Seminare Macht - Seminarmarkt.de

Webinar

Mit Feedback schwierige Situationen meistern

24.10.2024- 25.10.2024
online
1.773,10 €

1 weiterer Termin

Das Seminar wendet sich an alle, die im Berufsleben Feedback bekommen oder geben. Es geht darum eine effektive Art im Umgang mit Feedback zu entwickeln. Es werden die Chancen genauso besprochen, wie auch die Fehler, die gemacht werden können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Werbung und Recht | Werberecht | Wettbewerbsrecht | Marketing

firmenintern
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

Das Seminar "Werbung rechtssicher gestalten" von AdCoach ist perfekt für die Praxis. Im Seminar wird fundiertes rechtliches Wissen, das für die Entwicklung und Umsetzung von Marketing-Kommunikationsmaßnahmen relevant ist, vermittelt.

Ideal für die gemeinsame Weiterbildung / eine gemeinsame Wissensbasis im Marketingteam. Buchbar als Team-/Inhouse-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort).

Vom Kollegen zum Vorgesetzen - Erfolg in der ersten Führungsaufgabe

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1.535,10 €

1 weiterer Termin

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten wird erleichtert, wenn die neue Führungskraft sensibilisiert ist für die potenziellen Konflikte und persönlichen Veränderungen, die mit dem Rollenwechsel einhergehen. Die bisherigen Kollegen stellen möglicherweise die Führungsrolle in Frage und der neuen Führungskraft fehlen die Strategien sich abzugrenzen. Im Training werden entsprechende Handlungsmöglichkeiten diskutiert und entwickelt. Die Teilnehmer werden mit den entscheidenden Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht und erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben.

Einführung in virtuelle Meetings - Die Online-Welt lieben lernen

firmenintern
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Gratis

Sie und Ihr Team stehen vor neuen Herausforderungen. Sie wollen Ihre Meetings nun online halten und wissen nicht, welche Methoden man gut anwenden kann, wie man sich verhält, was die Körpersprache ausmacht und Sie haben allerlei Fragen in Ihrem Kopf? In diesem Seminar werden Sie erleben, wie man virtuelle Meetings hält, wie man sie kreativ gestalten kann und worauf man achten sollte. Sie werden das Seminar mit einer Liebe für die Online-Welt verlassen.

BEM aktiv vermeiden durch Fehlzeiten-Gespräche & Rückkehrgespräche nach Krankheit als Führungskraft, Personalleitung oder Betriebsrat sicher führen

14.08.2024
Nürnberg
493,85 €

5 weitere Termine

Wer nach krankheitsbedingter Abwesenheit an den Arbeitsplatz zurückkehrt, muss sich in vielen Betrieben einem Krankenrückkehrgespräch mit der Führungskraft stellen.

In der betrieblichen Praxis tragen diese Art von Gesprächen unterschiedliche Bezeichnungen, u. a. Rückkehrgespräch, Fehlzeitengespräch, Präventionsgespräch, Willkommensgespräch usw.

Die Führungskraft, die Personalleitung bzw. der Betriebsrat werden unterstützt, in den unterschiedlichen Gesprächen - bestimmt, offen und konkret - zu verdeutlichen, dass man sich um den (kurz- bzw. mittelfristig) erkrankten Mitarbeiter entsprechende Gedanken gemacht hat: Dabei handelt es sich konkret um ein Vorgehen im Sinne von "Kümmern", ggf. aber auch "Disziplinieren" bzw. auch wirksames "Unterstützen" und evtl. auch "Vermeiden" von BEM-Fällen oder arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen.

Gerne machen wir ein Angebot zu einem Inhouse-Training.

Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis |

Oracle - Backup und Recovery (Inhouse)

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Im Seminar werden die Teilnehmer ausführlich mit allen wichtigen Aspekten von Backup und Recovery bekannt und vertraut gemacht. Angesprochen sind Datenbank- und Systemadministratoren, Sicherungsoperatoren, Datenbankdesigner, Anwendungsentwickler und Projektverantwortliche.

Erfolgreiches Projektmanagement Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse

Termin auf Anfrage
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1. Die Einzelschritte im Projektablauf

> Projektdefinition

> Zielbestimmung

> Ablaufplanung und Analyse

> Umsetzung

> Abschluß

2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten

Arbeitstechniken

> Führung der Projekte

> Prozessgestaltung im Projekt

> Steuerung und Abweichung

> Präsentation

Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden

EDV und Softwareunterstützung

Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch

Einkaufswissen für Techniker und Neulinge - Aufbauseminar in zwei Tagen - Inhouse

Termin auf Anfrage
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713,94 €

1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung

> Körpersprache

> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung

> Fragetechniken und -arten

> Redetypen und Einwände

2. Die Einkaufsverhandlung

> Der geplante Ablauf

> Ergebnisprotokoll

> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera

> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung

> das Konditionengespräch

> das Preissenkungsgespräch

> die Reklamation

> die Lieferterminuntreue

> Übungen mit Körpersprache

> rhetorische Übungen

4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste

5. Praktisches Vorgehen

> Zielfestsetzung

> Kalkulation des Zielpreises

6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung

> Anfrage - Diversifikation

> Partieller Preisvergleich

> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung

> Vollkostenrechnung

> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung

> Prozesskostenrechnung

> Target - Costing

PC-Grundlagen - Kompletteinstieg (Inhouse)

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auf Anfrage

Haben Sie noch nie am Computer gesessen? Dann ist dieser Kurs genau richtig für Sie! Hier erhalten Sie die Grundlagen für Ihre spätere Arbeit am Personal Computer. Sie lernen die wichtigsten Anwendungsgebiete kennen und werden mit der Arbeitsweise am Computer vertraut gemacht. Dieser Kurs bildet die Grundlage für den unerfahrenen PC-Einsteiger.

Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung für Automotive-Einkäufer - Inhouse

Termin auf Anfrage
Ort auf Anfrage
654,44 €

Das wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

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