Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Agile Methoden wie Kanban und Scrum verbinden kreativen Freiraum mit klaren Deadlines, um komplexe Projekte effizient umzusetzen. Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Projektmanagement Aufbau“ die Potenziale der Agilität im Projektteam.

Techniken und Taktiken der Verhandlungsprofis bei interkulturellen Verhandlungen

Overview

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course Managing Decisions in IBM Operational Decision Manager V8.9 (ZB401G). This option does not require any travel.

This course introduces business analysts to IBM Operational Decision Manager V8.9. You learn the concepts and skills that are necessary to capture, author, validate, and manage business rules with Operational Decision Manager.

IBM Operational Decision Manager provides a complete platform for managing business rules by helping to automate and govern decisions across processes and applications. This course focuses on the iterative nature of working collaboratively with business policy experts and development teams on rule projects. Through instructor-led presentations and hands-on lab exercises, you learn about the core features of Operational Decision Manager. You also receive intensive training in modeling business rule vocabulary, rule discovery, rule authoring, and rule governance and management. The course uses realistic scenarios and a case study to illustrate the principles and good practices for discovering, analyzing, and authoring business rules.

The lab environment for this course uses Windows 2012 Server R2 Standard.

Facilitation has proved to be a highly successful working technique for conducting workshops, meetings and conferences more efficiently. Consensus-oriented outcomes are developed jointly by systematically recording, visualising and structuring all contributions made by participants. After completing this seminar, you will be able to apply the facilitation techniques to your own daily work.

Overview

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course Managing Decisions in IBM Operational Decision Manager V8.9 (ZB401G). This option does not require any travel.

This course introduces business analysts to IBM Operational Decision Manager V8.9. You learn the concepts and skills that are necessary to capture, author, validate, and manage business rules with Operational Decision Manager.

IBM Operational Decision Manager provides a complete platform for managing business rules by helping to automate and govern decisions across processes and applications. This course focuses on the iterative nature of working collaboratively with business policy experts and development teams on rule projects. Through instructor-led presentations and hands-on lab exercises, you learn about the core features of Operational Decision Manager. You also receive intensive training in modeling business rule vocabulary, rule discovery, rule authoring, and rule governance and management. The course uses realistic scenarios and a case study to illustrate the principles and good practices for discovering, analyzing, and authoring business rules.

The lab environment for this course uses Windows 2012 Server R2 Standard.

Unsere Seminare zur Ideenfindung und zu Kreativitätstechniken stellen den den Menschen in den Mittelpunkt! MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Ideenfindung.htm

Aufbau, Implementierung, Betrieb & Audit

Umsetzung eines kompletten ISMS-Life-Cycles: Aufbau, Implementierung, Betrieb & Audit

In diesem praxisorientierten Zertifikatslehrgang wird der komplette Life-Cycle eines Infomationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) durchlaufen. Zunächst werden die grundlegenden Anforderungen und Bereiche für den Aufbau eines ISMS vermittelt. Anhand konkreter Praxisbeispiele werden Lösungsansätze für die kritischen Schritte der Aufbauphase aufgezeigt. Dadurch können Projekte schon in der Frühphase optimal aufgestellt werden. 

Für die Implementierung und den Betrieb eines erfolgreichen ISMS werden anschließend konkrete Problemstellungen (Cases) der Teilnehmenden behandelt. Somit werden unterschiedliche Strukturen in Unternehmen berücksichtigt. Auf der Basis eines bewährten Best Practice-Ansatzes übernehmen die Teilnehmenden dabei geeignete Methoden und transferieren diese unter fachkompetenter Anleitung. 

Die Durchführung erfolgreicher Audits werden als rollierender Zyklus erklärt und unterstützen die Eindämmung von Schwachstellen und Gefahren. Beispiele aus der Praxis in Verbindung mit unmittelbarem Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine sichere und überzeugende Anwendung der Auditverfahren.

In dieser 2-tägigen Schulung "Business Intelligence Management" lernen Sie die Grundlagen von Business Intelligence, Data Warehouse und Performance Management kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Einsatzgebiete von BI-Lösungen und werden mit den Komponenten einer BI-Lösung vertraut gemacht. Sie entwickeln ein Verständnis für die Extraktion, die Transformation und das Laden von Daten aus operativen Systemen sowie die entscheidungsorientierte Aufbereitung und flexible Analyse von Daten. Sie erwerben Kenntnisse zu den Besonderheiten und Erfolgsfaktoren von BI-Projekten und lernen Projektmanagement- und Controlling-Methoden kennen. Darüber hinaus werden Ihnen Strategien für das Informationsmanagement und die Datenqualität vermittelt.

Die Seminarmodule können auch einzeln für Firmenseminare gebucht werden. Individuelles Coaching ist ebenfalls möglich.

DEINE LÖSUNGSKOMPETENZ. FÜR DIE ÖFFENTLICHE VERWALTUNG.

Die öffentliche Verwaltung befindet sich ein einem starken Wandel –?agiles Arbeiten, flachere Hierarchien, digitale Transformation. Kein Wunder, dass hier Konflikte vorprogrammiert sind. Vor allem, wenn die persönlichen Vorstellungen nicht mit den Anforderungen übereinstimmen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du alle Voraussetzungen, um Probleme souverän zu lösen.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir praxisnah die Besonderheiten des Public Managements an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Wie kann man gewinnorientierte Managementansätze auf die Sozialwirtschaft übertragen? Wie kann ich alle Stakeholder einbinden und Change Prozesse anstoßen? Du lernst die verschiedenen Rechtsformen kennen –?von gemeinnützigen Vereinen bis zu Stiftungen und gGmbHs. Du weißt, wie man das normative, strategische und operative Controlling einsetzt und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. Und Du hast das nötige Werkzeug, um professionelles Projektmanagement in die Organisation zu tragen. Doch das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation kannst du mit speziellen Gesprächs- und Fragetechniken Prozesse anstoßen und lösungsorientiert planen und umsetzen.

Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich