Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Die vielschichtigen Rollen stellen hohe Ansprüche an Kompetenz und Persönlichkeit der Mentoren.
In der Weiterbildung werden Themen bearbeitet, die zum einen den Mentor mit seiner Persönlichkeit und Motivation für diese Funktion in den Fokus rücken. Des weiteren werden Möglichkeiten einer empathischen und effektiven Gesprächsgestaltung trainiert, von A wie Anfangen bis Z wie Zusammenarbeit beenden.
Die Inhalte werden den Erwartungen und Zielsetzungen des jeweiligen Unternehmens entsprechend zusammengestellt.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3-4 Module à 1-2 Tage incl. Supervion (je nach Unternehmen und Anforderungen)
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Mentoring-Programme in Ihrem Unternehmen einführen können und angehende Mentoren fit machen für ihre neue Rolle.
In den mehrmoduligen Mentoring-Programmen - auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmt - lernen die Mentoren, die eigene emotionale und beratende Kompetenz zu reflektieren und für den Mentoring-Prozess weiter zu entwickeln.
Sie werden befähigt, begleitende Gespräche ziel- und personenorientiert vorzubereiten und als Vorbild fachlich und sozial kompetent durchzuführen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrene Führungskräfte
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Informativ - Interaktiv - kreativ - effektiv
Lernerfahrungen in Gruppen,in Einzelreflexion, Kollegiale Beratung, Gesprächssimulationen, strukturierte Feedbacks
Zielgruppe:
PersonalentwicklerInnen, GeschäftsführerInnen
