New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen
Digitalisierung, demographischer Wandel, Home Office, Umbruch in der Branche: New Work und agile Unternehmensstrukturen sind ein Megatrend. Das Schlagwort „VUCA“ wird dabei oft verwendet. New Work Weiterbildungen vermitteln die Philosophie und geben Impulse auf dem Weg zur Transformation. Die Seminaranbieter bieten die Seminare in rein digitaler Form oder in hybrider Variante in einer Kombination aus Präsenz-Seminar und Online-Lernplattform an.Lerninhalte und Ziele der New Work Weiterbildungen:
- Vermittlung der Basics zum Thema.
- Wie man die Haltung „New Work“ im Unternehmen verankert.
- Wie man Mitarbeiterinnen und Kollegen an New Work und die Transformation heranführt.
- Umgang mit VUCA meistern und die Unsicherheit im Umbruch den Kollegen nehmen.
An wen richten sich Weiterbildungen im Bereich New Work / Agilität?
Fach- und Führungskräfte im Bereich HR, Organisationsentwicklung und Change Management. Mitarbeitende an den Schnittstellen zu anderen Abteilungen, wie der IT oder von Marketing und Vertrieb können ebenfalls von einer Weiterbildung im Bereich New Work profitieren.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 758 Schulungen (mit 3.123 Terminen) zum Thema New Work mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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New Leadership Offsite für Senior Leader: Souverän navigieren in neuen Führungskonstellationen
- 08.09.2025- 09.09.2025
- München
- 2.249,10 €
Was wäre, wenn ein einziges Leadership-Framework ausreichen würde, um sicher und souverän zwischen klassisch-hierarchischen und vernetzt-selbstorganisierten Welten zu führen und gleichzeitig die Entwicklung zur Führung der Zukunft zu unterstützen – und das unabhängig davon, ob Führung lateral, fachlich oder disziplinarisch, agil oder hierarchisch stattfindet? Mit dem Be6! Leadership-Framework bieten wir einen innovativen und pragmatischen Ansatz, der Orientierung in der zunehmend ambivalenten und volatilen Führungswelt verschafft. Sie erhalten klare Antworten auf die zentralen Praxisfragen erfahrener Führungskräfte, die aus den aktuellen Veränderungen in der Führungswelt entstehen. Mit einer abgestimmten Toolbox heben Sie Ihre Leadership-Fähigkeiten auf das nächste Level und nutzen wegweisende Impulse für eine zukunftsorientierte Führung.
Webinar
- 12.02.2025- 13.02.2025
- online
- 2.249,10 €
Was wäre, wenn ein einziges Leadership-Framework ausreichen würde, um sicher und souverän zwischen klassisch-hierarchischen und vernetzt-selbstorganisierten Welten zu führen und gleichzeitig die Entwicklung zur Führung der Zukunft zu unterstützen – und das unabhängig davon, ob Führung lateral, fachlich oder disziplinarisch, agil oder hierarchisch stattfindet? Mit dem Be6! Leadership-Framework bieten wir einen innovativen und pragmatischen Ansatz, der Orientierung in der zunehmend ambivalenten und volatilen Führungswelt verschafft. Sie erhalten klare Antworten auf die zentralen Praxisfragen erfahrener Führungskräfte, die aus den aktuellen Veränderungen in der Führungswelt entstehen. Mit einer abgestimmten Toolbox heben Sie Ihre Leadership-Fähigkeiten auf das nächste Level und nutzen wegweisende Impulse für eine zukunftsorientierte Führung.
Business Mediation Practitioner (m/w/d)
- 17.02.2025- 20.02.2025
- München
- 2.356,20 €
Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung. Was ist eine nachhaltige Business-Mediation? Im Business-Kontext wollen wir nicht nur Lösungen finden, sondern nachhaltige Lernprozesse in Gang setzen. Deshalb ist das Ziel einer modernen Business-Mediation, dass die Parteien auf dem Weg zur Einigung auch noch lernen, wie sie mit zukünftigen Konflikten besser umgehen können. Diese nachhaltige mediative Kompetenz ist eine Schlüsselqualifikation für Führungskräfte und Mitarbeitende in selbstorganisierten Teams (New Work).
