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Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.

Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.031 Schulungen (mit 8.462 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektteams benötigen Führung - Teams zu führen und Führung durchzusetzen ist nicht einfach: 

Durchsetzen und Durchsetzungskraft für Projektleiter und Führungskräfte
Überzeugen und Durchsetzen von Projektsachverhalten
Widerstand und Blockaden im Projekt
Umgehen mit Unsachlichkeit, Angriffen und Verlassen der Sachebene
Umgehen mit konträren Erwartungen des Managements an den Projektleiter
Aufbau von Akzeptanz für Ihre Position und Projekt-Maßnahmen im Business   

Das Seminar Psychologie im Projekt - sich durchsetzen im Projekt bietet hierzu passende Ansätze, Techniken

und ein intensives Kleingruppentraining mit viel Feedback:

http://www.mto-consulting.de/Psychologie-im-Projekt.htm

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 14.364,00 €


Falls Sie schon einen Bachelor- oder Diplomabschluss besitzen, können wir Ihnen, je nach Studiengang, bis zu 60 ECTS anrechnen, was Ihnen nicht nur eine Ersparnis bei den Studiengebühren einbringt, sondern Ihnen auch ermöglicht, Ihr Studium eventuell sogar halbieren zu können. Wenn Sie bereits einen Bachelor-Abschluss in Business und Management haben und Chancen auf höhere berufliche Projekte und besseres Projektmanagement suchen, könnte dieser Master-Studiengang in Projektmanagement genau das Richtige für Sie sein. Dieser Fernstudiengang behandelt agile Ansätze, digitale Projektmanagement-Methoden und Change-Projekte. Sie werden in den Genuss von praxisbezogenem Wissen und wissenschaftlichen Ansätzen kommen, die es Ihnen ermöglichen, die alltäglichen Herausforderungen des Business zu meistern.

Webinar

  • 12.11.2024
  • online
  • 383,18 €


Es werden aus rechtlicher (anwaltlicher) und Informatik-Sicht agile Projektmethoden, vertragliche Gestaltungsoptionen und die daraus resultierenden Vor- und Nachteile bei Scheitern, Mängeln, Verzug und Budgetüberschreitung behandelt. Rechtsprechung gibt es recht wenig, aber durchaus belastbare Literatur, um die großen Divergenzen zwischen Vertrag und Ausführung in der Praxis in den Griff zu bekommen.

  • 09.12.2024- 17.12.2024
  • Köln
  • 2.671,55 €
1 weiterer Termin

17-124 - Train the Trainer Schritt für Schritt von der Planung und Gestaltung bis zur Auswertung von Trainings

Webinar

  • 30.09.2024- 01.10.2024
  • online
  • 1.541,05 €
3 weitere Termine

In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen.


Sie erlernen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen und kritischen Entwicklungen innerhalb eines Projekts. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.


  • 05.11.2024- 13.06.2025
  • Hamburg
  • 7.850,00 €
1 weiterer Termin

Von der Meisterschule für Maurer zum eigenen Betrieb

Betonbauer und Maurer haben eine große Verantwortung: Schließlich müssen ihre Wände die Gebäude viele Jahrzehnte lang stützen und tragen. Für diejenigen, die sich in diesem Beruf selbstständig machen wollen, ist der Meisterbrief Maurer und Betonbauer verbindlich vorgeschrieben.


HIER WEITERLESEN

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in Berlin: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Beispiele Jahresabschluss
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen

2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren

3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins

4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse

5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)

6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Multiprojektmanagement hilft, einen klaren Fokus zu setzen und zu behalten! Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche erzeugen den größten Nutzen? Wie werden knappe Ressourcen verteilt? Wie behalten wir den Gesamtüberblick über neue und laufende Programme und Projekte? Dieses Seminar liefert die Antworten und wendet sich an Einsteiger:innen im Multiprojektmanagement. Es vermittelt einen Überblick über die grundlegenden Disziplinen, Methoden und Aufgaben.

  • 03.09.2024- 04.09.2024
  • Unterhaching
  • 1.773,10 €
4 weitere Termine

Multiprojektmanagement hilft, einen klaren Fokus zu setzen und zu behalten! Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche erzeugen den größten Nutzen? Wie werden knappe Ressourcen verteilt? Wie behalten wir den Gesamtüberblick über neue und laufende Programme und Projekte? Dieses Seminar liefert die Antworten und wendet sich an Einsteiger:innen im Multiprojektmanagement. Es vermittelt einen Überblick über die grundlegenden Disziplinen, Methoden und Aufgaben.
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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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