Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis

Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:

• Ihre Führungskompetenz im Projekt steigern
• Ihre Führungskommunikation in Projekten weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um die Projektleistung zu erhöhen.

Sie können Ihre Führungskompetenzen im Projekt durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetze bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

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Das Training Implementing and Operating Cisco Collaboration Core Technologies (CLCOR) vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um zentrale Collaboration- und Netzwerktechnologien zu implementieren, zu konfigurieren und Fehler zu beheben. Zu den Themen gehören Protokolle, Codecs und Endpunkte für das Infrastrukturdesign, Cisco Internetwork Operating System (IOS®) XE-Gateway und Medienressourcen, Anrufsteuerung und Quality of Service (QoS). Mit dieser Schulung erhalten Sie außerdem 64 Continuing Education (CE) Credits für die Rezertifizierung.

Diese Schulung bereitet Sie auf die Prüfung vor:
350-801 Implementierung von Cisco Collaboration Core Technologien (CLCOR)

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

Geprüfte Industriefachwirte sind qualifiziert, in Industrieunternehmen Fach- und Führungsaufgaben in den Bereichen Einkauf, Produktion, Marketing und Vertrieb oder auch im Finanz- und Rechnungswesen und der Personalentwicklung wahrzunehmen. Industriefachwirte arbeiten in industriellen Betrieben unterschiedlichster Branchen – vom Fahrzeugbau über die Nahrungsmittelherstellung bis zur Rohstoffverarbeitung. Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Industriefachwirt/-in (IHK) vor der Handelskammer Hamburg vor.

KI und Datenschutz: ein Widerspruch? So schaffen Sie die Vereinbarkeit in Ihrem Unternehmen

- Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT & Co im HR-Bereich
- Arbeitsrecht - Rechtsgrundlagen, Rechte und Pflichten, Haftung, Betriebsrat
- Datenschutz - Verarbeitung personenbezogener Daten, Informationspflicht etc.
- Compliance - Risiken und Management
- KI-Verordnung und KI-Haftungsrichtlinie - das müssen Sie beachten
- Best Practice der Einführung von KI-Systemen - aus Mitbestimmungssicht

01-124 - Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen: So gelingt es! Toolbox Teil 4

Informativ-verständliche Texte und interessant-unterhaltsame Beiträge: Das sind zwei der wichtigsten Erfolgsfaktoren einer professionellen Unternehmenskommunikation. Aber wie bekommen Sie als Schreibende das hin? Welche Textformate bieten von Intranet über Presse bis Kundenmagazin eine solide, überall einsetzbare Basis? Und womit fangen Sie Ihre Zielgruppen ein? Das und noch viel mehr erfahren Sie in diesem auf das Wesentliche konzentrierte Online-Schreibtraining. Alles Gelernte können Sie sofort mit Themen aus Ihrem Unternehmen ausprobieren. Zwischendrin machen Sie ein paar einfache, inspirierende Stilübungen, die Ihre Kreativität kitzeln.

In dieser 3-tägigen Schulung "Windows Server 2022 - Umstieg und Migration" lernen Sie den nahtlosen Umstieg und die effiziente Migration auf Windows Server 2022. Die Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die neuen Funktionen und Neuerungen in Windows Server 2022, einschließlich Sicherheitsverbesserungen, Azure-Hybridfunktionen und modernen Managementtools wie Windows Admin Center, System Center und Azure Arc. Sie erfahren alles Wichtige über Installation und Bereitstellung, Netzwerkanpassung, Active Directory-Migration, Datei- und Storage-Dienste sowie Monitoring und Wartung. Die Schulung behandelt auch die Migration von Rollen, Features, Domänen-Infrastrukturen, Anwendungen und Ressourcen, um Ihnen einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen.

In dieser 3-tägigen Schulung "DevOps Engineering on AWS" lernen Sie, wie Sie die Kombination aus DevOps-Kulturphilosophien, Praktiken und Tools nutzen können, um die Fähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern, Anwendungen und Services mit hoher Geschwindigkeit auf AWS zu entwickeln, bereitzustellen und zu warten. Der Kurs behandelt Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD), Infrastructure as Code, Microservices, Überwachung und Protokollierung sowie Kommunikation und Zusammenarbeit. Sie werden praktische Übungen durchführen, um AWS CloudFormation-Vorlagen und CI/CD-Pipelines zu erstellen und Anwendungen auf Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), serverlosen Anwendungen und containerbasierten Anwendungen bereitzustellen. Dabei werden auch Workflows mit mehreren Pipelines behandelt, die in verschiedenen Umgebungen eingesetzt werden.

In diesem Kurs lernen Sie, DevOps-Best-Practices anzuwenden, um Anwendungen und Services mit hoher Geschwindigkeit auf AWS zu entwickeln, bereitzustellen und zu warten. Sie erfahren die Vorteile, Rollen und Verantwortlichkeiten von kleinen autonomen DevOps-Teams und wie Sie eine Infrastruktur auf AWS entwerfen und implementieren, die DevOps-Entwicklungsprojekte unterstützt. Zudem werden Ihnen praktische Fähigkeiten wie die Nutzung von AWS Cloud9 zum Schreiben, Ausführen und Debuggen von Code, die Bereitstellung verschiedener Umgebungen mit AWS CloudFormation, das Hosting sicherer, hoch skalierbare

Dieses Seminar zielt darauf ab, dass Sie sich systematisch mit der Vielfalt und den Unterschieden der Mitarbeitenden im Team beschäftigen, Ihre Vorstellungen und unbewussten Denkmuster reflektieren, Ziele klären und hilfreiche Handlungs- und Führungsstrategien im Umgang mit Diversity entwickeln. Sie setzen sich mit den unbewussten Denkmustern, Stereotypen zu ausgewählten Diversity-Dimensionen auseinander, klären, wo sie hilfreich sind oder zu verändern sind. Sie schärfen Ihren Blick für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeitenden und klären, wie Sie erfolgreich mit den Besonderheiten der Menschen im Team umgehen und die Unterschiede produktiv nutzen können. Sie erarbeiten und reflektieren konkrete Strategien und praktische Lösungen für persönliche Situationen im Führungsalltag.