Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Modul 1: IP-Multicast-Konzepte und -Technologien

• Lektion 1: Einführung in IP Multicast
• Lektion 2: Verstehen des Multicast-Dienstmodells
• Lektion 3: Definieren von Multicast-Verteilungsbäumen und Weiterleitung
• Lektion 4: Überprüfung von Multicast-Protokollen

Modul 2: Multicast im LAN

• Lektion 1: Abbildung von Schicht 3 auf Schicht 2
• Lektion 2: Arbeiten mit dem Cisco Group Management Protocol
• Lektion 3: IGMP-Snooping verwenden

Modul 3: PIM Sparse-Modus

• Lektion 1: Einführung in den Protocol Independent Multicast Sparse Mode
• Lektion 2: Die Mechanik des PIM-SM-Protokolls verstehen
• Lektion 3: Verwendung von PIM-SM in einer Beispielsituation
• Lektion 4: PIM-SM konfigurieren und überwachen

Modul 4: Rendezvouspunkt-Technik

• Lektion 1: Identifizierung von RP-Verteilungslösungen
• Lektion 2: Auto-RP implementieren
• Lektion 3: PIMv2 BSR verwenden
• Lektion 4: Anycast RP und MSDP verwenden

Modul 5: PIM Sparse Mode Protocol Extensions (Erweiterungen)

• Lektion 1: Einführung in quellenspezifisches Multicast
• Lektion 2: SSM konfigurieren und überwachen
• Lektion 3: Überprüfung von bidirektionalem PIM
• Lektion 4: Konfigurieren und Überwachen von bidirektionalem PIM

Modul 6: Multiprotokoll-Erweiterungen für BGP

Lektion 1: Einführung in MP-BGP

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In dieser 3-tägigen Schulung "Talend Open Studio - Big Data, Cloud und Datenbank-Integration" lernen Sie effektives Arbeiten mit Talend Open Studio für Big Data. Die Schulung beginnt mit einem allgemeinen Überblick zur Nutzung des Tools und konzentriert sich anschließend auf fortgeschrittene Themen in den Bereichen Datenintegration, Big Data und Cloud. Sie lernen, professionelle ETL- und ELT-Prozesse zu entwickeln und Bulk-Loads in Datenbanken zu starten, SCD (Slowly Changing Dimensions) zu erstellen und Stored Procedures (SP) aufzurufen.

Im Verlauf des Kurses widmen Sie sich der Anbindung verschiedener Big Data und Cloud-Systeme wie Google BigQuery, Amazon S3, MongoDB und Snowflake. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zum Thema Custom Code und lernen, externe Bibliotheken zu nutzen und eigene Routinen zu entwickeln. Abschließend werden Performance-Tuning und praktische Use-Cases behandelt, um das Gelernte abzurunden.

Das Live Online Training gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

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Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus! Welche Fallstricke der Managerhaftung Sie kennen müssen - wie Sie sich erfolgreich absichern.

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Der Kurs vermittelt die Herausforderungen und Lösungsansätze auf dem Weg zur DORA-Compliance. Ein Bericht direkt von der Werkbank: Für Praktiker, von Praktikern.



Der Finanzsektor steht vor der Herausforderung, das hochkomplexe DORA-Regelwerk effizient und zielgerichtet mit Blick auf die Deadline 17. Januar 2025 in den Unternehmen zu implementieren.

Den Teilnehmern wird ein Überblick verschafft zur Ausgangslage von DORA und zum Status quo der Regulierung (insbesondere RTS) unter Berücksichtigung der durch die BaFin erfolgenden „Guidance“.

Es wird „von der Werkbank“ ein praxisnaher Einblick gewährt in den konkreten Ablauf eines Transformationsprozesses zur DORA-Compliance, dies interdisziplinär aus rechtlicher, organisatorisch-prozessualer und informationstechnischer Sicht.

Konzentriert auf die wesentlichen Kernthemen der DORA, für die sich in der Praxis maßgeblich Handlungsbedarf ergibt, werden in diesem Praktiker-Workshop Handlungsempfehlungen sowie Lösungsansätze und Fallbeispiele vorgestellt.



Für Fachanwältinnen und Fachanwälte im Rahmen der der Weiterbildungspflicht anrechenbar nach §15 Fachanwaltsordnung.

