Seminare
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Mitarbeiterführung: Führungswissen und Führungsverhalten (Live-Online-Seminar mit max. 3-4 Personen)

Webinar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Termin Ort Preis*
26.02.2025 online 940,10 €
14.03.2025 online 940,10 €
03.04.2025 online 911,90
09.04.2025 online 911,90
30.04.2025 online 911,90
07.05.2025 online 911,90
21.05.2025 online 911,90
04.06.2025 online 911,90
18.06.2025 online 911,90
26.06.2025 online 911,90

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Was soll sich verändern?

Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation und Information
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Erfolgreiches Zeitmanagement: Instumente und Methoden

Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?


Ihr Nutzen

  • Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
  • Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
  • Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
  • unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
  • effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 4 Personen teilnehmen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag: 9.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr
Technische Voraussetzungen:

Sie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung.

ZUGANG und HANDOUT

Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet. Der Zugangslink (als Gast) geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie vorab eine umfangreiche Seminarmappe.

SEMINARABLAUF

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen Seminarstudio“.

Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen TeilnehmerInnen (max. 3 Personen) diskutieren.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Live-Online Veranstaltung:

Vortrag, Erfahrungsaustausch, Videoeinspieler, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren.

Material:
Ihre ausführlichen  Seminarunterlagen gehen Ihnen komplett vor Seminarbeginn  auf dem Postweg zu. Ein Ausdrucken ist nicht notwendig.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte
Seminarkennung:
FK.Live-Online
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