Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.694 Schulungen (mit 6.502 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV)
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- 1.898,05 €
11-56 - Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement
Blended Learning Kurs: 'Zertifizierte/r Lernbegleiter/in' (Online Tutor / Online Tutorin)
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In diesem berufsbegleitendem Kurs lernen Sie, wie Sie Lernende in virtuellen Lernräumen als Lernbegleiter bzw. Lernbegleiterin professionell begleiten und dadurch deren Lernergebnisse spürbar verbessern. Erleben Sie das Online-Tutoring und setzen es gleichzeitig in die Praxis um.
Die Rolle von Trainer/in, Dozent/in, Referent/in oder pädagogischer Fachkraft verändert und erweitert sich spürbar. Eine der neuen Rollen ist die der Lernbegleiterin bzw. des Lernbegleiters, oft auch Online Tutorin bzw. Online Tutor genannt. Erwerben Sie alle notwendigen Kompetenzen, um die neue Rolle souverän und mit Spaß auszufüllen!
Multivariate Datenanalyse mit SAS Studio (Inhouse)
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Der SAS-Kurs Multivariate Datenanalyse mit SAS Studio führt in die multivariate Statistik ein. Die Anwendung der multivariaten Verfahren mit der statistischen Analysesoftware SAS Studio wird mit vielen Beispielen und Übungsaufgaben trainiert und vertieft. Das Ziel der SAS-Schulung ist es, multivariate Verfahren mit SAS Studio anwenden zu können.
Feedbacks unserer Teilnehmer: https://www.provenexpert.com/dhl-data-science-seminare-gmbh/
Feedbacks unserer Teilnehmer: https://www.provenexpert.com/dhl-data-science-seminare-gmbh/
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Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Teilnehmern die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge zu vermitteln, um Konflikte effektiv zu managen und in konstruktive Lösungen umzuwandeln. Das Unternehmen strebt an, ein konfliktfreundliches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Konflikte frühzeitig erkannt und produktiv gelöst werden, um die Arbeitsatmosphäre zu verbessern, die Teamleistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Kosten für ungelöste Konflikte zu reduzieren.
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- 1.416,10 €
Mit sehr vielen Übungen und Rollengesprächen erarbeiten sich die Teilnehmer in dieser Telefonschulung überzeugende Formulierungen für ihre geschäftlich geführten Telefonate.
Auch als Inhouse-Schulung oder in Ihrer Stadt.
Auch als Inhouse-Schulung oder in Ihrer Stadt.
Neukundengewinnung/ Kaltakquise durch professionelle Telefonakquise (B2B)
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- 1.999,20 €
Eine Kaltakquise-Schulung, die überzeugt.
Eigenes Mindset - Einstieg - Einwandbehandlung - willkommen geheißen werden - Gespräche auf Augenhöhe - Abschluss
70% Praxis, Trainer telefoniert auf Wunsch live vor der Gruppe
Projektmanagement mit MS Project Grundlagen
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- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar kennen Sie den grundlegenden Umgang mit MS Project.
Künstliche Intelligenz kompakt für Manager & Projektleiter
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Teilnehmende erlangen ein fundiertes Verständnis der grundlegenden Prinzipien und Anwendungen der Künstlichen Intelligenz (KI). Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Einblicken sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, die Potenziale und Herausforderungen der KI in der modernen Geschäftswelt zu erkennen und zu bewerten.
Sie lernen, wie KI-Technologien und -Methoden, einschließlich maschinellem Lernen und neuronalen Netzwerken, effektiv für die Praxis eingesetzt werden können. Zudem wird ein besonderes Augenmerk auf ethische Aspekte und Datenmanagement gelegt, um ein umfassendes Verständnis für die Verantwortung und die Auswirkungen von KI-Projekten zu entwickeln.
Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Rüstzeug zu geben, um KI-Strategien in ihren eigenen Organisationen zu initiieren, zu bewerten und zu leiten.
Sie lernen, wie KI-Technologien und -Methoden, einschließlich maschinellem Lernen und neuronalen Netzwerken, effektiv für die Praxis eingesetzt werden können. Zudem wird ein besonderes Augenmerk auf ethische Aspekte und Datenmanagement gelegt, um ein umfassendes Verständnis für die Verantwortung und die Auswirkungen von KI-Projekten zu entwickeln.
Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Rüstzeug zu geben, um KI-Strategien in ihren eigenen Organisationen zu initiieren, zu bewerten und zu leiten.
Teamentwicklung im technischen Service / Kundendienst - Serviceolympiade
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Supportteams stehen jeden Tag aufs Neue vor der Herausforderung, unter Zeit- und Erfolgsdruck die Anfragen und Probleme der Anwender zu lösen. Teamarbeit, Motivation und Spaß an der Arbeit kommen da schnell zu kurz. Mit dem Training 'Teamentwicklung im Service - Serviceolympiade' pflegen Sie Ihr Team und stärken Zusammenarbeit und Zusammenhalt Ihrer Mitarbeiter. Sie geben Ihnen Raum für Erfolgserlebnisse und erhöhen Ihre Serviceorientierung.
Das Workshopkonzept „b-team“ ist konzipiert für Serviceteams/technischen Kundendienst in der ITK-Branche / im Maschinen-/Anlagenbau und auf 1,5 Tage ausgelegt (ideal für Freitag/Samstag Trainings).
Das Workshopkonzept „b-team“ ist konzipiert für Serviceteams/technischen Kundendienst in der ITK-Branche / im Maschinen-/Anlagenbau und auf 1,5 Tage ausgelegt (ideal für Freitag/Samstag Trainings).
Kollegiale Beratung für Führungskräfte- Wissen und Erfahrungen effizient zur Problemlösung nutzen
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Der Einsatz von Kollegialer Beratung, ein „Format“ zum Austausch auf Kollegenebene in Unternehmen
oder Fachabteilungen, hat einen positiven Effekt für das betriebliche Wissensmanagement. Die Lern- und
Führungskultur wird gestärkt und somit ist eine bessere Vernetzung der Beteiligten die erhoffte Folge.
Es lassen sich drei wesentliche Ziele mit der Kollegialen Beratung erreichen:
. Überdurchschnittliche Lösungen für konkrete Praxisprobleme
. Reflexion der Führungsrolle und der beruflichen Tätigkeit
. Ausbau und Stärkung praktischer Beratungskompetenz
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalleiter und Personalentwickler, die dieses Format
zunächst kennen lernen möchten, um es dann in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem Seminar lernen Sie Ablauf und Anwendung der Methode in einer Mischung aus Training und
Supervision kennen – also mit starkem Praxisbezug. Sie erfahren, wie sich aus den unterschiedlichen
Sichtweisen und Erfahrungen anderer Kollegialer Berater oft unerwartete Lösungen herauskristallisieren,
ohne dass sich der fachliche Austausch in ermüdenden Diskussionen verschleißt. Sie praktizieren diese
Methode und die unterschiedlichen Rollen anhand realer Fallbeispiele aus der Teilnehmerrunde. Eine
verstärkte Schulung Ihrer Moderations- und Beratungskompetenz gehört mit dazu.
oder Fachabteilungen, hat einen positiven Effekt für das betriebliche Wissensmanagement. Die Lern- und
Führungskultur wird gestärkt und somit ist eine bessere Vernetzung der Beteiligten die erhoffte Folge.
Es lassen sich drei wesentliche Ziele mit der Kollegialen Beratung erreichen:
. Überdurchschnittliche Lösungen für konkrete Praxisprobleme
. Reflexion der Führungsrolle und der beruflichen Tätigkeit
. Ausbau und Stärkung praktischer Beratungskompetenz
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalleiter und Personalentwickler, die dieses Format
zunächst kennen lernen möchten, um es dann in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem Seminar lernen Sie Ablauf und Anwendung der Methode in einer Mischung aus Training und
Supervision kennen – also mit starkem Praxisbezug. Sie erfahren, wie sich aus den unterschiedlichen
Sichtweisen und Erfahrungen anderer Kollegialer Berater oft unerwartete Lösungen herauskristallisieren,
ohne dass sich der fachliche Austausch in ermüdenden Diskussionen verschleißt. Sie praktizieren diese
Methode und die unterschiedlichen Rollen anhand realer Fallbeispiele aus der Teilnehmerrunde. Eine
verstärkte Schulung Ihrer Moderations- und Beratungskompetenz gehört mit dazu.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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