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Implementieren von Echtzeitanalysen mit Microsoft Fabric (DP-603)
- 02.06.2025
- online
- 821,10 €
Erleben Sie, wie Sie Echtzeitdaten mit Microsoft Fabric effektiv nutzen können! Unser Seminar Real-Time Analytics meistern: Einführung in Microsoft Fabric bietet Ihnen einen umfassenden Einstieg in die Welt der Echtzeitanalysen. Sie lernen, wie Sie Echtzeit-Eventstreams verarbeiten, Daten in Microsoft Fabric abfragen und dabei KQL (Kusto Query Language) nutzen. Unser praxisorientierter Ansatz stellt sicher, dass Sie die Fähigkeiten erwerben, um Echtzeitanalysen effizient umzusetzen und datengestützte Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Lassen Sie sich von unseren Experten in die Welt der Echtzeitanalysen einführen und optimieren Sie Ihre Datenstrategien.
In diesem Seminar werden Sie:
- Real-Time Analytics nutzen: Die Grundlagen von Echtzeitanalysen in Microsoft Fabric verstehen und anwenden.
- Eventstreams verarbeiten: Echtzeit-Eventstreams effizient in Microsoft Fabric nutzen.
- Datenabfragen erstellen: Daten in einer KQL-Datenbank abfragen und analysieren.
Durch diese Kenntnisse sind Sie in der Lage, Echtzeitdaten optimal zu nutzen und fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Daten zu treffen.
Kompetenzen und Nutzen
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie:
Kompetenzen: Die Fähigkeit besitzen, Echtzeit-Eventstreams zu verarbeiten, Datenabfragen in einer KQL-Datenbank durchzuführen und Ihre Echtzeitanalysen in M...
leadership 4.0 - die Führungsherausforderungen der digitalen Transformation meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Situationsgerecht Führen mit dem Inneren Team
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.487,50 €
Mitarbeiterorientiertes Führen in Einklang mit sich selbst
Jeder Mensch, jede Führungskraft, hat im Laufe der Jahre ein eigenes Inneres Team aufgebaut. Die Teammitglieder sind Resultate von Erfahrungen und werden je nach Situation aktiviert oder in den Hintergrund geschoben. Das kann - muss aber nicht - adäquat sein. Teammitglieder können z.B. sein: "Macher", "Bürokrat", "Förderer", "Kneifer" etc. pp. Situationsgerecht führen bedeutet, sich über die vorhandenen und gerne aktivierten Teammitglieder bewusst zu sein um sie dann bewusst einsetzen zu können bzw. ihnen eine effektivere Ausrichtung zu geben. Z.b. vom "Gefälligkeitsapostel" zum "Förderer" zu kommen.
Schaltberechtigung für elektrische Anlagen bis 36 kV - Inhouse-Seminar, Dauer 1-2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Unternehmen bzw. deren Fachverantwortliche sind gesetzlich verpflichtet, Schalthandlungen nur von dafür geschulten Elektrofachkräften durchführen zu lassen. Dazu benötigen diese fundierte Kenntnisse der Arbeitssicherheit, zu möglichen Unfallgefahren und den entsprechenden Schutzmaßnahmen.
Zur Aufrechterhaltung dieser Qualifikation fordert der Gesetzgeber jährlich eine verpflichtende Unterweisung gem. ArbSchG und DGUV Vorschrift 1.
Mit Hilfe dieses Praxisseminars sichern sich Unternehmen ab und können ihre Mitarbeiter von unseren Experten für den Erwerb und/oder die Aufrechterhaltung der Schaltbefähigung qualifizieren lassen.
Zur Aufrechterhaltung dieser Qualifikation fordert der Gesetzgeber jährlich eine verpflichtende Unterweisung gem. ArbSchG und DGUV Vorschrift 1.
Mit Hilfe dieses Praxisseminars sichern sich Unternehmen ab und können ihre Mitarbeiter von unseren Experten für den Erwerb und/oder die Aufrechterhaltung der Schaltbefähigung qualifizieren lassen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.380,40 €
Klar und verbindlich im Mitarbeitergespräch • Rhetorik und Fragetechniken erlernen • professionelle Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung • junge Mitarbeiter aufbauen • erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern • Talente binden und Perspektiven bieten
Umgang mit Angriffen und Abwehr - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Erkennen unfairer Verhandlungsmethoden
2. Abwehr von Manipulationsversuchen
3. Umgang mit Drohungen
4. Lösungen für einen professionellen Umgang mit Angriffen
5. Erprobte Strategien zur Abwehr
6. Unangenehme Gesprächssituationen meistern
7. Verschiedene Verhandlungsstile
8. Wahl der geeigneten Verhandlungsstrategien
9. Körpersprache zur Unterstützung
10. Erprobte rhetorische Methoden
2. Abwehr von Manipulationsversuchen
3. Umgang mit Drohungen
4. Lösungen für einen professionellen Umgang mit Angriffen
5. Erprobte Strategien zur Abwehr
6. Unangenehme Gesprächssituationen meistern
7. Verschiedene Verhandlungsstile
8. Wahl der geeigneten Verhandlungsstrategien
9. Körpersprache zur Unterstützung
10. Erprobte rhetorische Methoden
Einführung zum Sicherheits- und Gesundheitskoordinator (SiGeKo) auf Baustellen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
1. Die Baustellenverordnung
2. Umsetzung und Anwendung der BaustellV und der RAB´s
3. Pflichten des Bauherren oder des von ihn beauftragten
Dritten
4. Die SiGe-Koordination (SiGeKo)
5. Die Baumerkmalsakte
2. Umsetzung und Anwendung der BaustellV und der RAB´s
3. Pflichten des Bauherren oder des von ihn beauftragten
Dritten
4. Die SiGe-Koordination (SiGeKo)
5. Die Baumerkmalsakte
Erfolgreich führen - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Herausforderungen für Führungskräfte sind groß, besonders in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, komplexer Strukturen und rasantem Wandel. In diesem Training festigen Sie Ihre Kenntnisse als Führungskraft, bauen Ihre Führungsmethoden aus, lernen neue Tools kennen und entwickeln sich und Ihre Führungspersönlichkeit weiter.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.142,40 €
Konkretes Kundenservice Seminar für die professionelle Kundenbetreuung und Kundenkommunikation am Telefon und digital – regelmäßige Termine deutschlandweit im kompakten Bildungsformat
