Mut im Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Programmiersprache C++ hat sich mit den Versionen C++11 und C++14 gegenüber den früheren Version erheblich weiterentwickelt. Konzepte wie Multithreading, automatische Typableitung, Memory Management mit Smart Pointern und Lambda Funktionen wurden aus Programmiersprachen wie C# und Java übernommen ohne dadurch den charakteristisch schonenden Umgang mit Speicherplatz und CPU Taktzyklen, der C++ schon immer auszeichnete, zu beeinträchtigen. Damit ist C++11 die Sprache der Wahl, wenn Software effizient entwickelt und ressourcenschonend eingesetzt werden soll. Dieses Seminar beleuchtet alle wesentlichen Neuerungen der Sprache C++11 und zeigt auf, wie moderne C++ Entwicklung aussehen kann, sowohl im Vergleich zu älteren Versionen von C++, als auch gegenüber anderen Programmiersprachen. Ihr Nutzen: Nach diesem Kurs besitzen Sie sofort anwendbare C++11/C++14 -Kenntnisse. Sie sind in der Lage, die neuen Eigenschaften der Sprache effizient in Ihren Projekten einzusetzen.

Themenschwerpunkte

• Erfolgsparameter Mindset
• Agilität vs. Komfortzonen
• Sinnstiftende Kooperationen

Permanente Veränderungs- und Adaptionsprozesse sind signifikante Merkmale in einer immer agiler werdenden Welt. Dabei ist Flexibilität eine relevante Schlüsselkompetenz. Diese bedingt aber die aufrichtige Bereitschaft, liebgewonnene Komfortzonen verlassen zu können – und zu wollen!

Entscheidend für einen erfolgreichen und zugleich nachhaltigen Change ist dabei die persönliche Haltung, das Mindset, bei allen Protagonisten.

Die Irritationen über die notwendigen Aufgaben in der Führungsebene sind groß – speziell in agilen Kontexten. Die eigentliche Challenge besteht ja darin, vertraute klassisch hierarchische Führungsstrukturen gegen gelebte Selbstorganisation nebst der erforderlichen korrespondierenden Kooperation auf Augenhöhe auszutauschen.

Was für die einen beängstigend und herausfordernd klingen mag, mutet für die anderen eher motivierend und begeisternd an. Das vertraute und liebgewonnene Machtgefüge wird im Kern erschüttert. Doch ohne eine grundlegende Veränderung des Mindsets und der Unternehmenskultur, mutiert die angestrebte agile Führung lediglich zum Wunschzustand. Der Ist-Zustand verbleibt aber beim Status quo.

Erleben Sie in diesem Workshop, was agiles Mindset ist, welche Werte und Normen es beinhaltet und wie es in repetierende Arbeitsabläufe eingebunden werden kann.

Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.