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M&A Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der M&A Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 40 Schulungen (mit 302 Terminen) zum Thema M&A mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 07.05.2025- 08.05.2025
  • online
  • 1.892,10 €


Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an Sie als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhalten. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Startups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.

  • 08.05.2025- 09.05.2025
  • Augsburg
  • 960,00 €
1 weiterer Termin

Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.

  • 13.05.2025- 14.05.2025
  • Frankfurt am Main
  • 2.618,00 €


Datasite und Mergermarket sehen eine Trendwende nahen und erwarten die meisten potenziellen Deals auch im DACH-Raum. Kredite sind teuer, aber die Zielsetzung vieler Unternehmen ist anders – sie gehen strategischer und umsichtiger vor. Auch Private Equity wird als wichtiger Player gesehen – wie auch in den Vorjahren.


Im M&A Markt gibt es nicht „das“ Projekt. Vielmehr reagiert der M&A Markt auf ein Weltgeschehen. Das heißt, M&A geht weiter, M&A wird es immer geben und gute M&A-Seminare wie dieses sind einfach alternativlos. Strategische Akquisitionen werden zunehmen und viele Unternehmen sehen Zukaufgelegenheiten, an die man vor wenigen Monaten noch nicht einmal gedacht hätte. Der Erfolg einer M&A-Transaktion hängt vor allem von deren professioneller Vorbereitung und einem fundierten Grundwissen in allen Phasen dieses komplexen Prozesses ab.


Verschaffen Sie sich daher mit diesem erfolgserprobten Seminar – inzwischen in der 38., stets aktualisierten Auflage – inklusive nationaler und internationaler Musterverträge einen Überblick über das Thema „Mergers & Acquisitions“ sowohl aus Käufer- als auch aus Verkäufersicht.


  • 14.05.2025- 15.05.2025
  • München
  • 2.142,00 €


Mit einer Due Diligence sollen Marktpotenziale und Synergie-Effekte nicht überschätzt, Risiken nicht unterschätzt, versteckte Lasten nicht übersehen oder keine zu hohen Akquisitionsobjekt-Preise bezahlt werden. Bei solch komplexen Prozessen, die oftmals mit großem Zeitdruck verbunden sind, müssen die Verantwortlichen umfassendes M&A-Projektmanagement-Know-how ebenso mitbringen wie detailliertes und zugleich fachverbindendes Wissen.

  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.594,60 €
19 weitere Termine

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

  • 24.01.2025
  • München
  • 1.059,10 €
20 weitere Termine

Die Bewertung von Unternehmen im Kontext von Fusionen und Übernahmen (M&A) ist heute von entscheidender Bedeutung für Unternehmen und Investoren weltweit. In einer Zeit, in der M&A-Transaktionen eine wichtige Strategie zur Steigerung des Unternehmenswerts und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit darstellen, ist ein fundiertes Verständnis der Unternehmensbewertung unerlässlich. Sie lernen verschiedene Bewertungsmethoden kennen, wie das Ertragswertverfahren, das Discounted Cash-Flow-Verfahren und die Markt-Multiplikatoren-Bewertung, und erfahren, wie Sie diese Methoden effektiv anwenden können.

  • 20.01.2025- 22.01.2025
  • München
  • 2.011,10 €
17 weitere Termine

Die Entwicklung der HR-Abteilung von einer nicht mehr zeitgemäßen bzw. rein administrativen Unterstützungsfunktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensführung ist bereits seit vielen Jahren im Gange. Herausforderungen wie zunehmende Globalisierung, dynamischere Märkte, Fachkräftemangel, Individualisierung und Digitalisierung sind nur einige Schlagwörter die den Wandel vorantreiben. Es sind ständige Neuausrichtungen und Neupositionierungen der HR-Organisation notwendig, um dauerhaft einen Wertschöpfungsbeitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Zusätzlich zu den externen Treibern, gibt es auch betriebsinterne Aktivitäten, z.B. M&A Projekte, die eine ständige Anpassung der HR-Organisation erfordern.

Webinar

  • 04.07.2025
  • online
  • 464,10 €


- Pflichten des Aufsichtsrats bei Transaktionen
- Dos and Don’ts zur Haftungsvermeidung
- Fallbeispiele zur praktischen Umsetzung

Webinar

  • 11.03.2025
  • online
  • 1.094,80 €
1 weiterer Termin

Multinational organisations are frequently organised along matrix structures with a cross-border centralised HR team. For the correct management of the employees in Germany, the HR Managers must be familiar with the German labor law. In fact, the first meeting with works councils can be confusing and a painful and costly experience. In this seminar you will receive an introduction and a substantial overview of the participation of the works council in German companies.

Webinar

  • 17.02.2025- 18.02.2025
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.
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