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Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konflikt Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.960 Schulungen (mit 19.270 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Kennen Sie das? Sie führen ein Gespräch oder sind in einem Meeting. Dann entwickelt sich eine unangenehme Situation: Sie werden unangemessen kritisiert, es kommen Killerphrasen, unpassende Sprüche oder wenig konstruktive Argumente. Wie geht man damit um? Wie sorgt man dafür, dass man nicht “dumm dasteht”? Wie bekommt man die eigenen Emotionen in den Griff? Wie zeigt und beweist man Souveränität? Wie gewinnt man den Respekt zurück? Wie wandelt man destruktive Missstimmung in konstruktive Auseinandersetzung? Diese und weitere Fragen beantworten wir im Seminar “Schlagfertigkeits- und Konflikttraining”. Dabei geht es uns nicht um ein simples “Das-letzte-Wort-haben”, sondern um den souveränen, konstruktiven Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und konfliktgeladenen Situationen.

  • 25.03.2025- 27.03.2025
  • Nürnberg
  • 1.541,05 €


17-17 - Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte

  • 19.11.2024- 20.11.2024
  • Bad Brückenau
  • 1.832,60 €


Im Seminar geht es um die großen und kleinen Entscheidungen. Schaffen Sie Klarheit in Ihren Entscheidungsprozessen – mit Geist, Körper und Seele oder, wie man sagt, „mit Herz und Verstand“.

Webinar

  • 09.10.2024
  • online
  • 180,00 €


Effektive Kommunikation mit allen Beteiligten innerhalb und ausserhalb des Projektteams sowie eine zielführende Lösung von Konflikten gehören zum Tagesgeschäft eines Projektmanagers. Je komplexer ein Projekt und je größer/internationaler ein Projektteam, desto unvermeidlicher sind Konflikte und Probleme im Projektverlauf, die nur durch effektive Kommunikation und passende Konfliktlösungsmethoden aufgelöst werden können. In diesem praxisorientierten Seminar erlernen die Teilnehmer eine Vielzahl von Konzepten und Methoden aus diesen Bereichen, die Ihnen eine erfolgreiche Führung ihres Projektteams ermöglichen.

  • 14.10.2024- 29.11.2024
  • Niederkassel
  • 2.130,10 €
2 weitere Termine

Wirksame Führung braucht positive Autorität. Ihre Entwicklung ist eine große Herausforderung und erfordert ein hohes Maß an persönlicher Reflexions- und Handlungsfähigkeit. Autorität zu besitzen bedeutet, von anderen Menschen eine gestaltende und akzeptierte Führungsrolle zugesprochen zu bekommen. Sie basiert zum einen auf der fachlichen Kompetenz aber vor allen Dingen auf den kommunikativen Fähigkeiten. Diese zeigen sich insbesondere in schwierigen Führungssituationen wie z.B. bei Konflikten. Ohne Autorität entfaltet Führung keine Wirkung. Das Seminar widmet sich den Erfolgsfaktoren der sogenannten „Neuen Autorität“ in der Führung und bietet Ihnen einen ganz persönlichen Reflexions- und Entwicklungsrahmen. Sie setzen sich mit Ihrer prägenden Führungsbiographie, Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem alltäglichen Führungshandeln intensiv auseinander und arbeiten an Ihrer persönlichen Autorität.

  • 14.09.2024- 15.09.2024
  • Königswinter
  • 430,00 €


Ihr Nutzen:

  • Stehen Sie vor wichtigen persönlichen oder beruflichen Entscheidungen?
  • Möchten Sie Klarheit in bestimmten Lebensfragen gewinnen?
  • Gibt es in Ihrem Leben Konflikte oder Probleme, die sich scheinbar nicht lösen lassen?
  • Wollen Sie Veränderung, um Ihr Leben so zu leben, wie es Ihren Fähigkeiten und Wünschen entspricht?

In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit, in einer Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern zwei Tage lösungsorientiert und ganzheitlich an wichtigen Fragen Ihres Lebens zu arbeiten.

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • Heilbronn
  • 195,00 €
11 weitere Termine

Die Teilnehmer erhalten eine Starthilfe für den Beginn ihrer Ausbildung bei dem oft schwierigen Umstellungsprozess Schule - Arbeitswelt. Sie erhalten praxisgerechte Hinweise zum erfolgreichen und leistungsorientierten Verhalten im Betrieb und im Umgang mit Kunden. Abgerundet wird das Seminar durch Erläuterungen zum Ausbildungsvertrag und Hinweise zur Bewältigung von Konfliktsituationen im Betrieb. Die Auszubildenden werden ermuntert, aus eigenem Antrieb zum erfolgreichen Verlauf der Ausbildung beizutragen und über Berufsbild, Ausbildungsplan und Berichtsheft Bescheid zu wissen.

  • 24.09.2024- 25.09.2024
  • Villingen-Schwenningen
  • 690,00 €


Konflikte haben derzeit steigende Konjunktur. Der Meister hat als Führungskraft vielfältige Herausforderungen zu bewältigen. Er übernimmt gleichzeitig Führungsaufgaben und ist für den Gruppenerfolg verantwortlich. Ohne maßgeblich an strategischen Entscheidungen beteiligt zu werden, muss er diese in seiner Abteilung/Schicht umsetzen und dort „verkaufen“. Die wechselseitigen Abhängigkeiten führen dazu, dass immer mehr Mitarbeiter aneinandergeraten. Konflikte in seinem Umfeld zu erkennen und zu lösen ist eine echte Herausforderung. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, mit Konflikten umzugehen und durch qualifizierte Führung und Mitarbeitermotivation die betrieblichen Belange erfolgreich und nutzbringend umzusetzen.
Bei Besuch der Seminare I – III kann ein IHK-Zertifikat „Fachkraft Mitarbeiterführung in der Fertigung“ erworben werden.
Das Seminar kann auch einzeln gebucht werden.

E-Learning

  • 13.11.2024
  • online
  • 340,00 €


Ein Lächeln kann man hören!? Telefonieren Sie kundenorientiert, professionell und souverän. Ob im Kundendienst, der Telefonzentrale oder Beratung, mit Freundlichkeit und Kompetenz am Telefon prägen Sie das Image der Firma.
In diesem Telefontraining lernen Sie die Grundlagen für erfolgreiche Kommunikation am Telefon und können Ihre Gesprächspartner optimal beraten.
Sie erweitern Ihre Kompetenz telefonische Gespräche sicher und professionell zu führen.
Sie können auch in herausfordernden Situationen mit schwierigen Partnern sicher umgehen und Konflikte am Telefon konstruktiv lösen.

E-Learning

  • 30.08.2024
  • online
  • 180,00 €
2 weitere Termine

Schwierige Mitarbeitergespräche zählen zu den anlassbezogenen Mitarbeitergesprächen, die aufgrund einer unangenehmen Thematik eine besondere Sensibilität erfordern. In diesem Seminar erwerben Sie ein umfangreiches Wissen von Aufbau und Ablauf der schwierigen Mitarbeitergespräche und lernen verschiedene Kommunikationstechniken kennen, die Sie in den einzelnen Gesprächsphasen anwenden können. Anhand von Fallbeispielen trainieren Sie, diese Techniken flexibel in schwierigen Gesprächssituationen anzuwenden, typische Risiken einer unbedachten Gesprächsführung zu vermeiden, auf verschiedene Mitarbeitertypen in Problemsituationen einzugehen und schwierige Mitarbeitergespräche zu einem einvernehmlichen Abschluss und positivem Ausblick zu bringen.
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