Mitarbeiterjahresgespräch

Alles, was Ihre Mitarbeiter betrifft, ist in ständiger Bewegung. Menschen, Motivation und Ziele ändern sich, ebenso Aufgaben und Positionen im Unternehmen. Daher ist es eine gute Entscheidung, einmal im Jahr Mitarbeitergespräche zu führen. Indem Sie sich strategisch auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten, angemessene Rahmenbedingungen schaffen und das Gespräch professionell führen, können Sie daraus großen Nutzen für die Personalentwicklung und somit für Ihr Unternehmen im Ganze ziehen. Sie können sich an Probleme oder Konflikte im Team herantasten, die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern und somit ihre Motivation und Leistungsbereitschaft steigern. In unserem Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ üben Sie sich darin, Ihre Mitarbeiter im Jahresgespräch kennenzulernen, um sie fair beurteilen und zielorientiert motivieren zu können.

Lernen Sie, produktive Mitarbeiterjahresgespräche zu führen
Im Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ führen unsere Dozenten Sie Schritt für Schritt durch Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreicher Mitarbeiterjahresgespräche. Sie machen sich mit Kommunikationsmodellen vertraut, die es Ihnen ermöglichen, sich individuell auf jeden Mitarbeiter vorzubereiten. Ebenso üben Sie, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um das Mitarbeitergespräch stets professionell zu gestalten - auch bei kritischem Inhalt. Einer der wichtigsten Faktoren des Mitarbeiterjahresgesprächs ist dabei die Zielvereinbarung. Anhand realistischer Szenarien lernen Sie, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern verbindliche Ziele festzulegen. Zudem befassen Sie sich mit der Wahl des passenden Kommunikationsstils für Konfliktmanagement im Mitarbeitergespräch, sodass Sie auch in schwierigen Situationen produktiv an Lösungen arbeiten können.

Zieldefinition
> Rolle des Management
> Gliederung / Aufbau des Gesprächs
> Die effiziente Vorbereitung
> Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unterhaltung
> Einbeziehung von Zielvereinbarungen
> Folgeaktivitäten nach dem Gespräch festlegen
> Maßnahmen zur Förderung von Mitarbeitern
> Erfolgreicher Gesprächsabschluss
> Vermeidung von Konflikten
> Einführung des Mitarbeiterjahresgesprächs im Unternehmen

Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, um diese Weiterbildung erfolgreich zu absolvieren. Erfahrene Führungskräfte nutzen unser Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“, um ihre Gesprächsstrategien im Mitarbeiterjahresgespräch kritischer zu betrachten und ihre Effizienz durch die intensive Auseinandersetzung mit Aspekten der Planung und Nachbereitung noch weiter zu steigern. Junge Führungskräfte finden hier indes die Möglichkeit, sich im geschützten Raum die planerischen und kommunikativen Kompetenzen anzueignen, die sie benötigen, um als Teil ihrer neuen Führungsaufgabe produktive Mitarbeiterjahresgespräche zu führen.

Unser Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument effektiv nutzen wollen. Teilnehmer, die indes ihre Gesprächskompetenz stärken möchten, ohne dabei das Mitarbeiterjahresgespräch als spezielle Gesprächsform zu trainieren, können alternativ unser Seminar „Gesprächsführung und Kommunikation“ besuchen.

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