das nehmen Sie aus diesem Seminar mit

• Wiederholung der wichtigsten Objektorientierten Programmierprinzipien
• Praktische Anwendung der wichtigsten Design-Prinzipien an einem durchgängigen Beispiel
• Diskussion zu Einsatz verschiedener Lösungsansätze mit Best practices
• Hoher Übungsanteil in der Programmiersprache und Entwicklungsumgebung ihrer Wahl
• Einsatz einiger relevanter Designpattern an konkreten Programmierbeispielen
• Gruppenübungen zum intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmern
• Komplettes Refactoring Beispiel zur praktischen Anwendung des Gelernten am letzten Tag

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Die Bedeutung der Produktion als Träger der Wertschöpfung ist im Kontext der  Wettbewerbsfähigkeit deutscher Industrieunternehmen nach wie vor sehr hoch. Das produzierende Gewerbe liefert die vom Konsumenten gewünschten Produkte. Es muss sich Herausforderungen wie volatilen Märkten, hoher Komplexität, Technologiesprüngen, globalen Lieferbeziehungen und spezifischen Kundenwünsche stellen.  Zum Standard einer modernen Produktion gehört heute die „schlanke“ Produktion, die höchst flexibel erstklassige Qualität mit wettbewerbsfähigen Kosten vereint. Operational Excellence (OpEx) oder World Class Manufacturing (WCM) heißen hier die Schlagwörter. Zu Produktions-Controlling gehört die Abbildung des

• Einführung in die Cisco Sicherheits-APIs
• Nutzung von Cisco Advanced Malware Protection APIs
• Cisco ISE verwenden
• Cisco pxGrid APIs verwenden
• Cisco Threat Grid-APIs verwenden
• Programmatische Untersuchung von Cisco Umbrella-Sicherheitsdaten
• Erforschung der Cisco Umbrella Reporting und Enforcement APIs
• Automatisierte Sicherheit mit Cisco Firepower APIs
• Cisco Stealthwatch und die API-Funktionen in Betrieb nehmen
• Cisco Stealthwatch Cloud APIs verwenden
• Beschreibung der APIs der Cisco Security Management Appliance

Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.

Neue Prozesse, Technologien und Trends prägen die Welt von Morgen. Ob neue Geschäftsfelder, wandelnder Kundennutzen oder Änderungen im Unternehmensumfeld: die Herausforderungen sind vielfältig und fordern Unternehmen, sich stetig neu zu erfinden, um auch in Zukunft weiter bestehen zu können.

Perspektiven der Zukunft
Eine ganzheitliche und vor allem robuste - ein anderes, weniger abgenutztes Wort für nachhaltige - Strategie ist deshalb entscheidend für die erfolgreiche Zukunftssicherung der Organisation. Doch was sind die notwendigen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen robusten Strategieprozess? Und wie gut ist das Unternehmen dafür bereits heute aufgestellt? Der Impulstag liefert Ihnen das notwendige Know-How für einen kompakten und pragmatischen Strategieentwicklungsprozess.

Ihr Return on Education
Der Impulstag vermittelt Ihnen die richtigen Fragen, um Ihr Geschäft aus strategischer Sicht auf pragmatische Art zu durchleuchten. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, den Mitarbeitern eine direkte und konsistente Linie vom Kunden bis zu deren persönlichen Ziele aufzuzeigen.

Als Manager:in eines Unternehmens haben Sie eine unternehmerische und eine gesellschaftliche Verantwortung, Nachhaltigkeit als Chance zu nutzen. Sie werden dieser Verantwortung gerecht, indem Sie das eigene Geschäft auf Nachhaltigkeit ausrichten. Freiwillig, aufgrund von regulatorischen Anforderungen oder Markterfordernissen. Um die damit verbundene Vielfalt und Komplexität zu beherrschen, braucht es Orientierung und ein abgestimmtes Vorgehen. Orientierung schafft ein Nachhaltigkeits-Framework, in dem alle relevanten Nachhaltigkeitsaspekte verortet werden. Aber das allein reicht nicht aus, um unternehmerische Nachhaltigkeit in Gang zu setzen. Es müssen klare, verteilte und verbindliche Verantwortlichkeiten in den Prozessen vereinbart sein, damit eine Transformation gelingen kann.

