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Leadership für Frauen?Frauen sind in Führungspositionen immer noch unterrepräsentiert. Heute ist nur jede dritte Führungskraft eine Frau. Je höher die Hierarchiestufe, desto kleiner wird der Anteil der weiblichen Führungskräfte. Im Jahr 2020 betrug der Anteil von Frauen in den Vorständen der 200 größten deutschen Unternehmen gerade einmal 11,5 Prozent. Mehr Frauen in Führung zu bringen, sie für Führung zu begeistern und in der Führungsrolle zu stärken, ist ein Erfordernis der modernen Arbeitswelt von der die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen abhängt. Dennoch stoßen Frauen immer wieder an Grenzen und "gläserne Decken". 
Ein Leadership-Programm speziell für Frauen ist auf die besonderen Herausforderungen weiblicher Führungskräfte zugeschnitten. Ein geschützter Rahmen ermöglicht einen vertrauensvollen Austausch, Wachstum und Entwicklung zu einer authentischen und wirksamen Führungspersönlichkeit.  Das Training zielt darauf ab, Frauen darin zu unterstützen, ihre Führungsrolle zu klären, ihre Haltung als Führungskraft zu finden und Strategien für den Umgang mit Führungsherausforderungen zu erarbeiten. Durch praktische Übungen, theoretisches Wissen und den Austausch von Erfahrungen werden die Teilnehmerinnen ermutigt, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, Netzwerke aufzubauen und eine inspirierende Führungskraft in ihren jeweiligen Bereichen zu werden. 

Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Für Führungskräfte und potentiellen Führungsnachwuchskräften biete ich Executive Coachings, mit konkreten Feedbacks und Lösungen. Da ich auch eine Zulassung zur Psychotherapie nach HPG besitze, stehe ich Ihnen auch bei persönlichen Krisen und Extremsituationen zur Verfügung.

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

Themenübersicht Coaching Frankfurt: 
MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Emotional Sales©

„Eine sehr individuelle Verkaufsschulung “

In einem Umfeld, in dem wir unseren Platz und unsere Funktion gut kennen, agieren wir meist am souveränsten und somit am erfolgreichsten.
Gerade im Bereich von Dienstleistung und Handel, in welchem die persönliche Betreuung und das jeweils individuelle Empfinden des Kunden im Mittelpunkt stehen, muss sich die Kundenansprache schon im Erstgespräch ebenso individuell gestalten.
Damit wir dieser Vielfältigkeit Rechnung tragen können ist es hilfreich, wenn wir aus uns heraus ebenso vielfältig und individuell handeln und beraten.
Um dies zu erreichen, entdecken wir in unserer Verkaufsschulung, welche Position wir zu unserem Unternehmen einnehmen und wie wir ganz individuell unsere Unternehmung repräsentieren können.

Auch dieses Training ist im Training+ Format

Ziel des Verkaufstrainigs:

Ziel dieses Verkaufstrainings ist, neben praktischem Verkaufs- und Kommunikationstraining, jedem Einzelnen ein Tool anzubieten, das es ermöglicht, seine Art der Kundenberatung, sein persönliches Profil zu entdecken und zu entwickeln. Neben klassischen Verkaufstechniken, erarbeiten wir uns in diesem Seminar vor allem die ureigene und individuelle Art zu beraten und zu verkaufen. Durch diese Vorgehensweise wird eine stärke Produkt- und Unternehmensidentifikation geschaffen.

Theoretische Inhalte werden durch Trainings erlebbar gemacht. Die Verkaufsschulung ist interaktiv gestaltet und hat einen hohen Übungsanteil.

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CCMS Check Point Mutli-Domain Security Management Specialist

Das moderne Key Account Management erfolgreicher Unternehmen adressiert nicht mehr nur die großen Kunden. Insbesondere die strategisch Wichtigen entscheiden über den Markterfolg. Entwickeln Sie die Beziehungen zu diesen entscheidenden Kunden gezielt weiter. Mit einem  professionellen und im Unternehmen fest verankerten KAM nach St. Galler-Modell können Sie frühzeitig Fehlentwicklungen erkennen und gegensteuern. Festigen Sie die Loyalität Ihrer Schlüsselkunden und bauen Sie stabile Beziehungen auf. Entwickeln Sie Ihren eigenen Key Account Plan und schreiten Sie jetzt zur Tat.

RSBM Ransomware-safe Backup Management

- Regulatory requirements in the EU and the ICH region
- Essential quality data for marketing authorisation
- CMC documentation: Module 3, ASMF, CEP and Quality Overall Summary
- Management of post-approval changes
- Classification of quality related variations

- Reference Pricing in Europe
- Payer-Archetyping
- Market Access and Pricing in France, Italy, Spain, Germany and the UK
- Specialties with regard to ATMPs/Gentherapeutics
- HTA process and the role of RWE in the HTA context

- From QbD (ICH Q8) to designed lifecycle management (ICH Q12): How to make the most of ICH Q12 opportunities
- Special considerations and challenges for biologics
- ICH Q8 and ICH Q11: Mastering QbD concepts
- ICH Q9 and Q10: Tools to implement QbD
- ICH Q12: Interpretation and implementation