Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

DEINE BERUFLICHE BÜHNE: DER ONLINEAUFTRITT.

Digitales Marketing ist keine Online-Verlängerung von analogen Kampagnen: Wer in der Marketingbranche erfolgreich sein will, muss umdenken. Du bist Dir dessen bewusst. Und hilfts Unternehmen, die Hürde der Digitalisierung im Bereich Marketing zu nehmen. Das Werkzeug dazu holst Du Dir in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Onlinemarketing. Und Deinen zukunftssicheren Job holst Du Dir direkt im Anschluss.

Ob Restaurants, Bekleidung, Reisen oder Lebensmittel: Kund:innen informieren, recherchieren und konsumieren zunehmend online. Und das in jeder Branche. Genau hier schlagen wir die Brücke zum Onlinemarketing. Denn Unternehmen müssen mit den Entwicklungen gehen und dort sichtbar sein, wo sich die Kund:innen aufhalten. Sei es in Form einer Webseite, eines Blogs oder Onlineshops. Hierfür brauchen Unternehmen Mitarbeitende wie Dich. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Onlinemarketing kennst Du Dich sowohl mit den Basics als auch den Spezialaspekten des Projektmanagements aus. Die gelernten Inhalte wendest Du anschließend in der eigenständigen Bearbeitung eines Projekts im Kurs Agiles Projektmanagement am Beispiel Scrum an. Ergänzt wird Dein Projektmanagement Wissen mit den Grundlagen des Onlinemarketings. Sodass Du nach Deiner Weiterbildung die Vermarktungsprojekte von Unternehmen im World Wide Web einschätzen und Online-Werbemaßnahmen einordnen, operativ bewerten sowie umsetzen kannst.

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Kunststoff und Kautschuk vorbereitet.

1-Tag Online-Schulung

Sichere FTS planen und betreiben, teure Fehlinvestitionen vermeiden!

Fahrerlose Transportsysteme FTS und ihre sicherheitstechnische Integration in die Produktionsumgebung

Um Transportsysteme flexibel, anpassbar und für unterschiedliche Transportgüter geeignet zu realisieren, werden zunehmend Fahrerlose Transportsysteme (FTS), AGV (Automated Guided Vehicle) oder AMR (Autonomous Mobile Robots) eingesetzt. Die sicherheitsgerichtete Integration in die Produktionsumgebung erweist sich aber meist als Herausforderung.

FTS haben gegenüber „üblichen Maschinen“ einige Besonderheiten. Als große „verkettete Maschine“ fallen sie einerseits in den Wirkbereich der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG, tangieren aber auch die nationalen Arbeitsschutzregelungen. Fluchtwegslängen und -breiten sind hier die wichtigsten Punkte, die unbedingt schon in der Layout-Planung berücksichtigt werden müssen. Ist das getan, müssen die Anforderungen spezifiziert werden, die Ihr System zukünftig erfüllen muss. Denn ein FTS von der „Stange“ kann zu einer sehr teuren Fehlinvestition führen!

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das erforderliche Fachwissen für Ihr FTS-Projekt: von der Strategie zum sicheren fahrerlosen Transportsystem, über die Anforderungen nach EN ISO 3691-4 bis hin zu den Lösungsmöglichkeiten der Anwendungen sowie Aufgabenteilung des Inverkehrbringers und des Betreibers. Ein Überblick über den Stand der Technik und eine offene Fragerunde runden die Veranstaltung ab.

Adobe LiveCycle Designer für Fortgeschrittene

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams in München: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details:

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

Nur Reparieren kann sich eine Instandhaltungsabteilung auf Dauer nicht mehr leisten! Sie sind es leid, neben Ihren vielfältigen Aufgaben endlos wirkenden Anlagenausfällen hinterher zu laufen?In diesem praxisorientierten Seminar erleben Sie die Vorteile eines strukturierten TPM-, Lean- oder KVP-Systems. Es wird verdeutlicht wie integral die enge Zusammenarbeit der Instandhaltung mit den angrenzenden Abteilungen strukturiert sein muss, um den Weg in Richtung 0-Linie (keine ungeplanten Ausfälle) zu starten und kontinuierlich auszubauen. Wir sensibilisieren Sie darin, Ausfälle anhand von Prioritäten (A-B-C) im Zusammenspiel mit Reparatur-, Ausfall- und Störzeiten zu bewerten, sowie die Vorteile der jeweiligen Instandhaltungsstrategien (geplante, zustandsorientierte oder ausfallbasierte Instandhaltung) bedarfsgerecht anzuwenden. Im Seminarverlauf wird verdeutlicht, welchen Stellenwert eine Roadmap und die daraus abgeleiteten Meilensteine einnehmen müssen, um mit Hilfe von Kennzahlen wie MTTR und MTBF einen kontinuierlichen Prozess auszurichten und die Verbesserungsaktivitäten messbar zu gestalten. Eine im Veränderungsprozess integrierte Reportingstruktur, wie z. B. tägliches Shopfloor Management, runden die im eigenen Werk direkt umsetzbaren Möglichkeiten zur Verlustreduzierung ab. Unser Referent aus der Praxis vermittelt in diesem Kontext Tipps und Tricks für die Praxis.

