Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Der SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) Kurs unterstützt Führungskräfte und Portfolio-Verantwortliche dabei, Strategie, Finanzierung und Ausführung wirksam miteinander zu verbinden. In einem dynamischen Marktumfeld lernen Sie, Portfolios agil zu steuern, Budgets flexibel anzupassen und Initiativen gezielt am größten Geschäftsnutzen auszurichten.

Der interaktive Kurs vermittelt die notwendigen Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge des Lean Portfolio Managements im SAFe®-Kontext. Sie lernen, wie strategische Ziele in umsetzbare Initiativen übersetzt werden, wie partizipative

Unser neuer DAM-Manager-Lehrgang vermittelt den Teilnehmern umfassende Kenntnisse für die Einführung und den Betrieb von Digital Asset Managenemt Lösungen. Darüber hinaus werden Themen wie Digital Asset Managenemt Operations aufgegriffen, die Erstellung von Business Cases, die Anwendung von DAM-Lösungen sowie einen konkreten Fahrplan für die DAM-Einführung.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Ableitung von Handlungsmaßnahmen für die erfolgreiche Einführung und Betrieb eines DAM-Systems. Der Themenbereich Digital Asset Business Managenemt deckt zusätzlich relevante Aspekte aus der Organisation, KPI Managenemt und DAM-Prozessen ab. Zielgruppen dieses Lehrgangs sind alle Mitarbeiter aus dem Umfeld Marketing, IT und Markenkommunikation, die Medien und Assets medienneutral verwalten, speichern und nutzen möchten. Ebenso eignet sich der Lehrgang ideal als Weiterbildung.

Der Lehrgang wurde gemeinsam mit Anwendern aus der Praxis konzipiert und entwickelt. Er teilt sich auf in drei Module.

Eine praxisorientierte Einführung in klassisches und agiles Projektmanagement - Klarer Projektauftrag als Basis erfolgreicher Projekte. Anforderungen erfassen, Projekte planen (Ziele, Termine, Budget, Ressourcen) und mit bewährten sowie agilen Methoden transparent, zielsicher und termingerecht umsetzen.

Eine praxisorientierte Einführung in klassisches und agiles Projektmanagement - Klarer Projektauftrag als Basis erfolgreicher Projekte. Anforderungen erfassen, Projekte planen (Ziele, Termine, Budget, Ressourcen) und mit bewährten sowie agilen Methoden transparent, zielsicher und termingerecht umsetzen.

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Kunststoff und Kautschuk vorbereitet.

Daten als Entscheidungsgrundlage aufbereiten, visualisieren und kommunizieren.

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Schon in der Konzeptions-, Planungs- und Bauphase werden die Weichen für einen wirtschaftlichen und reibungslosen Gebäudebetrieb gestellt. Wer hier früh ansetzt, vermeidet teure Nachbesserungen und schafft echte Mehrwerte im Lebenszyklus eines Gebäudes.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie Visual Storytelling für Ihren langfristigen Marken- bzw. Unternehmenserfolg nutzen können – vom richtigen Kreativbriefing über die gezielte Auswahl von Bildmaterial, Farbe und Typografie bis hin zur erfolgreichen crossmedialen Umsetzung.