Was ist ein Konflikt? Ein Konflikt ist wie die Kollision zweier Eisberge – die wesentlichen Bestandteile der Reibung liegen unter Wasser.
Was ist eine Mediation? Eine Mediation ist wie eine Tauchfahrt mit dem U-Boot. Die Konfliktparteien werden von einer allparteilichen, unabhängigen Person (MediatorIn) eingeladen, die unsichtbaren Teile ihres Konflikts zu erforschen und das an die Oberfläche zu bringen, was für die Konfliktbewältigung hilfreich ist.
Was ist ein Konflikt? Ein Konflikt ist wie die Kollision zweier Eisberge – die wesentlichen Bestandteile der Reibung liegen unter Wasser.
Was ist eine Mediation? Eine Mediation ist wie eine Tauchfahrt mit dem U-Boot. Die Konfliktparteien werden von einer allparteilichen, unabhängigen Person (MediatorIn) eingeladen, die unsichtbaren Teile ihres Konflikts zu erforschen und das an die Oberfläche zu bringen, was für die Konfliktbewältigung hilfreich ist.
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Gerade in Zeiten von New Work, in der digitalen Transformation und dem aktuellen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit, brauchen Sie als Führungskraft Kompetenzen und ein Führungsverständnis jenseits von Steuerung und Kontrolle, um Ihre Mitarbeiter:innen zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Lernen Sie das Konzept der transformationalen Führung kennen und gestalten Sie eine kreative und effektive Zusammenarbeit auch in neuen Arbeitskontexten. Mit inspirierender und motivierender Führung fördern Sie Agilität und Selbstorganisation, erhöhen Sie das Commitment und steigern die Eigenverantwortung. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen aus, erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Führung und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.
- 20.02.2025- 21.02.2025
- Unterhaching
- 1.892,10 €
Zur Führung von Teams und Unternehmen sowie von Dienstleistern und Berater:innen ist das Wissen um die Funktionsweisen und Erfolgsfaktoren von Digital Marketing und New Media sowie von Social Media und Social Networks fürs Management unerlässlich. Im Seminar erfahren Sie alles zum strategischen Hintergrund sowie zur Planung, Umsetzung und zum Controlling von Digital Marketing sowie grundlegende KI-Insights. Im Zentrum steht die anwendungsbezogene Vermittlung von praxisrelevantem Know-how zu den Vorteilen digitalen Marketings, beispielweise bei der personalisierten Kundengewinnung und -bindung, dem Ausbau von Kundenzufriedenheit, -wert und -loyalität, der Steigerung der Weiterempfehlungsbereitschaft sowie von Image und Reputation von Marken und Unternehmen - betont wird dabei vor allem der Einfluss von New Marketing-Maßnahmen auf Effizienz, Wettbewerbsvorteile und den Unternehmenserfolg.
Webinar
Wirksam führen in Teilzeit: Essentials & Coaching für Ihr effektives Selbst- und Teammanagement
- 16.05.2025
- online
- 999,60 €
40 % aller Führungskräfte und Manager:innen wollen ihre Arbeitszeit reduzieren und dabei ihre Position und den Karriereweg beibehalten. Durch New Work & Co. verstärkt sich dieser Trend auch in herausfordernden Positionen immer mehr. Wenn Sie in Teilzeit führen oder diesen Schritt planen, dann gilt es jetzt, sich selbst und Ihr Umfeld neu zu organisieren: Wie optimieren Sie Ihre Effektivität? Wie gehen Sie mit Vorbehalten von Kolleg:innen oder Vorgesetzten um? Wie sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter:innen nicht zu den berühmten tanzenden Mäusen werden, Sie aber trotzdem an manchen Stellen loslassen können? In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Selbst- und Teammanagement durch gezielte Maßnahmen verbessern und flexibilisieren. Erfahren Sie, welche Knotenpunkte Sie nicht aus dem Blick verlieren sollten, festigen Sie Ihre innere Haltung und nutzen Sie individuelles Coaching und vertiefenden E-Content, um nachhaltig Ihren Führungsalltag zu optimieren.