Wirksame Führung für Fortgeschrittene: Wie Manager zeitgemässe Methoden nutzen können, um ihr komplexes Aufgaben-­Portfolio erfolgreich zu bewältigen, ihre Mitarbeiter wirksam zu steuern und gleichzeitig ihre Work-­Life-­Balance zu bewahren.

Was machen effiziente Manager? Und was macht Manager effizienter?

In Zeiten globaler Vernetzung, stetiger Beschleunigung und wachsenden Anforderungen suchen Manager nach Wegen, um einfacher und wirksamer zu führen. Das Wissen allein über Führungsmethoden und Führungsinstrumente reicht nicht aus. Die Fähigkeit, das Wissen in praktisches Handeln zu übersetzen, wird in Zukunft der Schlüssel zum Erfolg. Das Seminar «Managerial Effectiveness» zeigt Ihnen den Werkzeugkasten für erfolgreiches Management und wie er angewandt werden sollte.

Neue Impulse für Führung und Business Transformation. Die Organisation von heute in eine robuste und tragfähige Zukunft zu führen: Entscheider müssen heute in der Lage sein, Zukunftstrends frühzeitig zu erkennen, entsprechende Weichen zu stellen – und dabei sicherstellen, dass die Men­schen in der Unternehmung im Fokus und motiviert bleiben.

Doch welche Megatrends beeinflussen unser Business? Wie gestalten wir Veränderungen? Und wie binden wir unsere Mitarbeiter auf diesem Weg ein? Wir brauchen zur Beantwortung dieser Fragen nicht nur neue, robuste Strategien, sondern auch eine neue Sicht auf die Führung. Das Programm kombiniert ebendiese diese beiden elementaren Anforderungen und vermittelt einen umfassenden Überblick, wie Sie Transformationen im eigenen Unternehmen verankern – und wie Sie die beteiligten Menschen auf diesem Weg einbinden und motivieren.

Chances, Challenges, Change: Wie sich Führungskräfte und Projektleader aktuelle organisationspsychologische Erkenntnisse für eine wirkungsvolle Veränderung zunutze machen können.

Wie lassen sich Organisationen analysieren, diagnostizieren und gezielt beeinflussen? Erfolgreiches Change Management ist immer auch eine Frage der richtigen Annahmen und Ansätze. Auf Basis neuster Forschungsergebnisse sowie einer intensiven Zusammenarbeit mit führenden grossen und mittleren Unternehmen, vermitteln wir marktfrisches Know-how zum Management von Veränderung. Aktuelle Change-Methoden werden illustriert und diskutiert, und es werden praxistaugliche Kriterien aufgezeigt. Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über einen zuverlässigen Überblick sowie über ein gutes Verständnis der Lösungen im Change Management.

In dieser 4-tägigen Schulung "React und GraphQL (mit TypeScript)" lernen Sie die leistungsstarke Kombination von React und GraphQL kennen, um komplexe Frontend-Interfaces zu erstellen und Daten effizient von einer API abzufragen. Sowohl React als auch GraphQL wurden von Facebook entwickelt und werden von einer Vielzahl von Websites eingesetzt.

React ist die führende Bibliothek zur Entwicklung von Single-Page-Anwendungen (SPAs). In Verbindung mit GraphQL ermöglicht es eine effiziente Abfrage von serverseitigen APIs.

In dieser Schulung werden auch aktuelle Technologien wie Hooks und TypeScript ausführlich behandelt. Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein, Anwendungen unterschiedlicher Komplexität mit React zu entwickeln und dabei bewährte Methoden zu berücksichtigen.