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Live-Online: Shopfloor Management: Effektiv führen in Produktion und Fertigung: Systematisch führen am Ort der Wertschöpfung

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Dieses Seminar vermittelt Ihnen als Führungskraft in der Produktion oder in Fertigungsbereichen einen Einblick in das Shopfloor Management und wie Sie damit Ihre Führungsarbeit effektiv gestalten können. Machen Sie Arbeitsinhalte und Ergebnisse für Ihre Mitarbeitenden transparenter, indem Sie Probleme und Maßnahmen mittels Shopfloor Board darstellen und Trends sowie Entwicklungen im Lösungsprozess nachvollziehbarer machen. Lernen Sie, wie durch Shopfloor Management nicht nur Führungskräfte, sondern auch Mitarbeitende stärker eingebunden sowie Prozesse und Abläufe stabiler gestaltet werden können.
Termin Ort Preis*
26.06.2025- 27.06.2025 online 1.832,60 €
15.12.2025- 16.12.2025 online 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Was ist Shopfloor Management?


  • Definition.
  • Merkmale.
  • Vorteile und Nachteile des Shopfloor Managements.
  • Kernbestandteile des Shopfloor Managements (Führen, Kommunizieren vor Ort, Visualisieren v. Kennzahlen, Lösen v. Problemen).



    Bestandteil 1 des SFM: Führung


    • Hansei: Die Notwendigkeit zur Selbstreflexion.
      • Als Führungskraft eine positive Fehlerkultur schaffen.
      • Lösungsfindung und Kommunikation.
    • Genchi Genbutsu & Gemba: Führung der Mitarbeitenden am Ort des Geschehens.
    • Daily Management.


    Bestandteil 2 des SFM: Kommunizieren vor Ort


    • Die richtige Kommunikation finden als Führungskraft – verbal und nonverbal.
    • Motivierende Kommunikation.
    • Fragen stellen.
    • Wie kommuniziere ich als Führungskraft mit dem oberen Management?
    • Konfliktlösung & Kooperation.


    Bestandteil 3 des SFM: Visualisierung


    • Welche Kennzahlen werden genutzt?
    • Das Shopfloor Board.
    • Visualisierung von Soll-Zustand vs. Ist-Zustand.
    • Wie visualisiere ich, welche Prozesse ablaufen?
    • Darstellung: Welche Probleme gibt es und wie werden sie gelöst?


    Bestandteil 4 des SFM: Lösen von Problemen


    • Welche Problemlösungsstrategien gibt es?
    • Was ist der PDCA-Zyklus von W.E. Deming?
    • Als Führungskraft durch die Phasen des Zyklus führen.


     

    Dauer/zeitlicher Ablauf:
    2 Tage
    Ziele/Bildungsabschluss:
    • Sie bekommen einen Einblick in das Shopfloor Management und wie Sie damit effektiver führen können.
    • Sie erfahren, was Führung „an Gemba“ ausmacht.
    • Sie lernen, was relevante Kennzahlen in Ihrer Führungsarbeit sind.
    • Sie erarbeiten sich ein eigenes Shopfloor Board und erfahren, wie Sie damit Arbeitsinhalte, Ergebnisse und Prozesse transparenter machen können.
    • Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen und Empfehlungen, welche Shopfloor-Management-Routinen für Ihren Führungsalltag hilfreich sind.
    • Sie lernen was gutes Shopfloor Management erfolgreich macht.
    • Sie üben Shopfloor-Routinen für Ihren Führungsalltag.
    Zielgruppe:

    Führungskräfte aus der Produktion und Fertigung oder jene, die sich auf diese Rolle vorbereiten möchten und mit Shopfloor Management erfolgreich sein möchten.

    Seminarkennung:
    40948
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