Webinar
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Gerade in Zeiten von New Work, in der digitalen Transformation und dem aktuellen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit, brauchen Sie als Führungskraft Kompetenzen und ein Führungsverständnis jenseits von Steuerung und Kontrolle, um Ihre Mitarbeiter:innen zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Lernen Sie das Konzept der transformationalen Führung kennen und gestalten Sie eine kreative und effektive Zusammenarbeit auch in neuen Arbeitskontexten. Mit inspirierender und motivierender Führung fördern Sie Agilität und Selbstorganisation, erhöhen Sie das Commitment und steigern die Eigenverantwortung. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen aus, erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Führung und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.
Webinar
V8VWN VMware vSphere: Whats New V8
- 19.12.2024- 20.12.2024
- online
- 1.773,10 €
V8VWN VMware vSphere: Whats New V8
Webinar
- 26.05.2025- 27.05.2025
- online
- 1.892,10 €
Zur Führung von Teams und Unternehmen sowie von Dienstleistern und Berater:innen ist das Wissen um die Funktionsweisen und Erfolgsfaktoren von Digital Marketing und New Media sowie von Social Media und Social Networks fürs Management unerlässlich. Im Seminar erfahren Sie alles zum strategischen Hintergrund sowie zur Planung, Umsetzung und zum Controlling von Digital Marketing sowie grundlegende KI-Insights. Im Zentrum steht die anwendungsbezogene Vermittlung von praxisrelevantem Know-how zu den Vorteilen digitalen Marketings, beispielweise bei der personalisierten Kundengewinnung und -bindung, dem Ausbau von Kundenzufriedenheit, -wert und -loyalität, der Steigerung der Weiterempfehlungsbereitschaft sowie von Image und Reputation von Marken und Unternehmen - betont wird dabei vor allem der Einfluss von New Marketing-Maßnahmen auf Effizienz, Wettbewerbsvorteile und den Unternehmenserfolg.
- 30.01.2025- 31.01.2025
- Berlin
- 1.892,10 €
Als Führungskraft im New Work ist ein partizipativer Führungsstil gefragt. Mitarbeitende in die Entscheidungsfindung einzubeziehen ist erwiesenermaßen motivierend und führt zu einer höheren Team-Performance. Gute Entscheidungsfindungs-Prozesse in wichtigen Projekten sind herausfordernd.
Mit der kooperativen Methode des systemischen Konsensierens werden komplexe Prozesse schnell handhabbar. Sie macht Widerstände sichtbar und ermöglicht es, Konflikte aufzulösen. Am Ende des Systemischen Konsensierens steht die höchstmögliche Gesamtakzeptanz bei allen Stakeholdern.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Entscheidungsprozesse bewusst zu gestalten und Stellschrauben souverän zu nutzen. Durch das Herstellen der maximalen Gesamtakzeptanz werden Lösungsräume geöffnet und damit Kräfte frei für Innovation und High Performance.
Mit der kooperativen Methode des systemischen Konsensierens werden komplexe Prozesse schnell handhabbar. Sie macht Widerstände sichtbar und ermöglicht es, Konflikte aufzulösen. Am Ende des Systemischen Konsensierens steht die höchstmögliche Gesamtakzeptanz bei allen Stakeholdern.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Entscheidungsprozesse bewusst zu gestalten und Stellschrauben souverän zu nutzen. Durch das Herstellen der maximalen Gesamtakzeptanz werden Lösungsräume geöffnet und damit Kräfte frei für Innovation und High Performance.
