Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.685 Schulungen (mit 6.616 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden verfügen. Sie müssen in der Lage sein, selbstständig zu agieren und souverän mit den verschiedenen Projektsituationen umzugehen. Lernen Sie in unserer Projektmanagement für Projektmitarbeiter Weiterbildung, Ihre Projektaufgaben zielbewusst und erfolgreich zu erledigen und mit anderen Projektmitgliedern erfolgreich zusammenzuarbeiten! Auf diese Weise leisten Sie einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens!
IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
- 30.09.2024- 01.10.2024
- München
- 2.130,10 €
IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
Agiles Prozessmanagement in der Verwaltung
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Herrieden
- 1.178,10 €
Viele Verwaltungen sehen sich in dem Dilemma, bei begrenztem Haushaltsbudget und beschränkten Handlungsoptionen Leistungen ausbauen zu müssen. Als Führungskraft, Organisator oder Projektleitung wollen Sie bessere Ergebnisse bewirken, Optimierungspotenziale finden und Verwaltungsprozesse effizienter gestalten. Crossfunktionale Teams und agile Methoden gelten heute als innovative Rezeptzutaten für kundenorientiert aufgestellte Organisationen. Systematisch umgesetzt stehen Konzepte wie Agilität, Lean- und Prozessmanagement dahinter, die eine hierarchisch aufgebaute Verwaltung in eine an Prozessen und Kunden ausgerichtete Organisation wandeln. So erzielen Prozessbeteiligte mit den vorhandenen Ressourcen bessere Ergebnisse, sie steigern die Leistungsfähigkeit, Effizienz und Qualität.Im Workshop entwickeln Sie, wie Sie in Ihrer Verwaltung die Veränderung eines einzelnen Prozesses angehen und eine Prozesslandschaft gestalten können. Dabei wird deutlich, welche Methoden und Vorgehensweisen aus dem agilen Werkzeugkasten, Qualitätsmanagement sowie aus Kaizen und Lean Management greifen. Konkret erstellen Sie eine Prozesslandkarte für Ihren Bereich, analysieren Abläufe aus der Sicht des Kunden, setzen Optimierungspotenziale um und gestalten Prozesse effizienter. Sie erkennen, wie Sie die Organisation mit „Bordmitteln“ weiter entwickeln können.
Manager-Kurs Künstliche Intelligenz
- 08.12.2024
- Mainz
- 1.178,10 €
Die Führungskräfte-Schulung in KI: Funktionsweise, Einsatzzwecke und Umsetzungsmöglichkeiten im Überblick
Über die letzten Jahre hat sich das Feld der künstlichen Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt. Innerhalb der nächsten Jahrzehnte wird KI grundlegend unsere Wirtschaft prägen und verändern. Der Bedeutung dieses wirtschaftlichen Umbruchs entsprechend ist ein generelles Verständnis der Konzepte, Methoden und Einsatzzwecke wichtig und darf nicht nur Experten vorbehalten bleiben.
Ziel dieses Seminars ist es Ihnen als Führungskraft oder Projektleiter/in das notwendige Know-How zu vermitteln, um realistisch Potenziale und Einsatzzwecke aber auch Limitierungen und Voraussetzungen von KI zu bewerten. So können Sie Projekte in dem Bereich umsetzen und Ihrem Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Web Based Training
Die wichtigsten Elemente für wirksames IT-Controlling
- 09.12.2024
- online
- 1.178,10 €
Die effiziente Steuerung von IT-Leistungen wird im Zuge der Digitalisierung immer wichtiger. Stetig steigende IT-Budgets sowie höhere Anforderungen an die IT erfordern ein leistungsfähiges IT-Controlling, das über die reine Kostenbetrachtung hinausgeht und die Effizienz und Effektivität des IT-Einsatzes transparent darstellt.
In diesem Seminar vermittelt Ihnen unser Experte Professor Dr. Heimo Losbichler die wichtigsten Elemente eines wirksamen IT-Controllings.
Laterale Führung - Seminar in Stuttgart
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Stuttgart
- 2.201,50 €
Laterale Führung: Wir bieten in Stuttgart ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Stuttgart:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
Vom Mitarbeiter zum Projektleiter
- 24.07.2024- 25.07.2024
- Berlin
- 1.666,00 €
Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeiter:innen, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.
Webinar
Projektmanagement für Lektor*innen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- online
- 795,00 €
Das Seminar vermittelt bewährte Methoden für das Projektmanagement in Lektorat und Redaktion. Sie erhalten das Rüstzeug für die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Print- und Digitalprojekten – von der Kosten- und Terminsteuerung über die Qualitätskontrolle bis hin zum Kommunikationsmanagement.
Webinar
- 17.10.2024- 18.10.2024
- online
- 1.499,40 €
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhal...
Webinar
Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management
- 05.08.2024- 06.08.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten aufgedeckt werden. Sie gewinnen den Überblick über Ihre Projekte und lernen, wie Sie Entscheidungen darüber treffen können, welche Projekte Priorität haben, unterbrochen werden sollten oder gestoppt werden können. Die Schulung vermittelt Ihnen die grundlegende Methodik und Werkzeuge für ein effektives Projektportfolio Management. Anhand Ihrer eigenen Projektlandschaft erlernen Sie, Projekte auszuwählen, zu bewerten und Portfolios, Ressourcen und Kosten übersichtlich zu managen.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten
