Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 655 Schulungen (mit 3.244 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 19.08.2024- 20.08.2024
- Köln
- 1.368,50 €
![Management-Institut Dr. A. Kitzmann Management-Institut Dr. A. Kitzmann](/anbieterlogos/DrKitzmann-Seminare_47438.jpg)
So kommuniziert man erfolgreich mit Low Performern (60 Min)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 428,40 €
Live online TrainSHOT.
Kein Mitarbeiter erhält gerne das Urteil eines „Low Performers“. Und kein Vorgesetzter arbeitet gerne mit Low Performern im Team. Es gibt nur ein Ziel: Aus einem Low Performer einen Ok Performer entwickeln. In diesem TrainSHOT zeigen wir Ihnen eine Methode, wie dies gelingen kann.
Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie
![UP MANAGEMENT Akademie UP MANAGEMENT Akademie](/anbieterlogos/UP-Akademie_327830.jpg)
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Starnberg
- 2.612,05 €
Den Einstieg in die Führungsposition souverän meistern und von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen gewinnen.
17./18. Oktober 2024 in Starnberg
20./21. November 2024 in Frankfurt/Sulzbach
![Management Forum Starnberg GmbH Management Forum Starnberg GmbH](/anbieterlogos/Management-Forum_67418.jpg)
Mitarbeitergespräche - Workshop für Führungskräfte (1-tägig)
- 14.08.2024
- Düsseldorf
- 642,60 €
![English & Intercultural Communication English & Intercultural Communication](/anbieterlogos/Entercult_188252.gif)
Webinar
- 16.10.2024- 17.10.2024
- online
- 895,00 €
![Akademie der Deutschen Medien Akademie der Deutschen Medien](/anbieterlogos/ADM_403409.png)
Webinar
Professioneller Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeitenden
- 27.11.2024
- online
- 702,10 €
Die unternehmerischen Ziele sind klar: Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität erhalten und steigern. Eine wesentliche Grundlage dafür sind die Belegschaften in den Betrieben. Sie haben hohen Einfluss auf Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Kostenstruktur. Folglich muss die „Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter“ eines der zentralen Themen in der Unternehmensleitung sein, denn für die Betriebe sind „Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“ klare Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg.
Ob unter den Stichworten „Fehlzeiten / Krankenstand“, „psychische Belastungen / Burn-Out“ oder „Demografischer Wandel / Fachkräftesicherung“: Die Probleme sind deutlich erkennbar und haben es mittlerweile aus den Fachzeitschriften in die Massenmedien geschafft.
Ein Unternehmen kann aktiv werden, mit einem Bündel von Maßnahmen gegenzusteuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Diese Maßnahmen müssen auf die spezifische Situation des Betriebes ausgerichtet sein.
Ein erster Schritt heißt: sich informieren und einen Überblick zu den Handlungsoptionen verschaffen. (Nicht zuletzt, weil auch die Interessenvertretungen in den Bereichen „Gesundheitsmanagement“, „Prävention“ und „psychische Belastungen“ immer aktiver werden.)
Hier setzt unser Online-Seminar an. Als Verantwortliche erhalten Sie anhand des „Konzeptes der Arbeitsfähigkeit“ einen Überblick zu den Wirkungszusammenhängen von persönlichen Ressourcen und konkreten Arbeitsanforderungen, zur Beeinflussbarkeit der Arbeitsfähigkeit und Beispiele für geeignete Maßnahmen. Im Weiteren werden die einschlägigen gesetzlichen Vorgaben für Arbeitgeber aus dem Arbeitsschutz (z.B. Gefährdungsbeurteilung, DGUV-Vorschriften) sowie dem Arbeits- und Sozialrecht (z.B. Fürsorgepflicht, BEM) ebenso in ein Gesamtkonzept integriert wie vorhandene Instrumente (z.B. Rückkehr-/Fehlzeitengespräche). Dabei liegt der Schwerpunkt in diesem Online-Seminar stärker im Bereich der psychischen Belastungen.
Zum Ende des Tages ist jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer, in der Lage, ein Konzept für einen „gesundheitsfördernden Betrieb“ zu entwerfen und die ersten Schritte für dessen Umsetzung einzuleiten.
![Verlag Dashöfer GmbH Verlag Dashöfer GmbH](/anbieterlogos/Verlag-Dashoefer_154118.jpg)
DELEGATION UND FEEDBACK. WIRKUNGSSTARK !
- 18.10.2024
- Berlin
- 499,80 €
Das bietet Ihnen das Seminar:
- Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
- Delegationsfallen kennen und vermeiden
- Wirksam delegieren
- Feedback. Booster für Beziehung und Performance
- Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren
![UP MANAGEMENT Akademie UP MANAGEMENT Akademie](/anbieterlogos/UP-Akademie_327830.jpg)
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/psychische-erkrankungen/
![OVERDICK Coaching und Training OVERDICK Coaching und Training](/anbieterlogos/OVERDICK-C-u-T_115337.png)
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (Firmeninternes Präsenzseminar oder Live-Online Seminiar)
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
![Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung](/anbieterlogos/Selectes-GmbH_269366.gif)
Die 3 wichtigsten Must Have`s für erfolgreiche Konfliktlösungsgespräche (60 Min)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 428,40 €
Live online TrainSHOT.
Niemand ruft freudig „Hurra“, wenn ein Konflikt im Team auftaucht. Im Gegenteil. Schnell erwarten die Mitarbeitenden vom Vorgesetzten, dass er oder sie interveniert und die Konfliktparteien im Team befriedet.
Wir zeigen Ihnen in diesem TrainSHOT, welche 3 Aspekte Sie bei Konfliktlösungsgesprächen unbedingt beachten sollten, damit diese erfolgreich gelingen.
Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie
![UP MANAGEMENT Akademie UP MANAGEMENT Akademie](/anbieterlogos/UP-Akademie_327830.jpg)