Innovationen sind ein wichtiger Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Ausgerichtet an der Unternehmensstrategie machen Innovationsprozesse es möglich, Innovationen zu steuern, zu planen und erfolgreich zu implementieren. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die richtigen Prozesse und ein positives Mind-Set eine erfolgreiche Innovationskultur schaffen können. Sie lernen Methoden und Werkzeuge kennen und erlangen das konkrete Knowhow der erforderlichen Prozesse, um Innovationskompetenz aufzubauen, vorhandenes Potential zu nutzen und Ihr Innovationsvorhaben erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Status Quo | Beschleunigungsgesetzgebung | Beschleunigung der Genehmigungsverfahren 

Sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene gibt es zahlreiche neue gesetzliche Vorschriften, die den Ausbau von erneuerbaren Energien beschleunigen sollen. Für involvierte Interessengruppen, wie Projektentwickler, Investoren, finanzierende Kommunen und Banken ist es wichtig zu wissen, welche Chancen und Möglichkeiten für einen schnelleren Ausbau in diesen neuen Gesetzgebungen liegen. Referent Dr. Clemens Antweiler, Rechtsanwalt sowie Fachanwalt für Verwaltungs- und Vergaberecht, gibt den Teilnehmenden dieses eintägigen Praxisseminars einen Überblick über die Ursache von langen Genehmigungsverfahren sowie einen Einblick in die neuere Gesetzgebung. Danach erläutert er Empfehlungen für die Umsetzung beschleunigter Genehmigungsverfahren, etwa im Hinblick auf die Ausgestaltung von städtebaulichen Verträgen. Am Beispiel von Photovoltaikanlagen beschreibt er den Verfahrensablauf und den Umgang mit den Antragsunterlagen. Am Nachmittag geht Dr. Antweiler auf das Verfahren und die Risiken der Umweltverträglichkeitsprüfung ein und erörtert, wie Fehlerquellen vermieden werden können. Außerdem klärt er vergabe- und beihilferechtliche Fragen bei der Verpachtung kommunaler Photovoltaikanlageflächen. Am Ende des Seminars erfahren die Teilnehmenden, wie Bauleitpläne beschleunigt aufgestellt werden können. Das Seminar bietet ausreichend Raum für Fragen und Diskussionen aus dem Teilnehmerkreis.

Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams sind die prägenden Merkmale. Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit und unterstützt das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. Die Scrum Master Zertifizierung (die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen) bringt Sie und Ihr Team entscheidend weiter.

In dieser 2-tägigen Schulung "Intensivkurs JUnit" lernen Sie alles Wichtige rund um das JUnit-Framework. Der Kurs beginnt mit den grundlegenden Konzepten des Testens, einschließlich der Teststufen und des Test-Driven-Development (TDD). Sie werden die Architektur von JUnit verstehen und lernen, wie Sie JUnit in Ihre Projekte integrieren und effektive Testfälle erstellen können. Dabei werden verschiedene Testtechniken wie Standard Assertions und Hamcrest Assertions behandelt. Sie erfahren auch, wie Sie Testfälle organisieren, die Testreihenfolge steuern und mit Ausnahmen und Fehlerfällen umgehen können. Darüber hinaus werden fortgeschrittene Themen wie parametrisierte Tests, wiederholende Tests und die Verwendung von Mock-Objekten mit Mockito behandelt. Der Kurs gibt Ihnen auch einen Ausblick auf weiterführende Themen wie Oberflächentests mit Selenium, das Arbeiten mit TestContainern, das Testen von datenbankgestützten Anwendungen und die Automatisierung mit Maven. Nach Abschluss der Schulung sind Sie in der Lage, fundierte Unit-Tests mit JUnit zu schreiben und fortgeschrittene Testtechniken in Ihren Projekten anzuwenden.