Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Risiko- und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement. In diesem Seminar erfahren und lernen Sie, wie Sie Ihre Projektrisiken identifizieren, analysieren und mit entsprechenden Maßnahmen in Chancen, Claims und/oder Change Requests umwandeln. Sie ermitteln die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management und lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.

DEIN PROJEKT: DATEN GLEICH ERFOLGSQUELLE

Daten und die digitale Welt sind Dein Steckenpferd? Dann bereitet Dich Deine Online-Weiterbildung Data Science Projektmanager (m/w/d) auf Deinen Zukunftsjob der digitalen Ära vor. Du lernst, Daten zu verbessern und diese für Entscheidungen in Unternehmen zu optimieren. Und da Data Science für Innovation und Wachstum in Unternehmen eine immer bedeutendere Rolle einnimmt, erlangst Du in Deiner Online-Weiterbildung wichtige Kenntnisse in datenzentrierten Methoden im wirtschaftlichen Kontext. Zudem eignest Du Dir Wissen in Data Science und verwandten Bereichen an und lernst, mit verschiedenen Datenquellen und -typen umzugehen.

Ein wichtiger Bestandteil Deiner Weiterbildung Data Science Projektmanager (m/w/d) liegt auf dem Projektmanagement: Du befasst Dich mit den Grundlagen des IT-Projektmanagements und agilen Methoden. Aber auch mit der Integration und Evaluierung von Use Cases sowie der Bewertung der Datenqualität und der elektronischen Datenverarbeitung. Abschließend lernst Du in Deinem Praxisprojekt Aspekte wie Datenmanagement, Serviceverfügbarkeit und externe Projektanforderungen zu berücksichtigen. So wirst Du zu einem unverzichtbaren Teil eines Unternehmens, das den Wert seiner Daten erkennt und sie zukunftsorientiert nutzen möchte.

Risiko- und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement. In diesem Seminar erfahren und lernen Sie, wie Sie Ihre Projektrisiken identifizieren, analysieren und mit entsprechenden Maßnahmen in Chancen, Claims und/oder Change Requests umwandeln. Sie ermitteln die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management und lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Entwickeln Sie sich in unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ zum souveränen Projektleiter und führen Sie Projektteams dank Budgetplanung und Projektcontrolling, Teambuilding und Teammeeting sicher durch alle Projektphasen.

In der Praxis erleben wir es täglich; neue Technologien wie die Digitalisierung mit BIM, Smart Building und innovative Heiz- und Kühlsysteme treffen auf aktuelle Trends wie steigende Preise und Lieferengpässe, hohe Anforderungen des nachhaltigen Bauens, immer neue Regularien und mehr Projektbeteiligte steigern so die Komplexität der Projekte von Anfang an.
Wie lässt sich dabei der Überblick behalten?

In unserer praxisnahen Schulung „Bauprojekte von Beginn an zielgerichtet steuern“ geben wir unsere Erfahrungen und Lösungsansätze an Sie weiter.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Tools & Prozessen für Bedarfsplanung und Anforderungsmanagement anspruchsvolle Bauprojekte klar definieren, messbar machen, effizient und schneller starten und wie Kosten und Zeit im weiteren Projektverlauf eingespart werden können. 

Mit vielen praxisnahen Beispielen und Übungen sowie Methoden werden die Inhalte, inklusive einer Exkursion, vermittelt. 

In dieser 3-tägigen Schulung "LabVIEW Programmierung Aufbaukurs 1" erlernen Sie fortgeschrittene Kenntnisse in der LabVIEW-Programmierung. Themen wie Datenstrukturierung, Ereignissteuerung, einfache Zustandsmaschinen und Fehlermanagement stehen im Fokus. Sie werden lernen, geschachtelte Cluster zu entwerfen und deren Inhalte abzuprüfen, User-Events zur Programmsteuerung zu nutzen, Zustandsmaschinen für Steuerungslogik einzusetzen und Fehler zu erkennen und zu verwalten. Das dynamische Einblenden von SubVI-FronPanels wird besprochen. Mittels des LabVIEW Projekt Explorers werden Build-Spezifikationen für Exe Files und komplette Installer realisiert, um Ihre Fähigkeiten bei der Bereitstellung kompletter Applikationen umfassend zu erweitern.

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: Von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Sie trainieren wichtige methodische Vorgehensweisen und lernen, die passenden Tools maßgeschneidert in Ihrem Fachgebiet anzuwenden.

In diesem Seminar werden Ihnen die aktuell maßgeblichen modernen Managementmethoden und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Belegschaft erläutert. Als kompetenter Ansprechpartner können Sie so auf anstehende Veränderungen rechtzeitig und vorausschauend reagieren und sind in der Lage, möglichen nachteiligen Folgen für die Arbeitnehmer gezielt entgegenzuwirken.

Sie sind neu im Job und möchten gerne proaktiv Projekte initiieren und erfolgreich zum Abschluss bringen? Wissen aber nicht so richtig, wo anfangen? Trainer und TV-Abenteurer Michael Wigge unterstützt Sie mit Tools und Tipps zur Zielsetzung und zeigt Ihnen, wie Sie mit Ihren eigenen Stärken motiviert das gesetzte Ziel erreichen – auch nach Rückschlägen. Außerdem erlernen Sie Methoden, um persönliche Hürden zu überwinden, und die eigene Komfortzone zu verlassen. Das Ergebnis: Mutige Umsetzung von ambitionierten Projekten! Starten Sie mit diesem interaktiven Online-Training in Ihrem nächsten Projekt durch.