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Live-Online: HR als Business Partner: Ihr Einstieg in die businessorientierte HR Organisation

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Rolle von HR als strategischer Partner der Businessorganisation und Beratung der Führungskräfte ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die zukünftige Geschäftsentwicklung. Besonders im Mittelstand besteht das Spannungsfeld, zur Wertschöpfung beizutragen, ohne die Administration zu vernachlässigen. Das Seminar vermittelt praxisnah, welche HR-Organisationskonzepte für mittelständische Unternehmen passen, welche neuen HR-Rollen und Kompetenzen benötigt werden und wie die Positionierung des HR Business Partner Modells im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.
Termin Ort Preis*
08.05.2025- 09.05.2025 online 1.713,60 €
28.07.2025- 29.07.2025 online 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die businessorientierte HR-Strategie

  • Ableitung der HR-Strategie aus der Geschäftsstrategie, Elemente einer HR-Strategie.

Das HR-Prozessportfolio strategisch ausrichten und professionell gestalten

  • Prozesslandkarte, Kernprozesse, Verbesserungsstrategien.

Die passende HR-Organisation

  • HR-Organisation analog zur Businessorganisation, lokale/regionale/globale Ansätze.

Strategische HR-Themen integrieren

  • Strategische Personalplanung, Employer Branding, Recruitment Management, Performance Management, Talent Management.

Neue HR-Rollen definieren und Kompetenzen entwickeln

  • Klarheit in Aufgabenverteilung und Zusammenspiel der HR-Rollen untereinander und mit den Führungskräften, Kompetenzentwicklung im HR-Bereich.

Die HR Business Partner-Rolle

  • Beispiel-Jobprofile, Kernkompetenzen, erfolgskritische Situationen für Akzeptanz und Mehrwert im Business.

HR-Kennzahlen und Erfolgsmessung

  • Relevanz von Kennzahlen im HR Business Partner Dialog; die richtigen Kennzahlen auswählen.

HR Governance und Kommunikation

  • Führung und Steuerung im HR-Organisationsmodell.

Umsetzung in die Praxis

  • Umsetzungsstrategie, Einführungsplanung, Phasenkonzept, Change Management, Erfolgsmessung.

Praxis-Transfer

  • Übertragung und Anwendung der Inhalte auf Ihre Situation.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie kennen moderne Organisationskonzepte für eine strategieorientierte und wertschöpfende Personalarbeit.
  • Sie wissen, welches die relevanten Handlungsfelder und Stellschrauben für Ihr Unternehmen sind.
  • Sie identifizieren konkrete Lösungsansätze für die Entwicklung Ihrer HR-Organisation und wissen, wie Sie HR als Business Partner:in positionieren können.
  • Theorie und Praxis: Zu allen Lerninhalten werden theoretische Grundlagen gelegt und anhand von Fallstudien oder Beispielen der Teilnehmer:innen praktisch erprobt.
Zielgruppe:

HR-Manager:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand. HR Business Partner:innen und HR-Referenten:innen, die aktiv an der Gestaltung der HR Organisation mitwirken.

Seminarkennung:
33374
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