Mitarbeiterbindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wirksam unterweisen, Qualität sichern

Die Idee: 
Mitarbeiter arbeiten qualitäts­bewusst, kennen Hinter­gründe und entwickeln Prozess­verständnis.

Nutzen

Die Teilnehmenden...

• lernen, wie sie Mitarbeiter zielgerichtet, strukturiert, anschaulich und transparent informieren
• erfahren, wie sie nachhaltig sicherstellen, dass Abläufe und Aufgaben verstanden und befolgt werden
• entwickeln ihre Kommunikations-Skills im Seminar und nachfolgend weiter

Live online TrainSHOT.

Ein coachender Führungsstil ist ein modernes Führungskonzept,
bei dem die Entwicklung und Unterstützung der Mitarbeitenden
als gewichtige Aufgabe angesehen wird.

Das Beste aus dem Team rauszuholen ist wichtiger, als selber der Beste sein zu wollen und zu müssen.

In diesem TrainSHOT gehen wir auf die Kernmerkmale ein und
reflektieren die praktische Umsetzung im Berufsalltag.

Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie

Live online TrainSHOT.

Welche Werte und Erwartungen zeichnet die Generation Z aus? Welche Art von Führung passt zu der jungen Generation? Dieser TrainSHOT liefert einen fokussierten Einblick in Studienergebnisse über die „jüngste" Generation auf dem Arbeitsmarkt.

• Vielfältige Ansatzpunkte: Welche Möglichkeiten es entlang des Employee Lifecycles gibt, um Mitarbeitende an sich zu binden
• Kein richtig oder falsch: Wie Unternehmen ihr eigenes Rezept finden, um der Arbeitgeber zu werden, den man nicht mehr verlassen möchte
• Erfolgsfaktor Führung: Welches Führungsverhalten sich positiv auf die emotionale Mitarbeitendenbindung aller Generationen auswirkt
• Wissen, wo der Schuh drückt: Wie Daten dabei helfen, die Bedürfnisse und Pain Points der Belegschaft zu erkennen und passende Maßnahmen daraus abzuleiten
• Asse im Ärmel: Welche unterschiedlichen Elemente – von Vergütung über Flexibilität bis hin zur Feedbackkultur – einen attraktiven Arbeitsplatz ausmachen
• + weitere spannende Praxisimpulse: Bindung über den Renteneintritt hinaus, Female Empowerment, Lösungsansätze für KMU u. v. m.

In post-pandemischen Zeiten ist die Gestaltung einer positiven Employee Experience einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um Talente zu binden und zu gewinnen. Um die Arbeitgeberattraktivität hochzuhalten, muss eine positive Mitarbeitererfahrung – vom Erstkontakt, über die Erlebnisse am Arbeitsplatz bis zum Offboarding– im Vordergrund stehen. Hybride Arbeitsmodelle und die voranschreitende Digitalisierung stellen HR und Führungskräfte dabei vor weitere Herausforderungen. In diesem Workshop erfahren Sie, was eine positive Employee Experience ausmacht und erarbeiten eine individuelle Roadmap für Ihr Unternehmen. So binden Sie Talente erfolgreich an Ihr Unternehmen!

Wer Variable Vergütungssysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, der gibt Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Variable Vergütung kann Sie enorm dabei unterstützen, Unternehmen zu steuern, Performance zu steigern, Wert zu schaffen, Prozesse zu verbessern, Führungskräfte zu entlasten, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter*innen zu binden. Aber mit variabler Vergütung können Sie auch Mitarbeiter*innen demotivieren oder in die falsche Richtung motivieren.

In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Variable Vergütungssysteme richtig gestalten und wie Sie sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einführen können. Sie lernen alle Methoden und Wege kennen, mit denen Sie die optimale Einführung sicherstellen. Erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln für langfristig anhaltende Effekte sorgen, die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten.

Die Generation Z (Gen Z) stellt viele Arbeitgeber vor Herausforderungen. Denn diese Generation sind die Arbeitnehmer:innen der Zukunft, zugleich prägen sie den Arbeitsmarkt mit neuen sowie teils uniquen Sichtweisen und Erwartungen. Arbeitgeber sehen sich daher mit einer Arbeitnehmergruppe konfrontiert, die überraschend bis irritierend ist. Das Seminar bietet Informationen und Insights zum Selbstverständnis sowie zu Ansprüchen der Generation Z als einflussreicher Stakeholder auf dem Arbeitnehmermarkt von Gegenwart und Zukunft.

Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten.

Gesund und erfolgreich persönliche Krisen meistern - den eigenen "Schutzschirm" stärken ! Ein spezielles Angebot für den Pflegebereich.

Zertifiziertes Gruppenprogramm zur Förderung

Sie interessieren sich für ein "Inhouse-Training"? Sie möchten diese Seminarinhalte in Ihrem Betrieb oder Einrichtung anbieten - auch mit Krankenkassenzuschuss? Rufen Sie uns unter der Info-Telefonnummer 02244 - 91 89 822 an - wir beraten Sie gerne!

Die Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen positiv zu gestalten, ist eine Grundvoraussetzung für den Führungserfolg. Diese wichtige Führungskompetenz bildet die Basis für das Erreichen von Zielen sowie die Bewältigung von Aufgaben und Situationserfordernissen. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Beziehungs- und Aufgabenorientierung erzielen Sie positive Effekte bei der Produktivität und Mitarbeiter:innenbindung. Darüber hinaus fördern Sie die Eigenverantwortlichkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen.