Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.359 Schulungen (mit 11.524 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 15.02.2027- 16.02.2027
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Kelsterbach
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, eigene CMake-Projekte zu erstellen, zu konfigurieren und zu verwalten sowie fortgeschrittene CMake-Konzepte anzuwenden.
Webinar
- 24.02.2027- 25.02.2027
- online
- 1.475,60 €
Schon in der Konzeptions-, Planungs- und Bauphase werden die Weichen für einen wirtschaftlichen und reibungslosen Gebäudebetrieb gestellt. Wer hier früh ansetzt, vermeidet teure Nachbesserungen und schafft echte Mehrwerte im Lebenszyklus eines Gebäudes.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.
Terraform - Infrastructure as Code
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie grundlegende Terraform-Projekte erstellen und Cloud-Infrastruktur anhand von Konfigurationsdateien bereitstellen und verwalten. Sie verstehen die Prinzipien von Infrastructure as Code und das Zusammenspiel von Providern, Ressourcen, Modulen und State. Sie können Data Sources nutzen, Ressourcen und Module mit count und for_each mehrfach anlegen und dynamische Blöcke mit dynamic definieren. Darüber hinaus kennen Sie Vorgehensweisen zum Import bestehender Ressourcen und zum Refactoring mit moved-Blöcken. Sie können Terraform in CI/CD-Abläufe einordnen und grundlegende Best Practices für Sicherheit, Projektstrukturierung und Zusammenarbeit anwenden.
- 07.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, eigene CMake-Projekte zu erstellen, zu konfigurieren und zu verwalten sowie fortgeschrittene CMake-Konzepte anzuwenden.
Webinar
Terraform - Infrastructure as Code
- 14.01.2027- 15.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie grundlegende Terraform-Projekte erstellen und Cloud-Infrastruktur anhand von Konfigurationsdateien bereitstellen und verwalten. Sie verstehen die Prinzipien von Infrastructure as Code und das Zusammenspiel von Providern, Ressourcen, Modulen und State. Sie können Data Sources nutzen, Ressourcen und Module mit count und for_each mehrfach anlegen und dynamische Blöcke mit dynamic definieren. Darüber hinaus kennen Sie Vorgehensweisen zum Import bestehender Ressourcen und zum Refactoring mit moved-Blöcken. Sie können Terraform in CI/CD-Abläufe einordnen und grundlegende Best Practices für Sicherheit, Projektstrukturierung und Zusammenarbeit anwenden.
Agiles Projektmanagement - Teil II
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Nürnberg
- 1.773,10 €
In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind traditionelle Projektmanagementansätze oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen gerecht zu werden. Das Verständnis und die Anwendung fortgeschrittener agiler Methoden ermöglichen es Ihnen, flexibler, effizienter und reaktionsfähiger auf Veränderungen zu reagieren, was wiederum den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit steigert. In unserem Seminar Agiles Projektmanagement - Teil II bieten wir Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement auf eine neue Stufe zu heben.
Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
Webinar
- 17.02.2027- 18.02.2027
- online
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