In Zeiten des Fachkräftemangels gehen immer mehr Unternehmen dazu über Mitarbeiter aus der ganzen Welt zu rekrutieren. Um die richtigen Bewerber zu finden und diese später im Unternehmen zu halten, gilt es im internationalen Recruiting einige Besonderheiten zu beachten und manche Prozesse für unsere internationale Mitarbeiterschaft anzupassen.

In diesem Seminar betrachten wir den gesamten internationale Recruitingprozess. Wir entwickeln ein internationels Employer Branding betrachten die Feinheiten des Auswahlinterviews und entwickeln eine individuelle Struktur, welche die internationalen Mitarbeiter langfristig unterstützt und im Unternehmen hält.

Mit dem nötigen interkulturellen Rüstzeug fällt es  Ihnen in Zukunft leichter die passenden internationalen Mitarbeiter zu rekrutieren und im Unternehmen zu halten.

Wie stelle ich fest, ob mein internationaler Bewerber geeignet ist?

Welche Erwartungen hat mein Bewerber an Deutschland und unser Unternehmen?

Was für uns „normal“in einem interantionalen Kontext nochmals Überdacht werden. 

Wie kann ich meine internationalen Mitarbeiter langristig unterstützen?

Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieses zweitägige Training antworten.

Neben bekannten wissenschaftlichen Modellen, bringt Ihnen dieses Training das neu entwickelte und sehr praxisnahe Model der Kulturtrigger© näher. Eine Methodik, welche es ermöglicht im Alltag schnell, einfach und mit viel Freude, unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen.

In Zeiten des Fachkräftemangels gehen immer mehr Unternehmen dazu über Mitarbeiter aus der ganzen Welt zu rekrutieren. Um die richtigen Bewerber zu finden und diese später im Unternehmen zu halten, gilt es im internationalen Recruiting einige Besonderheiten zu beachten und manche Prozesse für unsere internationale Mitarbeiterschaft anzupassen.

In diesem Seminar betrachten wir den gesamten internationale Recruitingprozess. Wir entwickeln ein internationels Employer Branding betrachten die Feinheiten des Auswahlinterviews und entwickeln eine individuelle Struktur, welche die internationalen Mitarbeiter langfristig unterstützt und im Unternehmen hält.

Mit dem nötigen interkulturellen Rüstzeug fällt es  Ihnen in Zukunft leichter die passenden internationalen Mitarbeiter zu rekrutieren und im Unternehmen zu halten.

Wie stelle ich fest, ob mein internationaler Bewerber geeignet ist?

Welche Erwartungen hat mein Bewerber an Deutschland und unser Unternehmen?

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GEH IN FÜHRUNG. MIT DEINER PROJEKTKOMPETENZ.

Führungskräfte werden immer häufiger mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konfrontiert. Dazu müssen verkrustete Strukturen aufgebrochen und neue, agile Arbeitsmethoden etabliert werden. Das erfordert nicht nur ein neues Mindset, sondern auch das Wissen um klassisches und agiles Projektmanagement. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement bist Du hier gut aufgestellt.

In Deiner zertifizierten Weiterbildung lernst Du, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams funktioniert. Dazu werden Dir die Grundlagen agiler Führung, Organisational Behavior?wie auch?konkrete Tools für den Arbeitsalltag vermittelt.?Damit Du später die agile und digitale Transformation gestalten kannst, lernst Du zudem alles übers Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Mit dem Zusatzmodul Projektmanagement fokussierst Du Dich zusätzlich auf das klassische Projektmanagement – und bist somit ganzheitlich aufgestellt. Ob klassisch oder agil: Ab jetzt weißt Du ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.?Immer mit dem Blick auf?Timing, Ressourcen und Kosten.

Erfahre, wie du Informationen in deiner Microsoft-365-Bereitstellung schützen kannst. Dieser Kurs konzentriert sich auf Data Governance und Informationsschutz innerhalb deiner Organisation.

Der Kurs umfasst verschiedene Cloud-Migrationsstrategien mit einer detaillierten Diskussion über jede Phase des Migrationsprozesses, einschließlich Portfolio-Entdeckung, Application Migration Planung, Design, Migration und Post-Migration Validierung.