Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Für die Umsetzung eines effizienten Projektcontrollings bietet Microsoft Excel umfangreiche Funktionalitäten. Mit einer professionellen Anwendung für Projekte, die bewährte Projektmanagement-Methoden und -Kennzahlen beinhaltet, machen Sie Ihr Projektcontrolling effizienter und leisten damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Erreichung aller Projektziele. In diesem Seminar wird Ihnen anhand eines praxistauglichen Tools für Projekte kleiner und mittlerer Größe dessen grundlegender Aufbau, individuelle Anpassungsoptionen und der zyklische Ablauf eines Excel-gestützten Projektcontrollings vermittelt.

Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

In dieser 2-tägigen Schulung "Erstellen von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für IT-Vorhaben" erhalten Sie fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zur Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für IT-Projekte. Der Kurs legt einen Schwerpunkt auf die grundlegenden Konzepte und Methoden der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (WiBe). Dabei werden Aspekte wie die Ermittlung von Rahmendaten, Kosten- und Erlöspositionen sowie Einsparungspotenziale behandelt. Die Nutzung des WiBe-Kalkulators (WiBe KN) zur Datenerfassung und Erstellung von Projektberichten wird vermittelt. Zudem lernen die Teilnehmer die Durchführung der Nutzwertanalyse und die Interpretation der Kennwerte (WiBe Q, E) kennen. Die Schulung fördert das Verständnis für die effektive Planung und Bewertung von IT-Vorhaben aus wirtschaftlicher Perspektive und schafft einen praxisnahen Rahmen für die gemeinsame Erarbeitung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.

Wenn Sie Projektmanagement-Wissen vertiefen und PM-Methoden sicher beherrschen wollen, sind Sie in diesem Kurs richtig.

Was erreichen Sie mit dem Lehrgang?

• Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
• Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, und Sie können diese sicher anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
• Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
• Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.

Lehrgangsdauer:

Modulare Lehrgänge:
7 Tage Lehrgang, inkl. Prüfungsvorbereitung, aufgeteilt in 3 Module (1x1 Tag, 3x2 Tage), über 2-3 Monate

Wochenlehrgänge:
5 Tage Lehrgang (Mo - Fr), 1 Tag Heimstudium, 1 Tag Prüfungsvorbereitung

Weitere enthaltene Leistungen:

GPM-Gebühr, eigenes Lehrbuch, digitale GPM-Materialien, Lernplattform, Verpflegung bei Präsenzlehrgängen.

Zusätzliche Zertifizierungskosten werden direkt von PM-ZERT in Rechnung gestellt.

 

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortges...

Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

Live online: PRINCE2 7 Practitioner

Du verfügst bereits über Projektmanagementerfahrung? Damit passt unser IPMA® Level C/B Aufbaulehrgang perfekt für dich. Dieser Lehrgang setzt auf dem Qualifizierungslehrgang IPMA® Level D auf.

In 6 Tagen heben wir dein PM-Wissen auf ein neues Niveau. Dabei liegt der Schwerpunkt vor allem auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen.

Neben der Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Manager (IPMA® Level C) oder Senior Project Manager (IPMA® Level B) erhältst du wertvolle Impulse, die du direkt anwenden kannst und dein Projekt zum Erfolg führen.

Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der „schlanke“ Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Prinzipien und Ziele von Lean Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen wichtige Zusammenhänge zwischen Lean Management und Projektmanagement auf. Sie lernen passende Lean Skills kennen, die Ihre Projektarbeit in neue Höhen treiben.

The Six Sigma Green Belt – the qualification for middle management

In your Certified Six Sigma Green Belttraining at Six Sigma College, we will train you in statistical principles as well as in-depth knowledge in the areas of quality management, process optimization.

The Six Sigma Green Belt is located in middle management and is responsible for the implementation of the Six Sigma philosophy and methodology in the company.