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Masterclass: Teams führen

E-Learning - itstime

Organisationen brauchen leistungsfähige Teams, die eine exzellente Arbeit liefern und gleichzeitig eine soziale Heimat für die Teammitglieder bieten.Du arbeitest mit Teams oder leitest ein Team und suchst nach einem differenzierenden Ansatz, der dich wirklich weiterbringen kann – dann ist unsere Masterclass das Richtige für Dich.

Termin	Ort	Preis^*
03.12.2024- 13.02.2025	online	2.142,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Masterclass ist besonders auf deinen Praxisnutzen ausgelegt. Ein einfaches Richtig oder Falsch suchst Du hier vergeblich, denn wir bieten dir einen Ansatz, der das Team in seiner gesamten Dynamik erfasst.

Folgende Inhalte erwarten Dich:

das Team als soziales Kommunikationssystem;
das Team im Spannungsfeld der Erwartungen vom Teammitgliedern und den Organisationsinteressen;
Rolle und Nutzen von Teams im Organisationssystem;
Führung in Teams, auch ohne Vorgesetztenfunktion;
Eigendynamik und Reflexionsfähigkeit von Teams.

Die Masterclass haben wir besonders auf Dein Transfererlebnis und auf den heutigen Anspruch an Teamarbeit ausgerichtet. Wir haben uns bewusst für die Trennung von theoretischem Hintergrund und praktischer Anwendung entschieden, damit Du während der Reflexionsphase genügend Zeit für Beobachtungen deiner konkreten Arbeitspraxis hast. Im Lab-Teamdynamik erlebst und reflektierst Du in einem von uns gestalteten Rahmen, Teamdynamik innerhalb der Weiterbildungsgruppe. In unserer Praxis-Werkstatt werden Deine konkreten Fragen anhand von eigenen Fallbeispielen bearbeitet. Um deinem Arbeitsanspruch gerecht zu werden, hat die Masterclass Anteile in präsenz und online. Damit schaffen wir einen Unterschied im Erleben, der dem Arbeitsalltag vieler Teamleitungen entspricht.

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Weitere Infos unter: https://its-time.de/akademie/teams-fuehren/

Dauer/zeitlicher Ablauf:

4 Module verteilt über 2,5 Monate - siehe Lehrgangsverlauf

Ziele/Bildungsabschluss:

In der Masterclass wollen wir unter anderem folgende Fragen mit Dir beantworten:

Warum ein praxistauglicher Team-Ansatz über Rollen der Mitglieder oder Teambuilding hinausgehen muss;
Warum Führung im Team immer Aufgabe aller Teammitglieder ist und welchen Unterschied die Teamleitung machen kann;
Warum Phasen-Modelle manchmal Orientierung bieten und wann sie eher unbrauchbar sind;
Wie du durch permanente Erwartungsklärung deine Rolle als Teamleitung oder Coach stärkst und den Teammitgliedern Orientierung bietest.

Teilnahmevoraussetzungen:

Als Teilnehmer:in solltest Du in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen, Konflikte usw.) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer.

Technische Voraussetzungen:

Web-Kamera
Internetfähiger Computer/ Tablet etc. (Smartphones sind nicht geeignet)
Ausreichend Bandbreite für spezifische Online Anwendungen (z.B. Miro, Mural, Zoom, etc.)

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Modul 1 Kick Off

Im Kick-Off checkt die Gruppe in die Lernreise ein. Als Teilnehmer:in hast Du jetzt die Gelegenheit, Deine konkreten Herausforderungen darzustellen und Dein Lernziel zu formulieren.

03.12.2024: 9 - 13 Uhr - Online

Modul 2 Teams und Organisationen

Das Grundlagenmodul. Hier geht es darum, dass Du Teams im Spannungsfeld der Organisation erschließen kannst und verstehst, welche Auswirkungen sich für die Teamdynamik ergeben.

09. - 10.12.2024: 9:30 - 18 Uhr - Online

Modul 3 LAB - Teamdynamik Analyse

Jetzt schärfst Du deine Beobachtungs- und Diagnosefähigkeiten. Nutze Dein Team als konkreten Untersuchungsgegenstand, um die Werkzeuge in der Anwendung zu prüfen und ins Handeln zu kommen.

09. - 10.01.2025: 9:30 - 18 Uhr - Online

Modul 4 Transfer-Sessions

Die Transfereinheiten schließen Deine Lernreise ab. In 2 Sessions hast Du nochmals die Gelegenheit aktuelle Entwicklungen, aus Deinem professionellen Alltag, in die Reflexion zu bringen und konkrete Hilfestellung zu erhalten.

23.01.2025: 9 - 12 Uhr - Online und
13.02.2025: 9 - 13 Uhr (inkl. Gruppenabschied) - Online

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Weitere Infos unter: https://its-time.de/akademie/teams-fuehren/

Kontakt unter:

Mail: hello@its-time.de

Phone: +49 (0)30-33915 123

Wir freuen uns über Deine Kontaktanfrage

Material:

Der Seminarpreis beinhaltet Snacks und Getränke vor Ort und sämtliche Seminarunterlagen.

Zielgruppe:

Die Masterclass ist für Menschen, die in oder mit Teams arbeiten und nicht nach einfachen Rezepten suchen. Dazu zählen Teamleitungen, Projektleitungen, agile Coaches, Team-Supervisor*innen, Team-Trainer*innen, HR-Manager*innen, OE-Beauftragte.

Referenten

Herr René Langheinrich
Als Referent tätig seit: 2012
Werdegang: Ausbildung Dipl. Ing. Luft- und Raumfahrttechnik 2012 - 2018 Führungskraft (Abteilungsleitung, Leitender Projektmanager und interner Organisationsentwickler) - Ingenieure ohne Grenzen e.V. Seit 2018 - Geschäftsführender Gesellschafter und Berater bei itstime
Qualifikation: 2018 – 2019 | Future Leadership Programm | Systemisches Veränderungsmanagement bei kauke up. in Hamburg 2018 Achtsamkeitstherapeut bei IEK Berlin 2017 Systemische Organisationsaufstellung bei Wieslocher Institut für Systemische Fragen (WISL) 2016 – 2018 Strategizer bei LEAD Academy in Berlin 2016 101.Transaktionsanalyse bei intaqt in
Spezialisierung: Systemische Organisationsentwicklung, Führung, Change & Veränderung, Transformation, Gruppendynamik, KOnflitmanagement

Herr Andreas Feldmann
Als Referent tätig seit: 2005
Werdegang: -11 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer einer deutschlandweit organisierten international tätigen Organisation mit zeitweise bis zu 40 parallelen Projekten -Seit 2018 als Unternehmensberater und Coach tätig -Lehrerfahrung in den Bereichen Personalmanagement und Organisationslehre AUSBILDUNG -Systemischer Berater/ Veränderungsmanager -Diverse Seminare und Weiterbildungen (u.a. zu Compliance, Führung, Konfliktmanagement, Transaktionsanalyse, Gestaltpsychologie, Design Thinking etc.) -Substainable Transformation Manager -Diplom Kaufmann
Spezialisierung: Organisationsdesign,Change Management, Konfliktmanagement, Persönliche Resilienz, Resilientes Unternehmen (HRO- Management), Strategieentwicklung

Dokumente

Masterclass - Teams führen und beraten

(530 kB)

Ob als Teamleitung, im Leitungsteam oder als Coach und Berater:in – in welcher Rolle Du auch im Team agierst, die echte Herausforderung in der Arbeit mit Teams besteht nicht nur darin, diverse Menschen mit ihren individuellen Bedürfnissen, Anschauungen und Werten zu verbinden, sondern auch das Team im Spannungsfeld der Organisation zu verstehen und damit den Widerspruch aus Organisationsinteressen und den Erwartungen der Teammitglieder erfolgreich zu managen. In unserer Masterclass Teams führen und beraten setzen wir daher nicht auf generische Modelle, welche kaum in Deine Praxis übertragbar sind, sondern bieten Dir einen Lernweg, Gestalter:in Deiner aktiven Rolle zu sein. Mit diesem Erfahrungswissen schärfst du dein eigenes Set an Methoden und entwickelst ein sichtbares Profil als Führungskraft oder Teamcoach.

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