Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

In dieser 3-tägigen Schulung "Flutter Fortgeschrittenenkurs" erwerben die Teilnehmer das Wissen und die Fähigkeiten, um anspruchsvolle und robuste Anwendungen zu entwickeln. Die Schulung konzentriert sich auf die Umsetzung von responsive Designs, die Anpassung von Widgets, den Umgang mit RESTful-APIs und vieles mehr. Durch praxisnahe Übungen und Projekte werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, komplexe Funktionen und Interaktionen in ihren Flutter-Apps zu integrieren. Dieser Kurs richtet sich an Entwickler, die bereits Erfahrung mit Flutter oder Dart haben und ihre Kenntnisse auf ein fortgeschrittenes Niveau bringen möchten, um professionelle mobile Anwendungen zu erstellen.

Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen direkt und von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers ist deshalb im Wandel – vom Multifunktionsbeauftragten und Stabstelle hin zu einem Experten und einer Führungskraft für nachhaltiges Projektmanagement. Es ist Ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass soziale, ökologische und wirtschaftliche Belange in Ihrem Unternehmen im Einklang stehen. 

In diesem Seminar werden Ihnen fundierte Kenntnisse über den aktuellen ESG-Rahmen vermittelt, damit Sie als Nachhaltigkeitsmanager zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können. 

Agilität in kleinen Teams funktioniert sehr gut. Werden die Projekte und Unternehmen größer, wird es herausfordernd. Agil skalieren heißt, viele agile Teams zu synchronisieren, zu koordinieren und Abhängigkeiten zu reduzieren. Für die agile Skalierung lassen sich mittlerweile verschiedene, gut beschriebene Frameworks, Methoden und Best Practices finden. In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Wir legen den Fokus auf die Marktführer Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und werfen einen Blick auf das Denkmodell „Flight Levels“.

Für Zulieferer der Automobilindustrie reicht eine Zertifizierung nach ISO 9001 nicht aus, um langfristige Geschäftsbeziehungen in der Automobilbranche aufzubauen. Der Umgang mit z.T. branchenspezifischen Qualitätsmanagement-Methoden wie APQP, FMEA und PPAP wird vorausgesetzt. 

Im Seminar "Automotive Core Tools" erhalten Sie einen Überblick über alle gängigen QM-Methoden der Automobil- und Zulieferindustrie. 

Sie erfahren, welche Methode wann angewendet wird, wie die einzelnen Werkzeuge ineinander greifen und wie sie zur Sicherung der Prozess- und Produktqualität beitragen.

Methoden von der Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV), über die statistische Prozessüberwachung (SPC) bis hin zum 8D-Report bei Reklamationen werden behandelt, sodass Sie als Fach- oder Projektverantwortlicher hierzu auf Augenhöhe mit Ihrem Kunden kommunizieren und verhandeln können.

Zu allen Methoden werden Übungen durchgeführt, wodurch Sie Aufwand und Nutzen abschätzen können.

In den meisten Unternehmen laufen heute ganz selbstverständlich zahlreiche Projekte parallel. Aber entsprechen diese auch tatsächlich den Strategiezielen und den Unternehmensleitlinien? Und wie wirken sie sich betriebswirtschaftlich aus? Welche Risiken bestehen bei der Auswahl von Projekten? Und mit welchen Methoden lässt sich die Priorität von Projekten transparent machen? Wie qualitativ hochwertig sind die Projektbeschreibung und die Projektplanung?
Mit solchen Fragen müssen sich auch Controller immer öfter auseinandersetzen. Sie nehmen damit die Aufgabe eines Projekt-Portfolio-Controllers ein.

In diesem intensiven Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des (klassischen) Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Das 1-tägige Seminar gibt einen Überblick über Anwendungsmöglichkeiten, Chancen und Risiken von KI im Lektorat. Sie erfahren, wie Sie KI nutzen können, um Ihre Lektoratstätigkeit zu verbessern – von der Recherche über die Erstellung von Text, Bild und Audio bis hin zur Korrektur und Übersetzung.

Agilität in kleinen Teams funktioniert sehr gut. Werden die Projekte und Unternehmen größer, wird es herausfordernd. Agil skalieren heißt, viele agile Teams zu synchronisieren, zu koordinieren und Abhängigkeiten zu reduzieren. Für die agile Skalierung lassen sich mittlerweile verschiedene, gut beschriebene Frameworks, Methoden und Best Practices finden. In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Wir legen den Fokus auf die Marktführer Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und werfen einen Blick auf das Denkmodell „Flight Levels“.