Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Termin | Ort | Preis* |
---|---|---|
23.06.2025- 24.06.2025 | online | 1.713,60 € |
Warum Organisationsentwicklung und Organisationsresilienz überlebenswichtig sind
Organisationsentwicklung im Überblick – Grundsätzlicher Prozess
Rollen & Beteiligte: Management und HR im Zusammenspiel
Organisationsentwicklungsmethodik – Phasenmodelle
Resilienz – Modewort oder Erfolgsfaktor?
„Company Teflon Coat“ – Regenmantel für Unternehmen in stürmischen Zeiten
Was Mitarbeitende stressresistent macht und wie man sie dabei unterstützen kann
Was Teams stressresistent macht und was HR in Teambuildings beitragen kann
Was Organisationen stressresistent macht und wie HR dabei unterstützen kann
Fallstudie: Organisationsentwicklung am Beispiel der Organisationsresilienz durchgespielt
Der erste Trainingstag legt den Schwerpunkt auf die Organisationsentwicklung:
Sie erhalten kompakte Infos zu drei erfolgskritischen HR-Prozessen/-Leistungen, mit denen HR im Rahmen der Organisationsentwicklung wesentliche Beiträge leisten kann/sollte:
1. Strategische Personalplanung.
2. Strategisches HR-Controlling.
3. Culture Change Management.
Der zweite Trainingstag widmet sich der aktuell äußerst notwendigen Organisationsresilienz:
Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements, z.B. Personalleitungen, HR Business Partner:innen, Personalreferenten:innen, Organisationsentwickler:innen, HR Projektmanager:innen, Teamentwickler:innen, Manager:innen mit dem Anspruch, Organisationen und Abteilungen weiterzuentwickeln und resilienter aufzustellen, interne Berater:innen/Trainer:innen aus den Bereichen HR Management, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Berater:innen und Freiberufler:innen im HR Consulting; Transformationsmanager:innen¸ Interim Manager:innen, Betriebs-/Personalräte, die Gestaltungsimpulse setzen möchten.