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Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 204 Schulungen (mit 769 Terminen) zum Thema Lernmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Grundlagen des Diversity Managements: Vielfalt managen: Grundlagen, Ziele und Wirtschaftlichkeit
- 13.01.2025- 03.02.2025
- online
- 1.416,10 €
Diversity Management unterstützt Unternehmen dabei, kulturelle Kompetenzen zu verbessern, um sich auf immer schwierigere Herausforderungen und Chancen vorzubereiten, die mit der Globalisierung und weiteren Megatrends verbunden sind. Diversity Management fördert nachweislich Innovation, eröffnet neue unterschiedliche Perspektiven und Denkweisen und verhilft zu besseren Entscheidungen und Lösungsfindungen. Du bist Geschäftsführer:in, Manager:in oder Personalverantwortliche:r und möchtest das Thema Diversity in deinem Unternehmen vorantreiben? In diesem Kurs Grundlagen des Diversity Managements erhältst du einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aspekte und Ziele des Diversity Managements. Du erfährst alles Wissenswerte über Bestandteile, Ziele und Wirtschaftlichkeit von Diversity Management und wirst in die Lage versetzt, erste eigene Beiträge zu Diversity & Inclusion in deiner Organisation zu leisten. Immer nah an der Unternehmenspraxis lernst du den Nutzen von Diversity Management für dein Unternehmen kennen. Es bietet eine praxisorientierte Einführung in die wichtigsten Aspekte des Diversity Managements und vermittelt dir das notwendige Wissen, um Diversity-Projekte im eigenen Unternehmen erfolgreich voranzutreiben und umzusetzen. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
Webinar
- 27.01.2025- 10.02.2025
- online
- 1.416,10 €
Der Umgang mit Stakeholder:innen wird oft als eine der größten Herausforderungen im Arbeitsalltag von Product Ownern beschrieben. Stakeholder:innen haben eine eigene Vorstellung über Produktfeatures, Auslieferungstermine und viele weitere Aspekte für die du als PO verantwortlich bist. Gleichzeitig ist die Einbindung von und Kooperation mit Stakeholder:innen wichtig für den Produkterfolg. So hast du als PO eine nicht-hierarchische Führungsrolle nach außen gegenüber den Stakeholder:innen und auch nach innen im Team. Für diese Herausforderungen brauchst du Kompetenzen und Methoden, die dir erlauben Beziehungen aufzubauen, das passende Mindset zu vermitteln, klare Messages zu kommunizieren und strategische Entscheidungen durchzusetzen. Diese Fortbildung unterstützt dich in deiner Rolle als PO, in dem die größten Fallstricke bezüglich Kommunikation, Teamführung und Stakeholder:innenmanagement aufgezeigt, und Handlungsstrategien und passende Methoden erlernt werden. 'Convincing People' ist der Schlüssel, um im Team und mit Stakeholder:innen den Erfolg deines Produkts zu sichern!
Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel über einen Zeitraum von drei Wochen hinweg lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel über einen Zeitraum von drei Wochen hinweg lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
Webinar
- 11.03.2025- 26.03.2025
- online
- 1.416,10 €
Als Product Owner bist du mit der Herausforderung konfrontiert einen klaren strategischen Ansatz zu verfolgen, um die richtigen Entscheidungen für dein Produkt zu treffen. In dieser Fortbildung lernst du, wie du starke Strategien entwickelst. Die Besonderheit liegt darin, dass du dies gekoppelt an deine agile Arbeitsroutine durchführen kannst. Du gestaltest eine Strategie direkt aus deinem Arbeitsalltag heraus - so praxisnah wie möglich. Eine klare Strategie wird dir dabei helfen, Roadmaps zu entwickeln, intern zu kommunizieren, zu priorisieren und erfolgreiche Produkte zu gestalten. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel über einen Zeitraum von drei Wochen hinweg lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
E-Learning
Lean Manager*in - Administration (IHK)
- 21.07.2025- 25.07.2025
- online
- 1.790,00 €
Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz auch in der Unternehmensverwaltung einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager/-innen Administration (IHK).
Sie beherrschen die Methoden und Instrumente der Lean-Management-Toolbox, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Verwaltungs- und Informationsprozesse sowie insbesondere die Schnittstellen zu optimieren und Reibungsverluste zu beseitigen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.
Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs sind Impuls- und Führungsgebende, um das schlummernde Optimierungspotenzial in der Verwaltung von Unternehmen ausschöpfen zu können. Sie analysieren Organisations- und Informationsstrukturen, definieren Prozessstandards, optimieren bereichsübergreifend und tragen so zu einer spürbaren Effizienzsteigerung bei. Dabei behalten Sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeitende leanorientiert coachen, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.
Sie beherrschen die Methoden und Instrumente der Lean-Management-Toolbox, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Verwaltungs- und Informationsprozesse sowie insbesondere die Schnittstellen zu optimieren und Reibungsverluste zu beseitigen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.
Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs sind Impuls- und Führungsgebende, um das schlummernde Optimierungspotenzial in der Verwaltung von Unternehmen ausschöpfen zu können. Sie analysieren Organisations- und Informationsstrukturen, definieren Prozessstandards, optimieren bereichsübergreifend und tragen so zu einer spürbaren Effizienzsteigerung bei. Dabei behalten Sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeitende leanorientiert coachen, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.
Webinar
- 21.05.2025- 22.05.2025
- online
- 1.010,00 €
Das Baugeschehen von der Planung bis zur Inbetriebnahme ist durch immer kompliziertere Randbedingungen mit technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten unübersichtlicher geworden. Architekten, Ingenieure, Kaufleute und Juristen, die mit Projektmanagement befasst sind, werden in ihrer Ausbildung selten oder nie in dieser Richtung geschult. Diejenigen, die sich beruflich damit beschäftigen, haben ihren heutigen Wissensstand in der Regel durch Selbststudium oder das Lernen aus Fehlern erworben.
Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmenden Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufzuzeigen.
Daneben spielen Teambildung und Sozialkompetenz für das Projektteam eine immer wichtigere Rolle.
Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht.
Im Seminar wird das Projektmanagement systematisch dargelegt, die besonderen Merkmale der Aufgaben des Projektmanagers werden erläutert. Dabei wird auf bautechnischen und baubetriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen aufgebaut. Der Projektmanager soll nicht durch Aktionismus auffallen, sondern als Fachmann, der führt, steuert und koordiniert. Mit Planabweichungen kann er rational, technisch, wirtschaftlich und rechtlich besonnen umgehen. Das Bauen und damit die traditionelle Ingenieurleistung bleiben die Grundlagen der Tätigkeit des Projektmanagers.
Er ist ...
Webinar
- 07.01.2025- 20.01.2025
- online
- 1.416,10 €
Als Product Owner ist das effektive Product‐Backlog‐Management eine Kernaufgabe. Es erfolgreich zu managen bedeutet Kundenzentrierung, klare Priorisierung und Transparenz stets anzustreben. Dies fordert von Product Ownern eine Vielzahl an Fähigkeiten, die weit über die klassischen agilen Handlungsanweisungen hinausgehen. In dieser Weiterbildung lernst du die wichtigsten Elemente und Methoden für das erfolgreiche Backlog Management kennen, vom Product Goal über die kontinuierliche Einbindung des:r Kund:in hin zum Backlog Refinement. Der Backlog sollte niemals still stehen. Das solltest du also auch nicht! Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel über einen Zeitraum von drei Wochen hinweg lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Gerade in Zeiten von New Work, in der digitalen Transformation und dem aktuellen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit, brauchen Sie als Führungskraft Kompetenzen und ein Führungsverständnis jenseits von Steuerung und Kontrolle, um Ihre Mitarbeiter:innen zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Lernen Sie das Konzept der transformationalen Führung kennen und gestalten Sie eine kreative und effektive Zusammenarbeit auch in neuen Arbeitskontexten. Mit inspirierender und motivierender Führung fördern Sie Agilität und Selbstorganisation, erhöhen Sie das Commitment und steigern die Eigenverantwortung. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen aus, erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Führung und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.
Webinar
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Gerade in Zeiten von New Work, in der digitalen Transformation und dem aktuellen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit, brauchen Sie als Führungskraft Kompetenzen und ein Führungsverständnis jenseits von Steuerung und Kontrolle, um Ihre Mitarbeiter:innen zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Lernen Sie das Konzept der transformationalen Führung kennen und gestalten Sie eine kreative und effektive Zusammenarbeit auch in neuen Arbeitskontexten. Mit inspirierender und motivierender Führung fördern Sie Agilität und Selbstorganisation, erhöhen Sie das Commitment und steigern die Eigenverantwortung. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen aus, erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Führung und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.
Webinar
- 03.03.2025- 21.03.2025
- online
- 1.416,10 €
In vielen Unternehmen fallen unzählige Daten an. Doch wie lassen sich damit Analysen erstellen, Vorhersagen treffen und datenbasierte Entscheidungen treffen? Dieser Kurs zeigt dir, wie du mit einfachen Techniken in Excel und Power BI Ad-hoc-Analysen durchführen kannst - ohne tiefere Softwarekenntnisse. Die Referent:innen veranschaulichen anhand von vielen Beispielen aus dem Unternehmensalltag, wie du mit den Microsoft-Tools Daten importierst, strukturierst, bereinigst und mit verschiedenen Techniken explorative Analysen durchführst. Der zweite Schwerpunkt des Kurses liegt auf der Interpretation der Ergebnisse, der Visualisierung und dem Data Storytelling. Lernen kannst du damit völlig flexibel und vom eigenen Schreibtisch aus mit didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen, Praxisübungen und Live-Webinaren mit deinen Referent:innen.
E-Learning
EBCL Certified Manager in 7 Tagen - Modulare Ausbildung - Neu
- 01.01.2025- 01.02.2025
- online
- 3.997,00 €
Ihre modulare Ausbildung zum EBCL Certified Manager
